淺談加強民營企業(yè)財務(wù)管理的對策

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1、淺談加強民營企業(yè)財務(wù)管理的對策一、民營企業(yè)的管理現(xiàn)狀及存在的問題　　　　隨著我國市場經(jīng)濟體制的建立與經(jīng)濟體制改革的不斷深化，民營企業(yè)如雨后春筍般大量涌現(xiàn)，并迅速發(fā)展壯大，已成為促進社會經(jīng)濟發(fā)展的重要力量?！皣嗣襁M”的大趨勢已定，大力發(fā)展民營經(jīng)濟成為各級財政支持的重點。但是，民營企業(yè)管理力度不足的問題也日益顯露出來，其較為突出的是在企業(yè)財務(wù)管理上欠缺規(guī)范。財政部2002年發(fā)布的年度會計信息質(zhì)量檢查公告顯示：“從對民營企業(yè)的檢查情況看，大部分民營企業(yè)存在會計基礎(chǔ)工作薄弱、白條抵現(xiàn)金、財務(wù)管理混亂、內(nèi)部管理制度不健

2、全等問題，尤其是提前確認收入、粉飾報表的現(xiàn)象比較突出”。目前民營企業(yè)在財務(wù)管理方面普遍存在著以下問題：　　　　1、粗放型經(jīng)驗管理、財務(wù)管理制度缺失；　　民營企業(yè)由于其特定的創(chuàng)業(yè)環(huán)境和創(chuàng)業(yè)群體，大多實行家族式管理，其管理水平一般比較落后，基本上還處于經(jīng)驗管理階段，企業(yè)管理層中多半為家族成員，財務(wù)管理權(quán)幾乎全掌握在家族成員手中，許多企業(yè)沒有健全的會計機構(gòu)，沒有完善的財務(wù)管理等企業(yè)制度，有的連最起碼的財務(wù)管理基礎(chǔ)都沒有，會計記賬方法都不規(guī)范，存在“四無”現(xiàn)象，即生產(chǎn)無核算、質(zhì)量無檢驗、物耗無定額、勞動無考核。財務(wù)管理

3、作為企業(yè)管理的中心環(huán)節(jié)，不能發(fā)揮其“牛鼻子”作用?！　　　?、企業(yè)信用欠佳、融資困難；　　目前我國尚無專門為民營企業(yè)貸款的金融機構(gòu)，民營企業(yè)由于受經(jīng)營年限、抵押能力和信用水平參差不齊的影響，絕大多數(shù)難以滿足國有商業(yè)銀行等金融機構(gòu)的貸款條件，很難從正規(guī)渠道獲得資金。再者，民營企業(yè)也缺少直接融資的渠道，他們很難通過發(fā)行企業(yè)債券、上市發(fā)行股票等方式獲得資金。　　　　3、存在多套會計報表、會計信息失真；　　由于民營企業(yè)經(jīng)濟實力較弱、信用程度不高，一直存在貸款難、融資難的問題，為此有的企業(yè)編造幾套會計報表，逃避稅收和相關(guān)

4、部門的檢查，通過偷稅漏稅騙取國家資金。這種行為嚴(yán)重影響了民營企業(yè)的會計信息質(zhì)量，不能真實完整地反映民營企業(yè)的財務(wù)狀況、經(jīng)營成果，不利于政府部門的監(jiān)管，不利于國家的宏觀調(diào)控?！　　　?、財會人員素質(zhì)普遍較低?！　∧壳懊駹I企業(yè)的迅速發(fā)展與管理人員的素質(zhì)低下的矛盾日漸突出，民營企業(yè)由于受發(fā)展前景、社會認可程度及工作保障程度等因素影響，其吸引優(yōu)秀財會人才的能力遠不如國有大企業(yè)，加之有些民營企業(yè)不重視財會人才的引進，任人唯親，不注重現(xiàn)有財會人員的繼續(xù)學(xué)習(xí)教育。在提倡“以人為本”的現(xiàn)代社會，財會人員素質(zhì)低下已成為影響民營企

