某醫(yī)院景觀工程施工組織設(shè)計(jì).doc

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1、某醫(yī)院景觀工程施工組織設(shè)計(jì)第一章編制依據(jù)一、施工圖紙、招標(biāo)文件及工程量清單等；二、國(guó)家、廣東省和東莞市各級(jí)管理部門頒布的有關(guān)環(huán)保、安全、文明等方面的法律、法規(guī)文件；三、我單位對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)實(shí)地調(diào)查情況。四、公司內(nèi)部管理文件五、國(guó)家各部委、廣東省有關(guān)部門規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)：1、《城市測(cè)量規(guī)范》2、《城市道路工程施工技術(shù)規(guī)程》3、《城鎮(zhèn)道路工程施工質(zhì)量檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)》4、《市政工程施工安全操作規(guī)程》5、《市政基礎(chǔ)設(shè)施工程施工質(zhì)量驗(yàn)收統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)》6、《排水管（渠）工程施工質(zhì)量檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)》7、《建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)程》8、《給水排水管道工

2、程施工及驗(yàn)收規(guī)范》10、《建設(shè)工程施工現(xiàn)場(chǎng)供用電安全規(guī)范》11、《普通混凝土用砂漿質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)及檢驗(yàn)方法》12、《普通混凝土用碎石或卵石質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)及檢驗(yàn)方法》13、《建筑工程施工現(xiàn)場(chǎng)安全防護(hù)、廠容衛(wèi)生、環(huán)境保護(hù)及消防標(biāo)準(zhǔn)》等。第二章工程概況工程名稱：某市第三人民醫(yī)院室外環(huán)境景觀工程建設(shè)單位：東莞市城建工程管理局建設(shè)地點(diǎn)：東莞市中堂鎮(zhèn)麥洲島建設(shè)規(guī)模：規(guī)劃總用地面積約為127600㎡，建筑占地面積約22507㎡，廣場(chǎng)道路占地面積約39255㎡，綠化占地面積約65921㎡。承包方式:(1)采用專業(yè)承包的方式;(2)

3、包工、包料、包質(zhì)量、包工期、包安全、包稅收;(3)按本次招標(biāo)范圍及合同價(jià)（合同價(jià)=中標(biāo)報(bào)價(jià)+安全防護(hù)文明施工費(fèi)單列部分）一次包干.招標(biāo)范圍:某市第三人民醫(yī)院室外環(huán)境景觀工程（按招標(biāo)圖紙及工程量清單所含內(nèi)容）包括：1、土石方工程；2、道路工程；3、室外給水、排水工程；4、園林建筑工程；5、室外電氣工程；6、室外停車場(chǎng)工程；7、室外道路標(biāo)線及室外標(biāo)識(shí)導(dǎo)向系統(tǒng)。質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn):達(dá)到國(guó)家質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定的合格標(biāo)準(zhǔn)工期要求：計(jì)劃2008年9月20日開工，計(jì)劃2008年12月28日竣工，施工總工期100日歷天。第三章施工管理

4、組織機(jī)構(gòu)根據(jù)本工程的規(guī)模和特點(diǎn)，在施工現(xiàn)場(chǎng)成立“某市第三人民醫(yī)院室外環(huán)境景觀工程”，負(fù)責(zé)該工程的全部施工任務(wù)。項(xiàng)目部的組織機(jī)構(gòu)設(shè)置框圖如下：項(xiàng)目經(jīng)理項(xiàng)目付經(jīng)理項(xiàng)目總工程師質(zhì)量安全科工程技術(shù)科后勤部綜合辦公室砌筑施工隊(duì)土方施工隊(duì)預(yù)制塊制作隊(duì)護(hù)坡加固隊(duì)管道施工隊(duì)輔助施工隊(duì)材料供應(yīng)隊(duì)運(yùn)輸施工隊(duì)據(jù)本工程的特點(diǎn)，項(xiàng)目部組成以項(xiàng)目經(jīng)理為首，由三總師及生產(chǎn)、質(zhì)量、安全等重要部門成員組成的領(lǐng)導(dǎo)班子，分工負(fù)責(zé)工程的技術(shù)質(zhì)量、施工進(jìn)度、生產(chǎn)安全、文明及環(huán)境衛(wèi)生等方面的工作；項(xiàng)目部設(shè)立了技術(shù)質(zhì)量部、工程計(jì)劃部、物資設(shè)備部、行

