媒介寫(xiě)作廣告文案創(chuàng)作流程采訪

《媒介寫(xiě)作廣告文案創(chuàng)作流程采訪》由會(huì)員上傳分享，免費(fèi)在線閱讀，更多相關(guān)內(nèi)容在工程資料-天天文庫(kù)。

1、媒介寫(xiě)作「廣告文案創(chuàng)作流程」採(cǎi)訪組員：李旺達(dá)、趙敏含、謝鎔鮮、周依禪、王維萱一、奧美簡(jiǎn)介「臺(tái)灣奧美整合行銷集團(tuán)」目前為客戶提供廣告、公關(guān)、直效行銷、互動(dòng)行銷、電話行銷、促銷、與識(shí)別管理等傳播服務(wù)。早在1981年，奧美即與當(dāng)時(shí)的「國(guó)泰建業(yè)廣告公司」技術(shù)合作，並於1985年由資深員工與世界奧美成立合資公司，而後改名為奧美廣告公司。歷經(jīng)十多年的努力，奧美不僅奠定以「創(chuàng)意」見(jiàn)長(zhǎng)的企業(yè)文化，並經(jīng)由專業(yè)技能的引進(jìn)，擴(kuò)展了在臺(tái)全方位的服務(wù)基礎(chǔ)。90年代以來(lái)，奧美以「品牌管家」自居，矢志為客戶創(chuàng)造美好的「360度品牌經(jīng)驗(yàn)」－從品牌的宏觀策略下手，針對(duì)目標(biāo)對(duì)象，透過(guò)多元

2、的傳播技能，選擇關(guān)鍵時(shí)刻，傳遞適時(shí)的關(guān)鍵信息，並藉由及時(shí)互動(dòng)的傳播機(jī)制，協(xié)助品牌與目標(biāo)對(duì)象建立長(zhǎng)期而深邃的關(guān)係?！笇?duì)最珍惜品牌的人而言，奧美是最受重視的代理商?！惯@是奧美的願(yuàn)景和經(jīng)營(yíng)理念。二、受訪者簡(jiǎn)介王蓉平（Jessie），現(xiàn)任奧美廣告公司的業(yè)務(wù)總監(jiān)（AccountDirector），在奧美工作已經(jīng)邁向第七年。曾在別家廣告公司待過(guò)，但一開(kāi)始都以做廣告為主。曾被CHEERS雜誌報(bào)導(dǎo)「年輕而表現(xiàn)優(yōu)異，被升為業(yè)務(wù)部經(jīng)理」。她認(rèn)為，真正開(kāi)始學(xué)習(xí)，是從工作開(kāi)始，也就是「做中學(xué)」，一邊工作一邊學(xué)習(xí)，在工作的同時(shí)充實(shí)自己。她說(shuō)：「廣告圈內(nèi)競(jìng)爭(zhēng)非常激烈，如果不往前邁

3、進(jìn)的人，就會(huì)被淘汰?！谷V告文案創(chuàng)作流程（以?shī)W美為例）新產(chǎn)品→客戶Brief→客戶、業(yè)務(wù)與企劃訂定策略→創(chuàng)意人員Idea發(fā)想→討論使用媒體→提案→尋找製片公司→決定導(dǎo)演→導(dǎo)演與創(chuàng)意人員討論→4Pre-productionMeeting→拍攝→初步後製→ACopy看Flow→BCopy過(guò)顏色→成品出爐→上片四、廣告公司組織架構(gòu)（以?shī)W美為例）?業(yè)務(wù)部：副總經(jīng)理→BusinessDirector→GroupAccountDirector→AccountDirector→AssociateAccountDirector→AccountManager→Acco

4、untExecuter?創(chuàng)意部：ExecutiveCreativeDirector→CreativeDirector→CopyWriter&ArtDirector?創(chuàng)意服務(wù)部、媒介部、製片部◎「創(chuàng)作流程」與「組織架構(gòu)」說(shuō)明　　廣告製作的源頭，是新產(chǎn)品的出現(xiàn)。當(dāng)某公司研發(fā)出新產(chǎn)品並計(jì)畫(huà)推出於市時(shí)，便會(huì)經(jīng)由委託或是比稿的方式，與廣告公司合作，進(jìn)行行銷中「廣告」這個(gè)環(huán)節(jié)。首先，客戶（即委託公司）會(huì)做一個(gè)Brief，陳述他們研發(fā)新產(chǎn)品的理由、產(chǎn)品特性、TargetAudience、是否計(jì)畫(huà)請(qǐng)知名人物代言、對(duì)於市場(chǎng)的觀察等。產(chǎn)品在客戶手中時(shí)，也許已有初步的策略與

