集團戰(zhàn)略分析研究框架doc

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1、天馬行空官方博客：http://t.qq.com/tmxk_docin；QQ:1318241189；QQ群：175569632某集團戰(zhàn)略分析研究框架1某集團現有戰(zhàn)略審計（優(yōu)劣分析）2利益相關者分析2.1國務院對鐵路相關企業(yè)改革發(fā)展的期望與要求2.2鐵道部對機車車輛企業(yè)改革發(fā)展的期望與要求2.3某集團領導層對本集團改革發(fā)展的的期望與要求2.4某集團各企業(yè)領導層、職工對某集團改革發(fā)展的期望與要求2.5地方政府對某集團各企業(yè)改革發(fā)展的期望與要求3外部環(huán)境分析：PESTCN3.1P－政治環(huán)境分析3.23.2.1國家關于企業(yè)集團改革發(fā)

2、展的政策法規(guī)（十五屆四中全會文件、近年中央經濟工作會議文件、國務院關于鐵路企業(yè)改革的政策）3.2.2鐵道部關于鐵路運輸業(yè)、制造業(yè)改革、發(fā)展的政策（十五規(guī)劃、領導講話、原屬企業(yè)脫鉤改革方案、成立貨車租賃公司的可能性、網運分離、各路局改革方向）3.2.3我國發(fā)展城軌交通政策（地方）3.2.4企業(yè)上市相關政策法規(guī)（大連、長客、齊車等龍頭企業(yè)上市及其對集團的影響）3.2.5WTO的影響――外資進入中國市場的可能性、可能途徑與措施，對中國相關企業(yè)的影響（政策變化、合資合作、租賃融資等是關注重點）3.3E－經濟環(huán)境分析3.3.1國民經濟

3、形勢變化對鐵路運輸業(yè)、制造業(yè)的影響3.3.2我國資本市場的發(fā)展對機車車輛企業(yè)融資、上市的影響3.3.3融資租賃業(yè)務與機車車輛企業(yè)發(fā)展的關系3.3.4我國城市發(fā)展對城軌交通需求的影響3.3.5我國產業(yè)布局、經濟發(fā)展的地區(qū)差異對運輸業(yè)、機車車輛業(yè)的影響1.1S－社會文化環(huán)境分析1.1.1北方地域文化對集團改革的影響1.1.2國有企業(yè)改革面臨的普遍困難與可借鑒的解決方案1.2T－技術環(huán)境發(fā)展變化1.2.1世界機車車輛技術發(fā)展歷史與趨勢1.2.2我國機車車輛技術發(fā)展歷史與趨勢1.2.3南北集團技術優(yōu)劣分析1.3N－自然環(huán)境1.3.1

4、地理位置、氣候等對機車車輛行業(yè)的影響（技術、生產成本、業(yè)務布局等－如修廠企業(yè)的地理位置）1.4行業(yè)分析1.4.1行業(yè)產品結構1.4.2市場規(guī)模、市場增長率1.4.3行業(yè)集中度1.4.4盈利狀況1.4.5行業(yè)生命周期等1.5C－競爭環(huán)境分析――波特五種力量分析1.5.1行業(yè)用戶研究（分貨車、客車與城軌、機車等）――市場容量與需求特點1.5.2行業(yè)競爭者分析（南北集團比較研究、南車戰(zhàn)略研究、國外主要廠商分析研究）1.5.3行業(yè)供應商與供應特點分析1.5.4公路、航空、水運等運輸方式發(fā)展對鐵路運輸業(yè)與機車車輛行業(yè)的影響1.5.5行

5、業(yè)進入與退出壁壘1.5.6行業(yè)競爭成功的關鍵因素（綜合分析得出）2某集團資源與能力分析2.1企業(yè)內部企業(yè)分類分析（依據業(yè)務、經營狀況、價值鏈等，關注產品結構、企業(yè)規(guī)模、財務狀況、研發(fā)能力、市場競爭實力及人力資源狀況等）2.2企業(yè)資源與能力分析：人力資源、財務資源、實物資源、技術資源、市場資源、環(huán)境資源；生產能力、營銷能力、科研開發(fā)能力、資源整合能力等1.1某集團內部經營狀況總體評價1.1.1某集團財務狀況分析，包括資產結構、負債結構、流動資金結構、企業(yè)償債能力、盈利能力、營運能力、資產收益狀況等1.1.2某集團人力資源狀況分

6、析1.1.3某集團組織管理現狀分析1.1.4通過標桿企業(yè)找差距－國外同行、國內相近產業(yè)上市公司1.2問卷調查分析得出的支持性結論1.3集團內部整合的技術、經濟可能性（價值鏈分析）2發(fā)展戰(zhàn)略制定：2.1SWOT、GE矩陣、波士頓矩陣、三層面等方法分析確定集團業(yè)務結構（匹配矩陣――資源能力、業(yè)務成功的關鍵因素、業(yè)務為企業(yè)創(chuàng)造價值的機會）2.2提出戰(zhàn)略遠景、目標體系、戰(zhàn)略步驟2.3戰(zhàn)略協(xié)同2.4戰(zhàn)略規(guī)劃（組織、財力、人力等）2.5提出重組改制與管理方式變革的必要性業(yè)務塊分析研究結構1.市場及競爭環(huán)境分析1.1.市場需求分析1.1.

7、1.歷史數據1.1.2.需求預測及主要趨動因素分析（量與質）1.1.3.客戶群分析1.2.競爭態(tài)勢分析1.2.1.競爭集中度（銷售額、市場份額）1.2.2.主要競爭對手分析（主要產品、優(yōu)劣勢、市場占有率、主要客戶）1.3.技術發(fā)展趨勢分析1.4.政策環(huán)境分析1.內部資源與能力分析評價需要關注的問題：1.1.多元化的定義有2種說法。公認說法：企業(yè)同時生產和提供兩種基本經濟用途不同的產品或勞務。另一種：涉足兩個行業(yè)。1.2.多元化的必要性1.3.關注企業(yè)成長戰(zhàn)略：密集性成長、一體化成長、多元化戰(zhàn)略1.4.對企業(yè)集團研究1.5.國

8、際市場經濟機會與政治風險矩陣