5、業(yè)進一步發(fā)展的瓶頸。　　以上問題不僅影響了民營企業(yè)長期健康發(fā)展，也制約了我國經(jīng)濟發(fā)展與社會進步。解決這些問題的關(guān)鍵是強化民營企業(yè)財務(wù)管理職能，提高財務(wù)管理水平?！　　　《?、加強民營企業(yè)財務(wù)管理的對策　　　　1、轉(zhuǎn)變觀念、確立財務(wù)管理的核心地位　　在企業(yè)經(jīng)營活動中重視財務(wù)管理的核心地位，充分發(fā)揮財務(wù)管理的“牛鼻子”作用。要求提高民營企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者的管理認識，擺脫陳舊落后和僵化的粗放式經(jīng)驗管理機制，建立有效的現(xiàn)代企業(yè)管理制度，在企業(yè)管理上創(chuàng)新財務(wù)管理模式，實行統(tǒng)一管理與獨立核算相結(jié)合，提高企業(yè)的綜合管理能力。　　　　2

6、、強化會計基礎(chǔ)工作，完善內(nèi)部控制體系　　“沒有規(guī)矩不成方圓”，隨著市場經(jīng)濟的不斷發(fā)展，特別是加入WTO以后，我國的財務(wù)制度和會計制度發(fā)生了很大的變化，民營企業(yè)要根據(jù)自身實際情況，依據(jù)新的《企業(yè)會計制度》和《企業(yè)會計準(zhǔn)則》，制定或完善本企業(yè)的財務(wù)管理制度、本企業(yè)會計制度和內(nèi)部控制制度，還要確保制度的全面貫徹實施，以此規(guī)范企業(yè)全體員工的財務(wù)行為?！　∑髽I(yè)要根據(jù)新形勢的不斷變化，有針對性地對各項管理制度加以修訂、補充和完善，尤其對物資采購、項目投資、重大對外投資、資產(chǎn)處置、產(chǎn)品及工程項目的賒銷欠款等重大事項，要建立規(guī)

7、范的操作程序和嚴(yán)格的內(nèi)部制約制度?！　“凑肇斦堪l(fā)布的《會計基礎(chǔ)工作規(guī)范》，要明確財會人員的職責(zé)權(quán)限。實行職務(wù)分離和錢賬分管，建立內(nèi)部稽核制度和內(nèi)部牽制制度，對企業(yè)內(nèi)部財會機構(gòu)設(shè)置和人員的分權(quán)和授權(quán)及不相容職務(wù)的分離作出相關(guān)規(guī)定。在職能設(shè)置上要屏棄重會計核算、輕理財?shù)膫鹘y(tǒng)做法，做到“算為管用，管算結(jié)合”，充分發(fā)揮財務(wù)部門在企業(yè)管理中的核心作用?！　　　?、加強對會計資料的內(nèi)部和外部審計工作　　為規(guī)范民營企業(yè)會計核算行為，保證會計信息的真實性，必須強化對民營企業(yè)的審計工作?！　?nèi)部審計是在企業(yè)內(nèi)部對各種經(jīng)營活動與

8、管理系統(tǒng)的獨立評價。比如對企業(yè)財務(wù)狀況和經(jīng)營成果的真實和規(guī)范性進行審計；對企業(yè)重大經(jīng)營決策是否科學(xué)規(guī)范、是否遵守企業(yè)管理制度、是否合理有效利用企業(yè)資源進行審計；對企業(yè)負責(zé)人的任期責(zé)任審計，能客觀反映其經(jīng)營業(yè)績，杜絕發(fā)生短期行為以及虛增資產(chǎn)、虛盈實虧等現(xiàn)象。對會計資料的內(nèi)部審計應(yīng)當(dāng)制度化、程序化，使之成為內(nèi)部控制的重要組成?！　♂槍δ壳懊駹I企業(yè)報表不實、信息虛假的情況，有效的方法是進行外