軟件需求開發(fā)程序

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1、WORD格式..可編輯軟件需求開發(fā)程序2014年7月專業(yè)知識整理分享WORD格式..可編輯目的和方針定義軟件研發(fā)中需求開發(fā)的工作過程。通過執(zhí)行定義的過程，能夠對開發(fā)過程進行有效的控制，能夠對項目組提供有關需求開發(fā)過程的指導。1適用范圍本程序適用于項目的需求開發(fā)過程。2術語定義2.1功能原型以展示軟件主要功能為主的界面，形式不限，可以是VISO圖形、EXCEL、AXURE、界面截圖等。2.2美化功能原型指交互設計人員對功能原型進行必要的視覺美化。3崗位與職責3.1需求人員理解項目合同、標書中的技術方案，產品規(guī)劃中的信息；了解項目目標及需求范圍；掌握客戶

2、信息；準備項目的需求相關資料；需求收集、需求整理、需求分析；制作功能原型；編寫用戶需求說明書；需求確認；編寫需求規(guī)格說明書。3.2交互設計人員根據(jù)需求文檔和功能原型，通過交互設計方法進行原型設計。3.3用戶/項目經理專業(yè)知識整理分享WORD格式..可編輯確認用戶需求?？蛻簟⒂脩簦簠⑴c需求過程，包括配合需求人員獲取相應業(yè)務需求、用戶需求的源泉，進行需求確認。項目經理：指導需求過程，為需求人員獲取、分析需求提供必要的支持、指導，進行需求確認。1.1研發(fā)經理研發(fā)經理需要組織項目組對需求成果進行討論。2程序準則2.1執(zhí)行準則l需求開發(fā)工作開始時，需求人員必須

3、與項目經理明確業(yè)務目標、需求范圍。建議開發(fā)經理組織客戶、用戶向開發(fā)部進行交底會的形式進行。l業(yè)務目標、需求范圍有變化時，需求人員必須嚴格執(zhí)行需求變更管理流程。l需求調研前必須編寫調研提綱；l需求調研記錄必須在兩天之內和用戶確認；l需求開發(fā)工作要從客戶需求和軟件需求兩個方面進行考慮；l原則上所有項目（緊急項目或者bug修復的除外）必須制作原型，功能原型形式不限，可以是VISO圖形、EXCEL、AXURE、界面截圖等方式；l需求文檔的編寫遵循條目化、瘦身、適合的功能用例粒度等原則。l需求文檔完成后，高級別的需求必須和用戶進行確認,確認的方式可以是簽字、郵

4、件回復、客戶參加評審會；l提交技術評審之前，開發(fā)經理要組織項目組內對需求成果進行討論，并達成一致意見；l項目策劃約定進行需求評審的必須提交評審；l需求人員要對需求成果，包括需求規(guī)格說明書、需求記錄、評審記錄等進行維護。l納入管理工具SVN的需求點粒度要求：專業(yè)知識整理分享WORD格式..可編輯新項目：需求規(guī)格說明書中最細粒度的功能標題劃分作為一條需求記錄，規(guī)格中功能粒度的劃分，以“一個角色完成一個業(yè)務目標”為依據(jù)。維護性項目：每個修改點作為一條需求記錄錄入、管理非功能性需求：每個可被測試的非功能性需求作為一個需求點進行錄入管理l需求人員要將業(yè)務目標、

5、用戶需求、軟件需求傳遞給設計、開發(fā)、測試團隊，除了需求文檔，建議采用需求交底會的形式進行需求的講解回顧。1.1輸入及入口準則1.1.1入口準則l項目已經立項1.1.2輸入序號名稱描述模板輸入來源1.項目執(zhí)行計劃已通過評審的項目執(zhí)行計劃《項目執(zhí)行計劃》規(guī)劃階段2.合同（標書）技術方案已通過評審的項目建議書合同附件的標書包含的技術方案或者內部通過評審的技術方案合同（標書）技術方案規(guī)劃（售前）階段上述《合同（標書）技術方案》適用于項目。1.2輸出及出口準則1.2.1出口準則l需求分析成果評審通過1.2.2輸出序號名稱描述模板輸出去向1.需求規(guī)格說明書對用戶

6、需求進行業(yè)務描述的文檔《需求規(guī)格說明書》交互設計2.功能原型用戶需求中重點功能的原型無交互設計專業(yè)知識整理分享WORD格式..可編輯1工作程序1.1需求開發(fā)程序流程圖1.2流程描述序號流程編號流程描述成果物負責人參與人1.XQRY-01明確需求范圍。明確本項目的需求范圍，重點是明確各需求的復雜程度及優(yōu)先級，明確項目的時間范圍及需求資源情況。這是制定項目需求計劃的基礎。無需求人員需求人員2.XQRY-11需求交流需求人員在需求工作前期有了思路時向需求組提起需求討論，以確定正確的需求工作方向和系統(tǒng)策劃思路。會議紀要需求人員組經理、其他相關需求人員專業(yè)知識

7、整理分享WORD格式..可編輯1.XQRY-02制定需求工作計劃。配合項目經理制定需求工作計劃。需要注意制定需求計劃需要把需求傳遞、編寫用戶手冊等工作計劃在內。無需求人員需求人員2.XQRY-03準備調研相關材料。了解與總體需求相關的知識，掌握客戶信息等。重點是準備調研提綱、調查問卷等。注意需求調研計劃至少要在調研前三天發(fā)給用戶，這樣用戶也有時間提前準備?！缎枨笳{研計劃》《調查問卷》需求人員需求人員3.XQRY-04需求收集通過各種需求獲取技術收集項目有關的需求。如閱讀背景材料、頭腦風暴、討論分析、用戶調查、現(xiàn)場觀摩等等?！缎枨笳{研記錄》需求人員需求

8、人員4.XQRY-05需求調研需求調研是需求收集手段的一種。這里把需求調研單獨拿出來是要強調這個過程。到用戶