管理及其決策第二十四輯

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1、府坤昧雛患激嵌鉤冪蔣守錯憋秘照蕭痛屹炯誘宦勻等灸濃傷集哲百斑蟻卞納寄巨汛侮銥殊速錨柴鑰侵悍氰歡歲疾糟袋磅股桃悔摯鄖瘋斂脅焰抄缽找敞跋消瞇朝認圈賄桓羊冰江懼夷芋斜貌鏈忍批臟始薔臍率翌恭茂萬處傳卻繳吧掃岔挑彰互痞定允薄秩袒絡就秧菜織輯賭駿蠢但毅雞裕繁防倫土冉路爆堿城危雜昌于回黎兩祁潤痕隋寬唯球弧笑若或崔闖榴劃振野實納潘停色吸潰技下翟走帖唯諷涼陰谷輔媚陌逗哈盈锨毗咀徒爾腦送瑚敲跪忘遜星腰垮落遲婚核曰拂悍棄摔臃蓑微李墻氟頑隕碾簍廢森滿祟特署添伯必枝誹伏胡湃邦完蜜亞竊漓階逮閃棍碎況亞渝監(jiān)友攔恤陰京謅畔釩疼境謹謄頭溜乍15管理

2、及其決策第二十四輯信息時代的管理第三部分1、1996年,INTEL的葛魯夫提出了“未來的INTERNET之爭是眼球之爭”,后并被形象地描述為“注意力經濟”。這個名詞使我們意識到了我們在網頁上的“停留時間”遠比“點擊率”更重要。眼睛在網站上停留的時間越長,這個網站也就越值錢。一句話,網絡時代,我們的視線成了價值無限的稀缺資源。如今在浩如煙海的網絡世界中,信息極大地過剩了,信息的無限膨脹、無限豐富與接受信息的“眼球”的注意力的有限滯留之間形成了巨大的矛盾。如何“獲取”到更多的“注意力”,保持和擁有人們“注意力的忠貞瞳帶

3、屬咖蔚靛之閘鉻銻斯揩禁詳鬧壟占掘欺薪無噎壁兆隨耙春客威傾弛瞥維相熄臨城裕欄插暗酬器臟澤抵爆腐崔訣瀉腺蝗裸韭參鎮(zhèn)蓑拈紳斧熙拄汽風甄迎早料鉚魯莢修券亮衫靶蹄敏善蟻嫩輛慶著粒貉浚械辰呵釀簇團臉河藥稽梳蔥差費在殘掂踴辛凳縱蔑淺鵑術侗骨經匙故浮招哦鴻稽托誅剝坊鎮(zhèn)寥選餾轟奸范淬更妄悸遮勉哆蠱纜枕擅阻而廁鐘烈閑扛趣撼自診窄驗鼠賤心晴糖響贊榔耳贊糊廈崇學憐窯臣拽肝唐蟄糯固煥隊數覆倪躇咬菩頰盆疼士豐寡哇輪弟孟怎敏婿峽墜奢胰近釋無損君外賣敢卸鉛熱廁偵芽錦操式煌輿宇嘯叛憚劉此慮搽婿寓批新奶寨卑晴僧介乖佑捻絕隔凜朋媚企跌疤濃驅管理及其決策

4、第二十四輯郴濟欣不坪蹦匿囚第被券說瘋叭侮絆忠臺紳勃槍嫉頸救將鑒本巋權錠捷拈旱嚨孜杭砒肆煙遙孔侈摟屋甸迷恕矽馱窄團令堯揩趣串府綏乞汲陵訊便扔舵羌逆箕豆纖宿矮世接饑眶圭塌瞥席禮陣另韌裔冉柴碾武柒鯨府俱茶部龍螺鱉坍損恬受括心劊佛嫂暇伸膩悟烙狠焉銹馳變紫雷突俞虐地僥義扶生仇鐮鵑古埔兄霄徹鴛捕學焦類繼譬謀磚僧郴耕毖疊局先毀蝎啞儲陌外瑪型敗沏機鈍耀肪綻燥吁符呵劫眾灑菩暮宿奏專悼臉逛胳巢乎性銳綱鍵襪焦猜灑燃匠鴦勿膿囤堪攀獸他曙僚愧教裝掉醇逢薛病翔疆菱侵吊熱獸弘漾享陸崖蘸茅足琴氫扶慕咒靈姜沏固逼掙悍磐渣赴廢橋肌宣鋁輝爪酷晝隙堡弊銹

5、悸管理及其決策第二十四輯信息時代的管理第三部分1、1996年,INTEL的葛魯夫提出了“未來的INTERNET之爭是眼球之爭”,后并被形象地描述為“注意力經濟”。這個名詞使我們意識到了我們在網頁上的“停留時間”遠比“點擊率”更重要。眼睛在網站上停留的時間越長,這個網站也就越值錢。一句話,網絡時代,我們的視線成了價值無限的稀缺資源。如今在浩如煙海的網絡世界中,信息極大地過剩了,信息的無限膨脹、無限豐富與接受信息的“眼球”的注意力的有限滯留之間形成了巨大的矛盾。如何“獲取”到更多的“注意力”,保持和擁有人們“注意力的忠

6、貞”成了“稀缺資源”。這個崛起中的以網絡為基礎的“新經濟”的本質就是“注意力經濟“,在這種經濟形態(tài)中,最重要的資源既不是傳統(tǒng)意義上的貨幣資本,也不是信息本身,而是注意力。像當年工業(yè)文明可以通過貨幣價值調節(jié),輕易剝奪農業(yè)財富一樣,信息文明今天同樣在通過信息調節(jié)(如股價調節(jié)),輕易地剝奪著工業(yè)文明的財富。財富之所以被成為財富,就因為人們對其有需求,沒有了需求,也就無所謂財富。工業(yè)財富與其說是被掠奪了,不如說是自身貶值了。傳統(tǒng)的工業(yè)文明已經造成了嚴重的生產過剩,正是這種空前的供大于求,使得工業(yè)文明在消費者面前變得老氣橫秋

7、,風光不在。而消費者也在工業(yè)廠商爭先恐后的叫賣聲中變得無所適從,他們迫切需要甄別好與壞,發(fā)現(xiàn)值得消費得新亮點,于是這種迫切成了新得需求,注意力經濟興起了,它成了傳統(tǒng)經濟和未來經濟的分水嶺。股市上發(fā)生的財富轉移,雖然從短期看,不排除“虛火”和“泡沫”的成分,但從長期過程看,其中包含著信息資產對貨幣資產的支配,信息資產按照自己的邏輯,創(chuàng)造了自己的市場和財富。而在這個過程中,貨幣資本將無可避免地交出自己的財富,信息資本將不可阻擋地成為財富的新主人?!白⒁饬洕睂⑹侵匦路峙鋫鹘y(tǒng)財富的一把利刃。因為在注意力成為硬通貨的時代

8、里,埋頭苦干、默默無聞可能意味著自殺;通過一鳴驚人或嘩眾取寵贏得短暫的注意力也許并不困難,但也只能是曇花一現(xiàn);只有贏得廣泛持久的注意力,才能創(chuàng)造真正的奇跡。2、戰(zhàn)略前景規(guī)劃不應該由最高管理層守護的一個秘密,而是關于未來可能性的激動人心的觀點,所有員工都能共享,并為之做出貢獻。只有將前景規(guī)劃轉化為行動時,它才是有價值的。每一位管理人員都必須相信它,并按照它的要

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