現(xiàn)代企業(yè)制度內(nèi)部審計(jì)研究

現(xiàn)代企業(yè)制度內(nèi)部審計(jì)研究

ID:25194648

大?。?1.50 KB

頁數(shù):5頁

時(shí)間:2018-11-18

現(xiàn)代企業(yè)制度內(nèi)部審計(jì)研究_第1頁
現(xiàn)代企業(yè)制度內(nèi)部審計(jì)研究_第2頁
現(xiàn)代企業(yè)制度內(nèi)部審計(jì)研究_第3頁
現(xiàn)代企業(yè)制度內(nèi)部審計(jì)研究_第4頁
現(xiàn)代企業(yè)制度內(nèi)部審計(jì)研究_第5頁
資源描述:

《現(xiàn)代企業(yè)制度內(nèi)部審計(jì)研究》由會(huì)員上傳分享,免費(fèi)在線閱讀,更多相關(guān)內(nèi)容在工程資料-天天文庫。

1、現(xiàn)代企業(yè)制度內(nèi)部審計(jì)研究  【文章摘要】隨著經(jīng)濟(jì)的匕速發(fā)展,科技水平的快速提升,我國各個(gè)行業(yè)巾場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)越發(fā)激烈,在巾場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下,現(xiàn)代企業(yè)只有尋求經(jīng)濟(jì)效益最大化,才能從,I}生存、發(fā)展。內(nèi)部審計(jì),其是通過企業(yè)內(nèi)部的審計(jì)部門,對(duì)企業(yè)的經(jīng)營活動(dòng)、則務(wù)指標(biāo)、會(huì)計(jì)資料以及其他有關(guān)部門經(jīng)濟(jì)數(shù)據(jù),進(jìn)行的{}飯督、分析、審計(jì)上作,而隨著審計(jì)環(huán)境越發(fā)復(fù)雜,現(xiàn)代企業(yè)內(nèi)部審計(jì)上作的難度隨之加大,其‘I,難兔存在一此問題,從而增加了審計(jì)風(fēng)險(xiǎn),甚至損害企業(yè)利益。本文就現(xiàn)代企業(yè)內(nèi)部審計(jì)制度進(jìn)行分析、闡述。  【關(guān)鍵詞】 現(xiàn)代企業(yè);內(nèi)部審計(jì);制度;風(fēng)險(xiǎn)。  企業(yè)內(nèi)部審計(jì),指的是通過企

2、業(yè)內(nèi)部的審計(jì)部門,對(duì)企業(yè)內(nèi)部控制及各種運(yùn)營項(xiàng)目的評(píng)價(jià)、審查、監(jiān)督,從而確定企業(yè)運(yùn)營項(xiàng)目的效益性與合法性、企業(yè)財(cái)務(wù)資料的正確性與真實(shí)性、企業(yè)內(nèi)部管理的有效性。同時(shí),內(nèi)部審查也是企業(yè)審計(jì)監(jiān)督體系的重要組成部分。審計(jì)風(fēng)險(xiǎn),指的是審計(jì)部門在進(jìn)行企業(yè)的內(nèi)部審計(jì)時(shí),由于一些無法確定的因素或是不恰當(dāng)?shù)囊庖?,而?dǎo)致審計(jì)結(jié)果與客觀事實(shí)存在一定的差異,從而使審計(jì)主體遭受被審企業(yè)責(zé)任人的指控或是損害企業(yè)的經(jīng)濟(jì)利益。企業(yè)內(nèi)部審計(jì)的目的在于,完善企業(yè)的內(nèi)部管理與控制,從而提高經(jīng)濟(jì)效益。以下本文就現(xiàn)代企業(yè)內(nèi)部審計(jì)的現(xiàn)狀進(jìn)行闡述,由此論述企業(yè)內(nèi)部審計(jì)制度的必要性。  一、現(xiàn)代企業(yè)內(nèi)部審