5、保部、經(jīng)營(yíng)財(cái)務(wù)部、綜合辦公室，并配齊各種管理人員，以滿足施工生產(chǎn)的需要。第四章施工進(jìn)度計(jì)劃本施工進(jìn)度計(jì)劃按照招標(biāo)文件的要求及規(guī)定的關(guān)鍵控制工期進(jìn)行總體安排，局部工期計(jì)劃根據(jù)我公司的施工方案作適當(dāng)調(diào)整。我公司在對(duì)本標(biāo)工程的實(shí)地踏勘和對(duì)標(biāo)書認(rèn)真研究后，制定出詳細(xì)的施工計(jì)劃，一旦中標(biāo)，將投入充足的人員、設(shè)備進(jìn)場(chǎng)，逐項(xiàng)實(shí)施本標(biāo)施工進(jìn)度計(jì)劃。一、工期控制目標(biāo)根據(jù)招標(biāo)文件100日歷天的總工期，我公司已擬訂了施工進(jìn)度表，我公司將嚴(yán)格的按照施工進(jìn)度表來執(zhí)行施工進(jìn)度。詳見施工進(jìn)度表。二、工期保證措施1、消除各種前期障礙，

6、保證項(xiàng)目按時(shí)開工。組織降水設(shè)備及施工隊(duì)進(jìn)場(chǎng)進(jìn)行施工，保證管線開槽施工不受影響。組織機(jī)械力量進(jìn)行路基的換填施工，施工中注意與管線施工穿插進(jìn)行，做到互不影響。對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行全面的調(diào)查，根據(jù)放線結(jié)果，找出與結(jié)構(gòu)位置產(chǎn)生矛盾的地表樹木，，在現(xiàn)場(chǎng)作出標(biāo)識(shí)，同時(shí)上報(bào)業(yè)主、監(jiān)理和設(shè)計(jì)單位，共同制定管線的改移方案，力爭(zhēng)盡快拿到結(jié)果，不影響市政管線和地下通道的正常施工。2、從資源上保證工期①、資源配置保證根據(jù)總體施工進(jìn)度計(jì)劃和勞動(dòng)力使用計(jì)劃，有計(jì)劃組織勞動(dòng)力進(jìn)場(chǎng)，保證勞動(dòng)力調(diào)配合理，同時(shí)做好因特殊原因造成趕工時(shí)的勞動(dòng)力備

7、份計(jì)劃。②、機(jī)械設(shè)備保證按照總體進(jìn)度安排，有計(jì)劃地組織機(jī)械進(jìn)場(chǎng)，提前做好調(diào)試檢修，提高設(shè)備完好率和利用率。組織機(jī)械化流水作業(yè)，充分發(fā)揮施工機(jī)械生產(chǎn)效率高的特點(diǎn)。對(duì)關(guān)鍵性機(jī)械進(jìn)行備份，做好突遇故障時(shí)的資源貯備，保證不影響施工。③、材料保證根據(jù)總體進(jìn)度計(jì)劃，編制月度材料采購(gòu)供應(yīng)計(jì)劃，對(duì)各種材料的需求量做到心中有數(shù)。在業(yè)主認(rèn)可的廠商中，通過招標(biāo)等方式，盡早確定原材料的供貨廠家及價(jià)格，確保材料供應(yīng)及時(shí)。實(shí)行材料進(jìn)場(chǎng)檢驗(yàn)制度，嚴(yán)把材料質(zhì)量關(guān)，防止因不合格材料而影響工期。3、從技術(shù)上保證工期①、由項(xiàng)目部總工程師全面

8、負(fù)責(zé)該項(xiàng)目的施工技術(shù)管理，項(xiàng)目經(jīng)理部設(shè)置工程技術(shù)部，負(fù)責(zé)制定施工方案，編制施工工藝，及時(shí)解決施工中出現(xiàn)的問題，以方案指導(dǎo)施工，防止出現(xiàn)返工現(xiàn)象而影響工期。②、實(shí)行圖紙會(huì)審制度，在工程開工前由總工程師組織有關(guān)技術(shù)人員進(jìn)行圖紙會(huì)審，及時(shí)向業(yè)主、監(jiān)理工程和設(shè)計(jì)單位師提出并解決施工圖紙中發(fā)現(xiàn)的問題，使工程順利進(jìn)行。③、采用新技術(shù)、新工藝，盡量壓縮工序時(shí)間，安排好工序銜接，統(tǒng)一調(diào)度指揮，及時(shí)解決施工中出現(xiàn)的的各類技術(shù)問題，使工程按部就班有節(jié)奏地進(jìn)行。