老小區(qū)改造施工組織方案

老小區(qū)改造施工組織方案

ID:26528140

大?。?11.00 KB

頁數(shù):73頁

時間:2018-11-27

老小區(qū)改造施工組織方案_第1頁
老小區(qū)改造施工組織方案_第2頁
老小區(qū)改造施工組織方案_第3頁
老小區(qū)改造施工組織方案_第4頁
老小區(qū)改造施工組織方案_第5頁
資源描述:

《老小區(qū)改造施工組織方案》由會員上傳分享,免費在線閱讀,更多相關(guān)內(nèi)容在工程資料-天天文庫。

1、WORD格式可編輯第一章概述第一節(jié)編制說明一、編制依據(jù)1、施工現(xiàn)場踏勘、調(diào)查情況;2、施工圖紙、施工圖中有關(guān)規(guī)定及選用的標(biāo)準(zhǔn)圖集;3、施工圖紙會審會議紀(jì)要;4、國家及地方、行業(yè)現(xiàn)行的有關(guān)施工及驗收規(guī)范(規(guī)程)、安全生產(chǎn)、文明施工的規(guī)定和規(guī)程。5、我公司現(xiàn)有的技術(shù)裝備和多年的施工經(jīng)驗二、編制原則1、以機(jī)械化施工為主,輔助以人工的原則。采取最好的材料和施工裝備,科學(xué)合理地進(jìn)行施工組織設(shè)計,優(yōu)化施工組織。提高專業(yè)和標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)水平,以確保工程質(zhì)量為前提,快速高效地進(jìn)行施工,以達(dá)到該工程的全部目標(biāo)。2、保證重點,兼顧一般

2、。根據(jù)施工圖要求,合理安排施工進(jìn)度計劃,組織聯(lián)系均衡、工序工藝銜接緊湊的施工方案。3、嚴(yán)格執(zhí)行各項保證措施,確保工程質(zhì)量,事先創(chuàng)優(yōu)目標(biāo),完成安全生產(chǎn),文明施工。第二節(jié)工程概況1、工程簡介:a道路部分:綠楊三村位于盛澤鎮(zhèn),位于舜新南路以東,長江浪河以西,目瀾路以南,專業(yè)技術(shù)知識共享WORD格式可編輯南環(huán)路經(jīng)北,屬于已建居住小區(qū),工程范圍約為48000m2。本工程采用1985國家高程系統(tǒng),設(shè)計標(biāo)高為道路中心線標(biāo)高。小區(qū)內(nèi)部道路縱坡為0.2%-0.47%,橫坡2%。路幅寬度為5.5米、5米的小區(qū)道路采用雙向橫坡,路幅

3、寬度為4米、3.5米、3米、2.5米、2米的小區(qū)道路采用單向橫坡;砼面板28d齡期的彎拉強(qiáng)度不得低于4.5Mpa。側(cè)石采用C30砼預(yù)制。本工程路面結(jié)構(gòu)采用水泥混凝土路面,交通量等級較小,設(shè)計年限為15年。路面結(jié)構(gòu):18cm厚C30砼板+16cm道碴。b管道部分雨水管管材及接口:HDPE雙壁波紋管DN200、DN300、DN400、DN600,DN150U-UPVC雙壁波紋管,要求管材的環(huán)剛度在8KPA以上,橡膠圈接口。管道受小區(qū)道路寬度限制,一般雨水管道與污水管道水平間距保證不小于1.0米,與現(xiàn)狀其它管道沖突時

4、,管道位置可適當(dāng)調(diào)整。基礎(chǔ)為5cm厚中粗砂+20cm厚碎石墊層+土工格柵,滿溝回填至道渣結(jié)構(gòu)層底。窨井:均采用磚砌落底窨井,污水井均采用落底式,落底深度0.3米。DN300雨污水管道采用500×500檢查井、DN400雨水管道采用?700檢查井、DN600雨水管道采用?1000檢查井,DN400污水管道采用?1000檢查井。業(yè)主單位:蘇州市吳江區(qū)盛澤鎮(zhèn)建設(shè)和環(huán)境保護(hù)局監(jiān)理單位:吳江市明榮建設(shè)監(jiān)理有限公司設(shè)計單位:浙江省交通設(shè)計研究院工程承包形式:包工包料。工期要求:2013年06月01日(按實際開工日期為準(zhǔn))-

