汽車benchmark流程培訓

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1、簡析Benchmark流程介紹一benchmark的意義二benchmark階段分類三拆解流程概述四現(xiàn)場管理五拆解工藝及總裝布置六拆解實例一benchmark的意義首先大家知道汽車生產(chǎn)是一種技術密集、資金密集,且大批量生產(chǎn),風險指數(shù)高的龍頭性產(chǎn)業(yè)。這也就要求在車型設計過程中,充分了解時下客戶群體的喜好趨勢、整車配置趨勢,以及潛在競爭車型結構特點、整車性能以及法規(guī)等方面的信息。而Benchmark主要目的就是為了解對比車型的技術狀態(tài)并參考其優(yōu)缺點,使我們整車設計得到參考、借鑒,從而減小在設計階段產(chǎn)生的,且在生產(chǎn)階段不可彌補的經(jīng)濟損失。二benchmark階段分類Bench

2、mark主要分為三大階段1.整車參數(shù)測量:包括整車尺寸、人機測量、懸架靜剛度、最小轉彎直徑、外表面間隙段差測量、軸荷分布、通過性等內容。2.樣車拆解分析:零部件安裝狀態(tài)、搭接關系、部件布置間隙、部件結構形式、整車配置等等內容。3.整車零部件性能試驗:主要是零部件生產(chǎn)企業(yè)對其負責項目的零部件進行性能分析。以上三個階段,獲取信息量最大的階段就是樣車拆解分析階段。那么下來時間我們重點了解一下樣車拆解分析流程。三拆解流程概述1.Benchmark樣車拆解獲得的信息內容。沒有自己數(shù)據(jù)庫的公司,benchmark的意義就在于獲取對比樣車的結構、性能信息。而對于國內的設計公司來說,主

3、要方向就是結構設計。而這種結構設計也就意味著點云和樣車記錄文件。以下列表就說明了如何獲得樣車結構。樣車記錄文件點云樣車整車點云整車坐標級點云零件點云(零散坐標)工藝表Benchmark記錄表零部件安裝狀態(tài)表整車明細整車配置表安裝點斷面孔位信息表前期測量報告2.流程簡介樣車拆解總綱拆解日計劃拆解日總結,包括工藝、benchmark記錄、零部件安裝狀態(tài)表,圖片整理、拆解日志(以上都是當天要完成的工作內容)。相關部門提出相應的試驗或掃描要求安排拆車、拍照、工藝記錄、benchmark記錄、貼標簽、零件放置等人員(具體工作要求見Benchmark拆解階段流程(試行)),在當天拆

4、車前通報日計劃。拆解拆解日總結3.現(xiàn)場管理1.拆解前的準備工作要確認的內容有:公布拆解開始時間(一般是提前15分鐘通知)電池電量,相機狀態(tài)各種現(xiàn)場表格剩余情況(benchmark、工藝表格)現(xiàn)場工具情況(一字、十字起,標準工具箱、砂輪,各種尖嘴鉗,輔助工具如撬棒水箱手套等)當天日計劃2.拆解過程中的注意事項貼標簽、零件管理人員Benchmark記錄工藝描述拍照拆解人員3.拆解完成后的工作內容工藝描述人員工具整理拆解人員文件整理Benchmark記錄人員拍零件照片整理文件零部件管理人員整理零件倉庫(零部件按照系統(tǒng)擺放)現(xiàn)場負責人檢查現(xiàn)場:1檢查零件、工具擺放;2圖片整理,

5、拆解日志;3檢查記錄文件。五拆解工藝及總裝布置1.總裝工藝簡介由于拆解工藝一般是參照總裝工藝的逆序來進行的,所以應事先了解一些必要知識總裝車間焊裝車間內飾一線進入總裝車間底盤線動力總成分裝線儀表臺總成分裝線內飾二線線檢測線路試線車庫總裝車間焊裝車間內飾一線進入總裝車間底盤線動力總成分裝線儀表臺總成分裝線內飾二線線檢測線路試線車庫門總成分裝線2.拆解工藝簡介拆解思路先外后內,先總成后分解。四門兩蓋外飾內飾底盤

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