5、企劃，也許沒(méi)有。無(wú)論如何，當(dāng)廣告公司的業(yè)務(wù)部接到來(lái)自客戶行銷人員的案子時(shí)，思考與行動(dòng)就開(kāi)始了。在聽(tīng)完客戶的Brief後，業(yè)務(wù)部門(mén)便與企劃部門(mén)進(jìn)行初步的討論與作業(yè)。除了全方位地蒐集產(chǎn)品資訊外，還要透過(guò)如市場(chǎng)調(diào)查、消費(fèi)者訪談等方式，了解消費(fèi)者對(duì)於產(chǎn)品的感想與心態(tài)。有了實(shí)際數(shù)據(jù)與觀察後，結(jié)合客戶先前的Brief，就產(chǎn)生了廣告策略。值得一提的是，策略的目標(biāo)對(duì)象要明確，每個(gè)消費(fèi)者所需要的產(chǎn)品不同，品牌與產(chǎn)品必須與消費(fèi)者溝通，而廣告也要將訊息明明白白地傳遞給目標(biāo)消費(fèi)族群。與客戶多次研討找出企劃的切入點(diǎn)，產(chǎn)生策略後，廣告概念就越來(lái)越清楚了。下一步，就輪到創(chuàng)意人員大顯

6、身手了。4有了清楚的策略，創(chuàng)意人員便要負(fù)責(zé)將它無(wú)限延展。同樣的策略，可以有很多表現(xiàn)方式，創(chuàng)意人員必須發(fā)揮天馬行空的巧思，想出既符合產(chǎn)品又可引人注目的Idea。這些Idea成形後，就可以提案給客戶做討論了。假設(shè)一切順利，提案通過(guò)，廣告公司就要開(kāi)始思考媒介的問(wèn)題了－要透過(guò)電視、平面、公車、電影院，或是其他媒介廣告？需要公關(guān)操作或舉辦活動(dòng)嗎？關(guān)於這樣的問(wèn)題，奧美會(huì)結(jié)合媒體公司做評(píng)估，並且依實(shí)際情況進(jìn)行整合性行銷。以電視廣告為例，提案結(jié)束後，就開(kāi)啟執(zhí)行的部分，此時(shí)製片部門(mén)會(huì)參與承擔(dān)起溝通與監(jiān)督的責(zé)任。首先是尋找適合的廣告製片公司與導(dǎo)演，以及解決預(yù)算的問(wèn)題。接下

7、來(lái)便是一連串的溝通，有創(chuàng)意人員與導(dǎo)演的協(xié)商，與客戶共同參與的Pre-productionMeeting，決定廣告主角、拍攝場(chǎng)地、服裝、劇情等鉅細(xì)靡遺的事務(wù)。經(jīng)過(guò)拍攝、剪片、配音等初步的製作後，會(huì)產(chǎn)生出第一個(gè)片子版本，叫做ACopy，主要是看廣告的Flow，決定是否以此製作為最終版本?？蛻敉饬薃Copy之後，BCopy的製作就接近完成品了。在此製作人員會(huì)過(guò)顏色，並進(jìn)行詳細(xì)的後製工作。接下來(lái)，就是完成品上片了。一個(gè)階段的廣告完成後，並不代表合作的結(jié)束。以?shī)W美而言，合作的對(duì)象是某一產(chǎn)業(yè)的單一品牌，且為長(zhǎng)期合作。當(dāng)一個(gè)個(gè)案結(jié)束後，負(fù)責(zé)此品牌的小組，會(huì)持續(xù)觀察

8、追蹤產(chǎn)品的銷售情況，並不斷吸收新的相關(guān)資訊，開(kāi)始思考下一步路該怎麼走，以維持品牌的生存。廣告製