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《團隊建設與有效激勵》由會員上傳分享，免費在線閱讀，更多相關內容在教育資源-天天文庫。
1、團隊建設能力培訓－團隊建設培訓課件主講：蔣小華團隊建設與有效激勵蔣小華老師：中國戰(zhàn)略執(zhí)行第一人杭州華略企業(yè)管理咨詢有限公司董事長兼首席培訓師； 行課網(wǎng)執(zhí)行總裁； 浙江大學主講教授；戰(zhàn)略與執(zhí)行研究院院長； 中國戰(zhàn)略執(zhí)行力第一人； 實戰(zhàn)管理專家； 阿里巴巴特聘專家； 康師傅特聘講師； 多家媒體雜志專欄撰稿人； 國內多家培訓機構特聘高級專家； 中國管理咨詢行業(yè)十佳杰出人物； 全球500強華人講師； 最佳執(zhí)行教練； 著作：《為結果而戰(zhàn)：打造以結果為導向的執(zhí)行模式》調查發(fā)現(xiàn)：大部分人沒有高效工作5％的人不但看不出來在工作，反而是在制造矛盾。缺乏合理的績
2、效管理，對工作對上級的公平性充滿抱怨，無事必生非=破壞性的做；10％的人正在等待著什么=不想做，沒有工作激情；10％的人沒有對公司做出貢獻=在做，但卻是負績效勞動；20％的人正在為增加庫存而工作=蠻做、盲做、糊做，沒有經過有效培訓與學習，經營與管理缺乏科學性與合理性；40％的人正在按照低效的標準或方法工作=想做，但不會做；15％的人屬于正常范圍，但績效仍然不高=做不好。最大的浪費如何真正發(fā)揮的團隊作用？第一部分認識團隊團隊定義團隊是由一群有共同目標、優(yōu)勢互補的群體，他們對共同目標、行動方法彼此承諾與負責。工作群體工作團隊信息共享中性（有時消極
3、）個體化隨機的或不同的集體績效積極個體的或共同的相互補充的目標協(xié)同配合責任技能3團隊與群體工作群體潛在的團隊真正的團隊表現(xiàn)出色的團隊偽團隊團隊績效工作表現(xiàn)4偽團隊：一群人被別人或自己稱為團隊，也具有團隊潛力，但實際工作中根本不協(xié)作或根本無集體責任感。潛在團隊：是介于工作群體和真正團隊之間的的群體真正的團隊；由很少的一些人組成的，他們?yōu)橥荒康墓ぷ?，有共同的目標，團隊中的每一個成員共同對團隊所要達到的目的負責，也對團隊采用的總的工作方法負責表現(xiàn)出眾的團隊：是把團隊的潛力發(fā)揮到及至的團隊團隊行為曲線團隊建設原則確定團隊規(guī)模最好的工作團隊一般規(guī)模較
4、小，其成員應控制在12人以內，如果團隊成員很多，會妨礙交流與討論，難以形成凝聚力、忠誠和信賴感。完善成員技能至少需要三種不同技能類型的成員：具有技術專長的人；具有發(fā)現(xiàn)、解決問題和決策技能的人；具有較強人際關系的人有效分配角色把個人偏好與團隊角色要求適當匹配，使團隊成員各盡其能。團隊建設原則樹立共同目標共同目標能夠為團隊成員指引方向和提供動力，目標會使個體提高績效水平，目標也使群體充滿活力。建立績效評估與激勵體系對于表現(xiàn)出色的團隊除了根據(jù)個體的貢獻進行評估和激勵之外，組織和管理者還應考慮以群體為基礎進行績效評估、團隊激勵及其他方面的變革，來強化
5、團隊的奮進精神。培養(yǎng)相互信任精神表明你既為自己也為別人的利益工作，用語言和行動來支持自己的團隊，表明指導你決策的基本價值觀是一貫的，開誠布公，公平，說出你的感覺，保密，表現(xiàn)出你的才能團隊中的9種角色實干者協(xié)調者推進者創(chuàng)新者信息者監(jiān)督者凝聚者完美者技術專家世間萬物各有功用創(chuàng)新者首先提出觀點；信息者及時提供“炮彈”；實干者開始運籌計劃；推進者希望散會后趕緊實施；協(xié)調者在想誰干合適；監(jiān)督者開始潑冷水；完美者吹毛求疵；凝聚者潤滑調適。團隊中能缺少哪類角色？實干者會亂協(xié)調者領導力弱信息者封閉監(jiān)督者大起大落凝聚者人際關系緊張完美者太粗推進者效率不高創(chuàng)新者
6、思維會受局限團隊缺乏將會怎樣？一流的主管，員工為他打拼！二流的主管，和員工一起打拼！三流的主管，每天自己打拼！四流的主管，沒有機會打拼！五流的主管，員工找他拼命！更多不入流的，從不學習如何成為一流的主管……你的團隊屬于哪一種呢？一盤散沙：思想完全分散人力資源浪費人心齊泰山移：專注、統(tǒng)一如果企業(yè)不是被管理者領導，而是被好的想法領導著，這會怎么樣？從一個普通的高校教師下海，用自己的夢想聚合了一批有夢想的優(yōu)秀的團隊，他們的夢想吸引了資本的青睞，用7年時間締造了中國最大的電子商務帝國---阿里巴巴，并收購雅虎中國，現(xiàn)個人身價超過40億美金。是一頭“牛
7、”，卻跑出了火箭的速度！我的標桿是國際企業(yè)，沒有國內的，要嘗世界冠軍的滋味！蒙牛，中國的牛，世界的牛！百年老店…為國家民族打造世界級品牌；為中國喝彩，強壯中國人；把內蒙古建成世界乳業(yè)中心我夢想，由于我們三一人積極地實現(xiàn)我們的夢想，中國人得到世界的認同和尊敬。三一成為世界上備受推崇和尊重的公司，成為世界工程機械先進技術的領導者。三一員工過上富足而有尊嚴的生活，成為令無數(shù)人羨慕的人使命、愿景、價值觀價值觀：行動綱領愿景：未來的目標使命：存在的理由愿景可以激勵人!愿景可以團結人、吸引人才！愿景是企業(yè)困難時或不斷變化時的方向舵！愿景是在競爭中取勝的有
8、力武器！愿景能夠把企業(yè)凝聚成一個共同體。愿景概括了企業(yè)的未來目標、使命及核心價值，是企業(yè)哲學中最核心的內容，是企業(yè)最終希望實現(xiàn)的圖景。它就像燈塔一樣，始終為企業(yè)指明
