資源描述:
《產(chǎn)品經(jīng)理培訓(xùn)手冊》由會員上傳分享,免費在線閱讀,更多相關(guān)內(nèi)容在學(xué)術(shù)論文-天天文庫。
1、WORD格式可編輯前言產(chǎn)品經(jīng)理其實是一個從P(prefessional)到M(management)的過程,如果大家夠努力、夠堅持,相信大家一定能走的很遠。我個人的感覺,產(chǎn)品經(jīng)理是一個很有挑戰(zhàn)性的職業(yè)。雖然很多時候,大家還會有無聊、被動、困惑之感,但相信只要“堅持”—前途一定很光明。產(chǎn)品經(jīng)理們,加油!目錄專業(yè)技術(shù)資料整理WORD格式可編輯專業(yè)技術(shù)資料整理WORD格式可編輯正文?一、產(chǎn)品經(jīng)理認識篇?專業(yè)技術(shù)資料整理WORD格式可編輯1、產(chǎn)品經(jīng)理定義產(chǎn)品經(jīng)理(ProductManager),通常是指:擔(dān)負某類產(chǎn)品研發(fā)、運營、管理的經(jīng)理
2、人。他們的工作縱深從:前期市場調(diào)查、產(chǎn)品的創(chuàng)意、策劃實施、產(chǎn)品研發(fā)、產(chǎn)品上市、市場推廣…一直到產(chǎn)品生命周期的結(jié)束的全過程。但值不能混淆的概念是:產(chǎn)品經(jīng)理不等同于產(chǎn)品管理。大多數(shù)時候產(chǎn)品經(jīng)理行駛的是執(zhí)行權(quán),盡管在產(chǎn)品生不同的生命周期中,產(chǎn)品經(jīng)理要帶動、協(xié)調(diào)不同的部門、不同的對象。換個層面來講,產(chǎn)品經(jīng)理只有對產(chǎn)品的支配權(quán),沒有對人的支配權(quán),所謂的行政權(quán)。2、產(chǎn)品經(jīng)理職責(zé)2.1、市場調(diào)研市場調(diào)研是指研究市場以了解客戶需求、競爭狀況及市場力量(marketforces),其最終目標(biāo)是發(fā)現(xiàn)創(chuàng)新或改進產(chǎn)品的潛在機會。通常一般采用的方法有:1、
3、與用戶交流2、與直接面對客戶的一線同事如銷售、客服、技術(shù)支持等交流3、市場研究報告分析專業(yè)技術(shù)資料整理WORD格式可編輯4、競爭對手產(chǎn)品分析5、用戶數(shù)據(jù)分析市場調(diào)研可以讓你知道,市場目前是什么樣一個狀況,有沒有必要性做?風(fēng)險系數(shù)有多高?所以市場調(diào)研的準(zhǔn)備,將直接影響到項目可行性。市場調(diào)研的成果,另外一個方面也就形成商業(yè)機會、幫助企業(yè)改進產(chǎn)品戰(zhàn)略,從而更好的占有市場。2.2、需求管理需求管理,是指產(chǎn)品經(jīng)理在執(zhí)行需求過程中的一系列管理工作。通常包含:需求來源管理、需求版本管理、需求分配管理、需求跟蹤管理。而需求來源管理有:1、市場需求
4、2、高層需求3、用戶需求4、運營需求5、其它需求2.3、產(chǎn)品規(guī)劃專業(yè)技術(shù)資料整理WORD格式可編輯產(chǎn)品規(guī)劃是指在通過市場和競爭分析,根據(jù)公司自身的情況和發(fā)展方向,制定產(chǎn)品規(guī)劃、產(chǎn)品規(guī)格設(shè)計、更新產(chǎn)品組合等。制定出產(chǎn)品的遠景目標(biāo)(Vision)以及實施該遠景目標(biāo)的戰(zhàn)略、戰(zhàn)術(shù)。產(chǎn)品規(guī)劃,是制定產(chǎn)品發(fā)展戰(zhàn)略方向的過程,通常包含:1、用戶目標(biāo)2、商業(yè)目標(biāo)3、關(guān)鍵差異4、盈利模式5、效益目標(biāo)6、品牌定價2.4、產(chǎn)品定義及設(shè)計產(chǎn)品定義產(chǎn)品定義,主要解決了是什么的問題。例如:專業(yè)技術(shù)資料整理WORD格式可編輯當(dāng)然上面解決了產(chǎn)品是什么,我們要做什
