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1、追求卓越的淮南舜泰化工www.hnsthg.com目錄戰(zhàn)略2測量、分析與改進6領(lǐng)導31顧客與市場33資源4過程管理35經(jīng)營結(jié)果37公司簡介淮南舜泰化工有限責任公司是2005年6月由淮南礦業(yè)集團化工有限責任公司改制而來。公司建成于1970年。目前,公司已經(jīng)成為擁有總資產(chǎn)1.4億元以上,凈資產(chǎn)9000萬元以上,年度營業(yè)收入2億元以上,利稅6000萬元以上的強勢發(fā)展企業(yè)。2009年元月20日,中共中央政治局委員、國務(wù)院副總理張德江等一行領(lǐng)導視察公司時,對公司的發(fā)展做出了肯定性的評價“舜泰公司是發(fā)展很好的企業(yè)”。2009年元月20日,中共中央政治局委員、國務(wù)院副總
2、理張德江等一行領(lǐng)導蒞臨公司視察公司現(xiàn)有員工566人,其中專業(yè)技術(shù)人員近100人,中、高級以上職稱人員38人。公司環(huán)境優(yōu)美,人文和諧,多次蟬聯(lián)淮南市“文明單位標兵”單位,是安徽省2006-2007年度A級納稅誠信單位,2008年,公司被評為淮南市制造企業(yè)“突出貢獻獎”,淮南市“守信用、重合同”先進單位,淮南市“節(jié)能先進單位”,省民爆行業(yè)安全先進單位,安徽省園林式工廠,市級“企業(yè)技術(shù)中心”等榮譽稱號,2009年,獲“高新技術(shù)企業(yè)”稱號。截至2009年8月19日,已經(jīng)實現(xiàn)安全生產(chǎn)29周年。目錄Catalog以申報市長質(zhì)量獎為契機邁向卓越樹立“卓越”的思想、立足于
3、“創(chuàng)”獎,是成功的基礎(chǔ)領(lǐng)導重視,是成功的關(guān)鍵一支精干的申報隊伍,是成功的保證申報過程也是自我學習和自我完善的過程卓越之路,永無止境卓越的管理模式帶來卓越的績效利用專家評審結(jié)果實施改進構(gòu)筑以核心價值觀為基礎(chǔ)的卓越經(jīng)營管理系統(tǒng)優(yōu)秀的企業(yè)文化可持續(xù)發(fā)展的戰(zhàn)略以卓越績效管理模式為基礎(chǔ)的管理系統(tǒng)穩(wěn)健進取,傾力鑄造江鈴核心競爭力樹立“卓越”的思想、立足于“創(chuàng)”獎,是成功的基礎(chǔ)卓越績效管理模式的基本理念:卓越的結(jié)果源自于卓越的過程市政府、質(zhì)監(jiān)局領(lǐng)導設(shè)立市長質(zhì)量獎的宗旨:通過評審,培育一批卓越的、有競爭力的優(yōu)秀企業(yè)卓越的企業(yè)走向成功樹立“卓越”的思想、立足于“創(chuàng)”獎,是成
4、功的基礎(chǔ)社會顧客供應(yīng)商和合作伙伴股東員工理解卓越績效模式利益相關(guān)方、長短期利益的平衡!和諧共贏卓越的目標:讓股東、顧客、員工、合作伙伴、社會滿意2008年~2010年組織公司高管培訓卓越績效管理模式組織公司各部門骨干培訓卓越績效管理模式選擇部分條件成熟的管理模塊推行,如組織治理、過程管理系統(tǒng)等學習和了解階段系統(tǒng)推行實施階段試推行階段2005年~2008年委派部分骨干學習卓越績效管理模式了解申報國家質(zhì)量獎企業(yè)推行卓越績效模式的狀況2010年以來以申報淮南市市長質(zhì)量獎為契機,公司全面推行卓越績效管理模式市質(zhì)量興市與名牌戰(zhàn)略工作領(lǐng)導小組的幫助是公司卓越管理績效模
5、式推進成功的強大外力舜泰化工公司卓越績效模式推進過程確立了以價值觀為核心的企業(yè)文化將核心價值觀落實到了公司經(jīng)營活動中在公司治理、履行社會責任方面有突出表現(xiàn)確立了以價值觀為核心的企業(yè)文化【經(jīng)營方針】【愿景】【使命】做得比人好、名聲比人美、貢獻比人大、實惠比人多【核心價值觀】科技創(chuàng)新行業(yè)一流造福員工奉獻社會【管理方針】一、組織結(jié)構(gòu)CycleDiagramAddYourTexthereATitleAddYourTexthereCTitleAddYourTexthereBTitleDiagramThemeGalleryisaDesignDigitalContent
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7、xtText舜泰化工的管理體系完善過程以卓越績效管理模式為基礎(chǔ),完善一體化管理模式整合ISO9001:2008/ISO14000/OHSAS18000為基礎(chǔ)的三體系管理體系建立以ISO9001:2000為基礎(chǔ)的管理體系建立以ISO9002:1994為基礎(chǔ)的管理體系2010~新的起點2009~20102003~20081999~2002以卓越績效管理模式為基礎(chǔ)構(gòu)造管理系統(tǒng)VCP------增值的過程(價值鏈)Value-addedprocesses(valuechain)經(jīng)營計劃BusinessPlan經(jīng)營戰(zhàn)略BusinessStrategy崗位子過程主過程
8、過程管理:將公司的戰(zhàn)略落實到具體的崗位,實現(xiàn)全過程目標管理Diag