醫(yī)院績效工資分配考核方案

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1、醫(yī)院績效工資分配考核方案醫(yī)院績效工資分配考核方案自**年以來，我院進(jìn)行了績效工資改革，增進(jìn)了職工的工作積極性，促進(jìn)了醫(yī)院的發(fā)展。為了進(jìn)一步改善員工的待遇，讓醫(yī)院的薪資結(jié)構(gòu)更具有市場競爭力，以更好的調(diào)動員工的工作積極性，改善全院的服務(wù)質(zhì)量和醫(yī)療質(zhì)量，加快醫(yī)院的發(fā)展，特制定醫(yī)院**年績效工資分配方案。一、基本原則：1、堅持社會效益優(yōu)先，追求合理經(jīng)濟(jì)效益的原則。2、堅持進(jìn)一步強(qiáng)化成本管理，漸次降低醫(yī)療運行成本，提高經(jīng)濟(jì)運行質(zhì)量的原則。3、堅持全面的服務(wù)質(zhì)量管理考核與績效工資分配掛鉤的原則。4、堅持責(zé)、權(quán)、利相結(jié)合和“多勞多得”，效益優(yōu)先的原則。二、工

2、資構(gòu)成院長、副院長、學(xué)科帶頭人、特聘專家采用年薪管理辦法不享受輔助工資和績效工資，其余員工采用結(jié)構(gòu)工資制。劃分為四部分：員工工資=基本工資+崗位工資+輔助工資+績效工資。1、基本工資：最低工資標(biāo)準(zhǔn)880元/月。2、崗位工資：依據(jù)所在崗位確定的工資。3、輔助工資：指院齡工資和夜班補(bǔ)助。從**年10月1日起算院齡工資，滿1年50元/年遞增，最高額500元/年。夜班補(bǔ)助按照10元/天補(bǔ)貼。三、績效工資計算辦法（一）門診個人、科室績效計算辦法1、門診醫(yī)生個人績效，按照門診醫(yī)技檢查收入（包括放射、CT、B超、化驗、心腦電、胃鏡等）5%，藥品收入2%，門診

3、手術(shù)收入5%，治療收入1%，收住院病人5元/個計算；2、門診注射室按照治療收入的6%計算；3、藥房按照藥品總收入的0.4%計算；4、收費室按照收取費用總額的0.1%計算。（二）住院科室績效計算辦法1、住院醫(yī)生按照首診醫(yī)師原則，每收一個住院病人，按5元/人計算到收治醫(yī)生個人（不包含觀察病人），住院輔助檢查收入（包括放射、B超、化驗、心腦電、胃鏡、CT等）5%，手術(shù)收入3%，藥品收入按照1%計算到科室，其他相關(guān)收入按2%計算；2、麻醉醫(yī)生按麻醉費3%，其他相關(guān)收入按2%；3、住院護(hù)士按照護(hù)理費、治療費、搶救費的6%計算到各科，其他相關(guān)收入按2%；4

4、、手術(shù)室（ICU）護(hù)士按照手術(shù)病人15元/人計算（50元以上的手術(shù)）、監(jiān)護(hù)費按照6%、其他相關(guān)收入按2%；5、及時、完整書寫病歷10元/份（含醫(yī)生護(hù)士）。（三）醫(yī)技科室績效計算辦法按照科室總收入的2%計算。（四）行政后勤及其他科室績效計算辦法院平均績效＝臨床、醫(yī)技、藥劑科、收費、護(hù)理績效總數(shù)/享受績效人數(shù)院級領(lǐng)導(dǎo)績效＝院平均績效×1.4醫(yī)務(wù)、財務(wù)、護(hù)理部主任績效＝院平均績效×1.0行政后勤科室及其他科室＝院平均績效×0.8行政后勤科室包括：院辦、門診導(dǎo)醫(yī)、醫(yī)保辦、財務(wù)科、總務(wù)科、駕駛員等。三、績效考核（一）成立績效管理考核領(lǐng)導(dǎo)小組：組長：**副

5、組長：****成員：**********?？己诵〗M職責(zé)：制訂績效考核方案，并根據(jù)情況評估、調(diào)整、修訂和完善績效考核內(nèi)容，組織執(zhí)行績效考核方案，并負(fù)責(zé)績效考核中的復(fù)議與仲裁。（二）績效考核方式：以月度考核為主，以問卷、表格、調(diào)（抽）查、巡查、測評和走訪等多種形式進(jìn)行。（三）考核結(jié)果與處理：1、考核分為臨床醫(yī)技科室和行政部門兩大部分。醫(yī)技科室分醫(yī)德醫(yī)風(fēng)、人力資源、醫(yī)療質(zhì)量、護(hù)理質(zhì)量、財務(wù)指標(biāo)、科室管理等方面；行政后勤部門分為崗位職責(zé)、行為、經(jīng)濟(jì)和其他指標(biāo)等方面?？偡志鶠?00分，考核項目中分?jǐn)?shù)有增有減。2、考核的結(jié)果將及時與被考核者見面，以科室負(fù)責(zé)

6、人簽字為最終結(jié)果。每月發(fā)放績效工資=計算績效額*考核實際得分-違規(guī)扣發(fā)績效。（四）違反《醫(yī)院工作制度和工作職責(zé)》及醫(yī)院其他規(guī)定的，按照《員工守則》和相關(guān)管理條理扣除相應(yīng)績效工資。（五）醫(yī)院績效工資分配，由財務(wù)科按時進(jìn)行核算和績效工資測算，形成初步意見后，分管院長審核后提交院長辦公會討論通過，最后由院長審批簽字后執(zhí)行。四、其他事項試用期不享受績效工資；病假、事假、產(chǎn)假、探親假、工休假、婚假不享受。為保證各項數(shù)字的準(zhǔn)確及時，各有關(guān)科室必須于下月5-10日與財務(wù)科核對相關(guān)統(tǒng)計數(shù)據(jù)。本方案從**年1月開始執(zhí)行，在執(zhí)行過程中，需完善調(diào)整及未盡事宜，由院長

7、辦公會研究，報院長批準(zhǔn)后執(zhí)行。（編輯：圓圓）