5、--2013年11月27日(按實際開工日期推算),合同工期總?cè)諝v天數(shù)為180天。工程質(zhì)量要求:合格。合同價款:568.0544萬元。專業(yè)技術(shù)知識共享WORD格式可編輯第二章施工總體部署及進(jìn)度、機(jī)械、勞動力投入計劃第一節(jié)施工組織部署1、施工組織管理機(jī)構(gòu)(1)現(xiàn)場管理體系根據(jù)本工程特性和實際情況,組建本工程項目部,項目部設(shè)項目經(jīng)理、項目副經(jīng)理和項目總工程師各一名,下設(shè)各職能部門,項目經(jīng)理負(fù)責(zé)整個工程施工的各項事務(wù),全面履行合同,對工程施工進(jìn)行組織、指揮管理。確保工程質(zhì)量、安全、工期和文明施工總體目標(biāo)的實現(xiàn)。該工程采

6、用項目法施工,有關(guān)生產(chǎn)、技術(shù)、質(zhì)量、經(jīng)濟(jì)、安全等各項工作實行項目經(jīng)理負(fù)責(zé)制,我方將嚴(yán)格按先行規(guī)范要求進(jìn)行質(zhì)量控制,管理職責(zé)明確,運行動態(tài)管理,在施工組織安排上準(zhǔn)備采取以下相應(yīng)措施。a、為保證工期,編制施工總進(jìn)度計劃及分階段施工作業(yè)計劃,控制分部分項工程的施工進(jìn)度,并根據(jù)施工需要加班加點,項目經(jīng)理部須按此項方案認(rèn)真組織人力及施工機(jī)械設(shè)備,按計劃完成下達(dá)工作量的考核指標(biāo)。b、加強(qiáng)計劃管理,做好月、周和日作業(yè)計劃,建立可靠的材料后勤保證體系,隨要隨送,保證供應(yīng)。c、建立每周舉行一次工程例會制度,由業(yè)主、監(jiān)理、施工單位

7、參加,協(xié)調(diào)工程進(jìn)度及控制工程質(zhì)量等問題。d、施工中必須做到先有方案后施工,對各分部分項工程的施工方案進(jìn)行“優(yōu)化”,在保證質(zhì)量、安全的前提下,千方百計地采取加快施工進(jìn)度的辦法和措施。e、認(rèn)真做好方方面面的對外協(xié)調(diào)工作,取得小區(qū)物業(yè)、交通、城建監(jiān)察、用水、用電等各個單位的支持和配合,以確保工程順利進(jìn)行。專業(yè)技術(shù)知識共享WORD格式可編輯f、各工種應(yīng)相互配合搭接,交叉施工,且要緊密配合,協(xié)同工作,為其他工作創(chuàng)造施工條件。(2)施工管理機(jī)構(gòu)網(wǎng)絡(luò)圖項目經(jīng)理錢掌華項目副經(jīng)理吳衛(wèi)民項目工程師劉廣施工綜合部計劃統(tǒng)計組材料設(shè)備組

8、安全文明組財務(wù)后勤組施工管理部施工技術(shù)部道路施工組管道施工組質(zhì)檢組資料組試驗組測量組技術(shù)組2、施工總體方案(1)施工準(zhǔn)備a、針對本工程的施工特點,結(jié)合我公司的實力,我們擬定施工過類似工程施工經(jīng)驗豐富、組織能力強(qiáng)的項目部進(jìn)場施工。b、施工隊伍進(jìn)場后,充分做好地上地下各種管道線路的位置、走向、埋深、數(shù)量的調(diào)查工作并做好妥善保護(hù)。擬在小區(qū)附近租二套商品房,一套做作為工程項目,一套作為生活宿舍

當(dāng)前文檔最多預(yù)覽五頁,下載文檔查看全文

此文檔下載收益歸作者所有

當(dāng)前文檔最多預(yù)覽五頁,下載文檔查看全文
溫馨提示:
1. 部分包含數(shù)學(xué)公式或PPT動畫的文件,查看預(yù)覽時可能會顯示錯亂或異常,文件下載后無此問題,請放心下載。
2. 本文檔由用戶上傳,版權(quán)歸屬用戶,天天文庫負(fù)責(zé)整理代發(fā)布。如果您對本文檔版權(quán)有爭議請及時聯(lián)系客服。
3. 下載前請仔細(xì)閱讀文檔內(nèi)容,確認(rèn)文檔內(nèi)容符合您的需求后進(jìn)行下載,若出現(xiàn)內(nèi)容與標(biāo)題不符可向本站投訴處理。
4. 下載文檔時可能由于網(wǎng)絡(luò)波動等原因無法下載或下載錯誤,付費完成后未能成功下載的用戶請聯(lián)系客服處理。