3、計(jì)存在的問題。 ?。ㄒ唬徲?jì)人員綜合素質(zhì)能力較差:  隨著經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)環(huán)境下,企業(yè)間的競(jìng)爭(zhēng),不僅是產(chǎn)品、理念、價(jià)格上的比拼,同時(shí)也是人才間的競(jìng)爭(zhēng)。企業(yè)審計(jì)人員,其專業(yè)素質(zhì)能力的高低,將直接影響到企業(yè)內(nèi)部審計(jì)工作的優(yōu)劣。然而,部分企業(yè)內(nèi)部的審計(jì)人員,專業(yè)知識(shí)不足、理論水平較低、業(yè)務(wù)技能較弱,往往是由財(cái)務(wù)部門或其他部門改簽而來,審計(jì)部門缺少專職人員;一些審計(jì)人員,無法快速掌握現(xiàn)代技術(shù)措施,沒有將電算化應(yīng)用于審計(jì)工作中。此外,難免有個(gè)別的審計(jì)人員缺乏職業(yè)道德,利用其職能、權(quán)利而獲取非法利益,從而無法保證審計(jì)質(zhì)量與效果。 ?。ǘ┢髽I(yè)的內(nèi)部審計(jì)體制尚未完

4、善:  目前,我國部分的企業(yè)并未完善其內(nèi)部審計(jì)質(zhì)量控制體制,同時(shí)也缺乏一定的風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)。企業(yè)在進(jìn)行一項(xiàng)經(jīng)營活動(dòng)時(shí),內(nèi)部審計(jì)部門往往未能預(yù)先制定計(jì)劃方案;而事中采用的審計(jì)程序存在缺陷;事后缺少審計(jì)復(fù)核與審計(jì)底稿。此外,企業(yè)在進(jìn)行內(nèi)部審計(jì)的過程中,往往沒有進(jìn)行嚴(yán)格的內(nèi)部控制、符合性測(cè)試、審計(jì)調(diào)查,由此無法有效識(shí)別重點(diǎn)審計(jì)對(duì)象,審計(jì)工作的側(cè)重點(diǎn)不夠明確,從而導(dǎo)致關(guān)鍵審計(jì)事項(xiàng)的遺漏。在審計(jì)底稿的過程中,一般只對(duì)審計(jì)對(duì)象存在的問題事項(xiàng)進(jìn)行記錄,倘若審計(jì)人員專業(yè)知識(shí)不足、缺乏經(jīng)驗(yàn),從而可能將其判斷為正確事項(xiàng)而不列入審計(jì)底稿。現(xiàn)代企業(yè)所采用的審計(jì)體制,一般難以針對(duì)內(nèi)部審計(jì)

5、工作展開外部調(diào)查?! ∫虼?,對(duì)于內(nèi)部審計(jì)過程中的一些違規(guī)事項(xiàng),往往難以取證、確認(rèn)?! 。ㄈ﹥?nèi)部審計(jì)對(duì)象越發(fā)復(fù)雜:  近些年,我國經(jīng)濟(jì)發(fā)展速度較快,社會(huì)信息化的程度明顯提高,而現(xiàn)代企業(yè)的運(yùn)營項(xiàng)目越發(fā)復(fù)雜化、多樣化。由此,傳統(tǒng)的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)內(nèi)容,已經(jīng)無法適應(yīng)當(dāng)今的會(huì)計(jì)核算業(yè)務(wù)需要,企業(yè)內(nèi)部審計(jì)工作的難度日漸提升。由于現(xiàn)代企業(yè)運(yùn)營項(xiàng)目種類的豐富、數(shù)量的增加,從而造成企業(yè)內(nèi)部各有關(guān)部門會(huì)計(jì)信息資料的增加,其中難免摻雜一些虛假、錯(cuò)誤、殘缺的會(huì)計(jì)資料,其將導(dǎo)致審計(jì)失察的幾率升高。此外,企業(yè)內(nèi)部審計(jì)還是一個(gè)分析投資方案的過程,研究其可行性;審計(jì)部門不僅要對(duì)企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益進(jìn)