5、么樣一件事的,具體的闡述開來我們做的產(chǎn)品具體包含哪些,主要有:1、產(chǎn)品愿景;2、目標(biāo)市場;3、市場競爭分析;4、功能概要;5、產(chǎn)品用例(UseCase)6、系統(tǒng)需求7、性能需求9、運營需求等通常采用產(chǎn)品需求文檔(PRD)來進行描述,寫PRD我講會在后面會講到。產(chǎn)品設(shè)計專業(yè)技術(shù)資料整理WORD格式可編輯產(chǎn)品設(shè)計是指設(shè)計產(chǎn)品的的整個過程,產(chǎn)品上市后是什么樣子的、信息構(gòu)架、功能設(shè)計。特別是IT行業(yè),外觀方面:主要以網(wǎng)頁或客戶端作為產(chǎn)品的面向交互載體。具體的將,還包括用戶界面設(shè)計(UI,UserInterface)和用戶交互設(shè)計(User
6、Interaction),例如:專業(yè)技術(shù)資料整理WORD格式可編輯產(chǎn)品設(shè)計的過程,也是體驗用戶體驗的過程,例如我們現(xiàn)在要做的產(chǎn)品,大到整個色系、產(chǎn)品風(fēng)格的把握,小到一個按鈕效果都要要產(chǎn)品去一一落實。做成產(chǎn)品產(chǎn)出成果,這是很考驗一個產(chǎn)品經(jīng)理功底的。2.5、組織協(xié)調(diào)組織協(xié)調(diào)能力是指:協(xié)調(diào)來自不同團隊的人員(包括工程師、QA、UI設(shè)計師、市場、銷售、客服等),對資源進行分配,同時控制、激勵和協(xié)調(diào)群體活動過程,使之相互融合,從而實現(xiàn)組織目標(biāo)的能力。例如:在預(yù)定項目工期內(nèi)按時開發(fā)并發(fā)布產(chǎn)品。項目協(xié)調(diào),通常涉及到如下工作內(nèi)容:1、制定項目計劃
7、;2、進行資源協(xié)調(diào)專業(yè)技術(shù)資料整理WORD格式可編輯3、跟蹤項目進展在大型公司里,通常會有項目經(jīng)理來處理大部分項目管理工作,產(chǎn)品經(jīng)理只需提供支持。不過在創(chuàng)業(yè)公司里,產(chǎn)品經(jīng)理通常需要自己進行項目管理。在有些公司,技術(shù)負責(zé)人也可能做為項目經(jīng)理,處理大部分項目管理事宜。2.6、文檔編寫1、市場調(diào)查文檔2、產(chǎn)品需求文檔3、產(chǎn)品說明書4、測試報告5、用戶幫助6、對外培訓(xùn)2.7、產(chǎn)品培訓(xùn)產(chǎn)品培訓(xùn)主要是面向內(nèi)部同事,如:銷售、市場、媒介、客服等講解產(chǎn)品的相關(guān)的定義、功能、特點目標(biāo)市場,也可能包括向外界如媒體、行業(yè)分析師及用戶宣傳產(chǎn)品。產(chǎn)品培訓(xùn)是
8、一個產(chǎn)品研發(fā)到發(fā)布,以及運營中很重要的一個環(huán)節(jié)。專業(yè)技術(shù)資料整理WORD格式可編輯2.8、產(chǎn)品生命周期管理產(chǎn)品生命周期管理:指那些隨著產(chǎn)品經(jīng)歷概念化->發(fā)布->成熟->退出市場整個生命周期中的產(chǎn)品管理活動。例如:作為優(yōu)秀的產(chǎn)品經(jīng)理,一定要知道自己產(chǎn)