城管中隊規(guī)范化建設(shè)情況典型材料

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1、城管中隊規(guī)范化建設(shè)情況典型材料城管中隊規(guī)范化建設(shè)情況典型材料一、基本情況區(qū)城管執(zhí)法大隊女子中隊4月28日組建，由3名女隊員，4名女協(xié)管員組成，管轄區(qū)政府周邊約3平方公里區(qū)域，轄區(qū)內(nèi)5條道路均為市民滿意路：珞獅南路（尤李村至區(qū)政府）、文秀街、書城路、文治街，總長度約7公里。轄區(qū)有區(qū)人民政府、中國電信尤李村營業(yè)廳、省出版城、經(jīng)濟開發(fā)區(qū)管委會、中建三局等單位和獅城名居、麗島紫園、大華南湖公園世家、金地格林小城等大型住宅區(qū)。人流量大，商業(yè)發(fā)達，共有商戶360余家。女子中隊主要負責轄區(qū)內(nèi)出店及占道經(jīng)營、廣告招牌、道路挖

2、掘、中小學周邊環(huán)境等控管工作，協(xié)助相關(guān)部門清查非法燃氣供應(yīng)點、展開食品安全衛(wèi)生整治，并及時完成上級交辦的其他工作任務(wù)。女子中隊以嚴整靚麗的隊伍形象，溫情親和的執(zhí)法方式，發(fā)揮女城管隊員耐心、細心、精心、善于溝通的特點，融服務(wù)與管理為一體，維護市容環(huán)境干凈整潔，為轄區(qū)單位、群眾、商戶服務(wù)，打造城管執(zhí)法新亮點。二、工作情況（一）政治工作及政治教育1、黨支部建設(shè)情況。中隊按標準建立了黨支部，支部書記由劉金榮擔任，支委會成員由王惠娟、何淑霞組成。黨支部嚴格落實了“三會一課”制度，定期召開了支委會、黨員大會，根據(jù)中隊實際

3、情況制定了《直屬六中隊政治教育計劃》、《直屬六中隊黨課計劃，》并依計劃組織了學習。例如為了上好黨課，支部沒有僅僅依賴上級組織的學習，而是克服執(zhí)法人員難集中的困難，自主學習自我教育，由書記劉金榮專門備課，撰寫教案。2、政治教育落實情況。按區(qū)城管局的安排，開展伍作風教育整頓活動，為此，中隊結(jié)合自身實際，制定了《直屬六中隊隊伍作風教育整頓實施方案》、《直屬六中隊年度政治及業(yè)務(wù)學習計劃》，用計劃規(guī)范了中隊全年的學習內(nèi)容、步驟和目標。同時，用制度規(guī)范行為，學習查簽到，查記錄，誰缺誰補?，F(xiàn)在所有同志都完成了計劃任務(wù)，學習

4、筆記均在8000字以上。3、政風行風評議工作情況。按照區(qū)城管局和區(qū)執(zhí)法大隊的統(tǒng)一安排，中隊采取公開承諾，設(shè)立意見箱等措施，認真積極開展政風、行風活動，通過創(chuàng)建群眾滿意的基層站所活動中的征求意見活動和政風、行風活動，更好地健全了群眾監(jiān)督機制，提高了城管隊伍的執(zhí)法形象。（二）以人為本，創(chuàng)建群眾滿意站所中隊以科學發(fā)展觀實踐活動為契機，積極開展“創(chuàng)建群眾滿意基層站所”活動，服務(wù)企業(yè)、群眾，積極上門走訪，合力共管，群眾滿意度不斷提升。中隊對轄區(qū)企業(yè)及群眾發(fā)放《征求意見表》20余份，收集各類意見及建議3條，根據(jù)服務(wù)對象提

5、出的意見和建議，在扎實整改基礎(chǔ)上，有重點的對服務(wù)對象進行回訪，對中隊的管理方式、工作作風、文明禮貌、廉潔高效等方面進行評議。通過創(chuàng)建，中隊深刻體會到執(zhí)法人員只有轉(zhuǎn)變執(zhí)法理念，變管理為服務(wù)，經(jīng)常與被管理者進行溝通，增進感情，改善管理者與被管理者之間的關(guān)系，才能創(chuàng)造出一個和諧的執(zhí)法環(huán)境，達到既完成本職工作又能得到群眾滿意的效果。中隊的教育和種種措施，樹立了良好的隊伍形象，中隊組建不久，就收到群眾送來的錦旗一面。（三）業(yè)務(wù)素質(zhì)培訓及教育1、隊員參加上級培訓情況。今年中隊參加了大隊組織的一系列集中培訓活動。如“法制員

6、培訓班”、“信息員培訓”“協(xié)管員骨干培訓班”等。2、中隊崗位練兵和執(zhí)法辦案能力情況。針對隊員中存在的業(yè)務(wù)技能掌握不均衡的現(xiàn)象：比如有的隊員會現(xiàn)場辦案，但在全套案卷規(guī)范制作上存在困難；有的隊員控管違章嚴格，但對下達執(zhí)法文書不熟練等，中隊開展了崗位練兵活動。隊員每兩人編組，從現(xiàn)場下達《責令限期改正通知書》一直到《結(jié)案報告》全程獨立完成案卷制作。完成后交中隊法制員審查，通過指導(dǎo)，隊員的執(zhí)法文書制作水平有了根本性的提升，達到了規(guī)范化要求。（四）隊伍管理1、勤務(wù)制度落實情況。中隊嚴抓日常基礎(chǔ)管理，堅持執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)帶班值班制

7、度、請示報告和考勤等制度。中隊按大隊要求嚴格實行路段日常查崗督查，有效提高了上崗率和管事率。2、隊風隊紀情況。一是領(lǐng)導(dǎo)班子成員以身作責，率先示范著裝、用語、舉止等隊容風紀，對隊員進行了堅持不懈的隊風隊紀教育，發(fā)現(xiàn)問題及時指出，及時整改。二是組織隊員對照大隊下發(fā)的《開展全區(qū)城管執(zhí)法中隊“隊風隊紀教育整頓活動”方案》，寫出深刻的自查自糾小結(jié)，并在中隊宣傳欄上公示?！瓣狅L隊紀教育整頓活動”結(jié)束時中隊認真撰寫了《直屬六中隊“隊風隊紀教育整頓活動”自查自糾總結(jié)》，并上報了大隊。3、狠抓辦公秩序和環(huán)境衛(wèi)生管理，辦公設(shè)備、

8、用品擺放整齊，清掃保潔責任到人，做到了辦公室潔美亮。4、中隊高度重視市局督察大隊和區(qū)局察督中隊的通報，不管是不是自己中隊的事，都集中人員迅速傳達，舉一反三，防微杜漸。（五）內(nèi)務(wù)管理制度落實情況。中隊根據(jù)大隊工作部署結(jié)合自身實際制定了《直屬六中隊年度工作計劃》，做到周有工作安排，月有工作小結(jié)，年有工作總結(jié)；中隊公示牌等八項制度已裝裱上墻。中隊在裝備管理上有嚴格的領(lǐng)用，歸還、入庫制度，筆筆有臺帳，件件有