6、行評(píng)價(jià),同時(shí)還需評(píng)價(jià)企業(yè)的管理效果、運(yùn)作效率等,而隨著審計(jì)難度的加大,審計(jì)人員往往難以明確審計(jì)結(jié)論?! 《F(xiàn)代企業(yè)內(nèi)部審計(jì)的必要性?! 。ㄒ唬┢髽I(yè)內(nèi)部審計(jì)具有約束力:  在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的條件下,企業(yè)、單位充分享有運(yùn)營、生產(chǎn)的自主經(jīng)營權(quán),其是依法自主經(jīng)營、自我約束、獨(dú)立發(fā)展、盈利與虧損自行承擔(dān)的商品經(jīng)營、生產(chǎn)組織?! ∑髽I(yè)若要實(shí)現(xiàn)自我經(jīng)營,需加強(qiáng)企業(yè)自身的約束力、完善相關(guān)約束機(jī)制。企業(yè)內(nèi)部審計(jì),其是企業(yè)自我約束機(jī)制的重要組成部分。加強(qiáng)企業(yè)的內(nèi)部審計(jì)監(jiān)督,不僅可以促進(jìn)企業(yè)內(nèi)部的相關(guān)部門履行受托經(jīng)濟(jì)責(zé)任,還能有效的監(jiān)督這些部門履行受托經(jīng)濟(jì)責(zé)任的情況,從而避免了企業(yè)

7、資產(chǎn)流失、財(cái)務(wù)核算失真、責(zé)任人違法亂紀(jì)、內(nèi)部管理失控等問題的發(fā)生?! 。ǘ﹥?nèi)部審計(jì)是企業(yè)發(fā)展需要:  由于我國經(jīng)濟(jì)發(fā)展速度較快,在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)下,審計(jì)環(huán)境越發(fā)復(fù)雜,更隨著市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)日益激烈,現(xiàn)代企業(yè)若要從中求得生存、發(fā)展,只有提升自身的綜合競(jìng)爭(zhēng)力,對(duì)市場(chǎng)走勢(shì)進(jìn)行實(shí)時(shí)的研究、分析,在充分了解、掌握市場(chǎng)需求后,及時(shí)、準(zhǔn)確、積極并有針對(duì)性的采取有效措施。為此,企業(yè)可以經(jīng)濟(jì)效益為調(diào)整核心,調(diào)整產(chǎn)品結(jié)構(gòu)、加強(qiáng)內(nèi)部管理、提高生產(chǎn)技術(shù)等。因此,由于各個(gè)部門經(jīng)濟(jì)責(zé)任內(nèi)容的增多,現(xiàn)代企業(yè)進(jìn)行內(nèi)部審計(jì),能夠有效加強(qiáng)企業(yè)內(nèi)部控制、完善管理制度、提高生產(chǎn)技術(shù)、降低項(xiàng)目成本?! 。ㄈ?/p>

8、企業(yè)控制、管理難度的加大:  在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)下,企業(yè)任何經(jīng)濟(jì)活動(dòng),均需

當(dāng)前文檔最多預(yù)覽五頁,下載文檔查看全文

此文檔下載收益歸作者所有

當(dāng)前文檔最多預(yù)覽五頁,下載文檔查看全文
溫馨提示:
1. 部分包含數(shù)學(xué)公式或PPT動(dòng)畫的文件,查看預(yù)覽時(shí)可能會(huì)顯示錯(cuò)亂或異常,文件下載后無此問題,請(qǐng)放心下載。
2. 本文檔由用戶上傳,版權(quán)歸屬用戶,天天文庫負(fù)責(zé)整理代發(fā)布。如果您對(duì)本文檔版權(quán)有爭(zhēng)議請(qǐng)及時(shí)聯(lián)系客服。
3. 下載前請(qǐng)仔細(xì)閱讀文檔內(nèi)容,確認(rèn)文檔內(nèi)容符合您的需求后進(jìn)行下載,若出現(xiàn)內(nèi)容與標(biāo)題不符可向本站投訴處理。
4. 下載文檔時(shí)可能由于網(wǎng)絡(luò)波動(dòng)等原因無法下載或下載錯(cuò)誤,付費(fèi)完成后未能成功下載的用戶請(qǐng)聯(lián)系客服處理。