2012—2013上小學(xué)糾風(fēng)工作自評報告

2012—2013上小學(xué)糾風(fēng)工作自評報告

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1、2012—2013上小學(xué)糾風(fēng)工作自評報告為全面貫徹落實我中心校糾風(fēng)活動方案的要求。切實加強學(xué)校行風(fēng)建設(shè)暨師德師風(fēng)建設(shè),提高教師教書育人、為人師表的良好形象,開創(chuàng)學(xué)校教育教學(xué)工作新局面。因此,我校始終把抓好行風(fēng)建設(shè)和教師隊伍建設(shè),特別是教師的師德師風(fēng)建設(shè)放在重要的位置。堅持長抓不懈,常抓常新,并開展了一系列的學(xué)習(xí)、宣傳教育活動,收到了較好的效果。一、行風(fēng)建設(shè)落實制度學(xué)校每學(xué)期都實行校務(wù)公開制,將各項條款公布于眾。組織教師學(xué)習(xí)文件,并與每一位教師簽訂行風(fēng)建設(shè)目標(biāo)責(zé)任書,增強教師的使命感和責(zé)任感。每學(xué)期初,都嚴(yán)格按照

2、物價局下發(fā)的通知精神辦事,執(zhí)行“一費制”政策,無違規(guī)收費行為。并向家長作出承諾,公布舉報,設(shè)立意見箱,在家教問題上,學(xué)校在教師開會中多次強調(diào)不得有償補課,校長與教師簽訂了師德師風(fēng)責(zé)任狀,我校教師沒有亂收費亂補課的現(xiàn)象。二、師德建設(shè)常抓不懈1、領(lǐng)導(dǎo)重視,師德建設(shè)始終列入學(xué)校日常工作。學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)高度重視師德師風(fēng)工作,把師德師風(fēng)工作納入了學(xué)校工作的重要議事日程,先后多次專題開會研究落實師德師風(fēng)工作的各項任務(wù)。要求教師學(xué)習(xí)了《公民道德建設(shè)實施綱要》和《中小學(xué)教師職業(yè)道德規(guī)范》。采取了自學(xué)、聽輔導(dǎo)講座、討論、答卷等靈活多樣

3、的形式,力求使學(xué)習(xí)收到最好的效果。同時結(jié)合本校實際,研讀《齊齊哈爾市中小學(xué)教師“十不準(zhǔn)”》,要求教師在平時的教學(xué)工作中時時嚴(yán)格要求自己,時時自我反省,做學(xué)生的表率。2、加大管理力度,經(jīng)常自查自糾我校把師德師風(fēng)作為重點問題,在教師會議中反復(fù)宣傳,明確要求。要求教師根據(jù)工作崗位對工作作風(fēng)、服務(wù)態(tài)度、服務(wù)質(zhì)量、工作效率、亂收費、亂訂教輔及學(xué)生用品、體罰或變相體罰學(xué)生、課上不講、課下多講等行為進行自查自糾。同時,設(shè)立師德師風(fēng)投訴箱,向?qū)W生、家長公開學(xué)校投訴,接受學(xué)生、家長對師德師風(fēng)的監(jiān)督,開展了師德師風(fēng)學(xué)生問卷調(diào)查,對

4、調(diào)查中發(fā)現(xiàn)的問題,學(xué)校及時給予了解決、整改。另外,學(xué)校將師德師風(fēng)建設(shè)與年度考核、晉職晉升、教育教學(xué)管理等師資隊伍建設(shè)的其他內(nèi)容有機結(jié)合起來,有效地促進了師德師風(fēng)建設(shè)的各項措施落到實處。3、密切家校聯(lián)系,做好幫扶工作。學(xué)校建立了良好的家校聯(lián)系制度,班主任定期家訪,進一步密切家校聯(lián)系。加強校際聯(lián)系工作,及時掌握我校生源的基本情況,學(xué)校和班主任都建立了聯(lián)系檔案,防患于先,繼續(xù)做好扶貧幫困工作,各班做好貧困學(xué)生的統(tǒng)計、審核、上報工作,以便及時減免學(xué)費。4、加強對班主任工作的管理,杜絕以權(quán)謀私。學(xué)校定期對班主任進行培訓(xùn),

5、不斷提升其素質(zhì)。組織了班主任定期進行思想工作匯報,時時自省自查,有無違背職業(yè)道德的行為,做到警鐘長鳴。我校的班主任無以權(quán)謀私的現(xiàn)象。三、教學(xué)管理形成規(guī)范1、制定明確制度,確保備課、教學(xué)質(zhì)量。我校始終把教學(xué)工作放在首位來抓。要求各的組按照課程計劃的要求,確保每周一次的集體備課活動。不備課的教師不能進課堂。每月一次教案、作業(yè)的檢查,有總結(jié),有記載;并從今年開紿,實行月考制度,每月一次月考,卷面上交存檔。進而從嚴(yán)了教學(xué)質(zhì)量的管理。課上不講,課下多講的現(xiàn)象在我校根本不存在;更沒有“三亂”現(xiàn)象的發(fā)生。宏觀管理上,既強調(diào)統(tǒng)

6、一性,又強調(diào)個人獨創(chuàng)性。同時加大檢查力度,增加抽查,減少檢查,確保有檢查就有結(jié)果,有結(jié)果就有體現(xiàn),優(yōu)秀者表揚展示,不合格者提出批評,通過教學(xué)校組織相關(guān)抽查、每學(xué)期兩次檢查等形式來確保備課、教學(xué)工作質(zhì)量。2、健全教研活動制度,提高教學(xué)水平。我們做好校本教研活動,組建設(shè)的重點是提高教研質(zhì)量和檔次。通過教育教學(xué)理論的學(xué)習(xí)和知識更新,特別是加強對新教材和新課標(biāo)的研究,要求教師“打好界內(nèi)球,注意擦邊球,不打界外球”。能正確領(lǐng)悟教學(xué)目標(biāo),準(zhǔn)確把握教材難度,重點難點落實到位。我們的集體備課認(rèn)真編重難點、教學(xué)設(shè)計,制作精良的課

7、件,我們探索的是“業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)——集體備課——教學(xué)準(zhǔn)備——教學(xué)實踐——座談+反思——再設(shè)計——再實踐”校本教研的新模式,真正做到“備課從細(xì)、上課崇活、作業(yè)求精、輔導(dǎo)務(wù)實、考核樹正、教改創(chuàng)新”,全面提高我校教師的綜合素質(zhì)?!∥覀円^續(xù)在教師中深入開展“講師德,做凱模,樹形象”師德師風(fēng)教育活動,努力提高教職員工的整體素質(zhì),并進一步加強學(xué)校的教育管理,切實提高教育教學(xué)質(zhì)量,把教育系統(tǒng)的行風(fēng)建設(shè)、師德師風(fēng)建設(shè)、抓細(xì)抓實,抓出成效。辦人民滿意的教育。

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