淺談如何做好基層供電所的安全管理工作

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1、淺談如何做好基層供電所的安全管理工作摘要基層供電所作為基本的供電單位擔(dān)負(fù)著重要的基層供電組織工作，一旦出現(xiàn)問(wèn)題會(huì)影響基層工農(nóng)業(yè)生產(chǎn)與人們的日常生活，不利于基層的穩(wěn)定。因此，在策劃相應(yīng)的供電所工作的過(guò)程中，尤其要注意相應(yīng)的安全管理工作。本文以此為出發(fā)點(diǎn)，通過(guò)對(duì)基層物資管理制度、基層日常運(yùn)行管理制度、基層應(yīng)急運(yùn)行管理制度的初步研究認(rèn)為，通過(guò)有效的整體化構(gòu)成以及具體的增強(qiáng)措施可以有效解決在管理過(guò)程中出現(xiàn)的權(quán)責(zé)不明、管理流于形式、整體管理不足等問(wèn)題。中國(guó)3/vie　　關(guān)鍵詞基層供電所安全管理工作　　在現(xiàn)在的生產(chǎn)生活中，電力供應(yīng)作為能

2、源供應(yīng)的主要組成部分，對(duì)于人們基本的生產(chǎn)生活發(fā)揮著不可替代的作用。尤其在現(xiàn)在社會(huì)化生活日益深入的情況下，電力供應(yīng)作為最基本的生活必要供應(yīng)，在社會(huì)生活中占據(jù)不可替代的地位，起到了基礎(chǔ)性作用。如果在電力供應(yīng)中出現(xiàn)問(wèn)題很容易造成相應(yīng)的社會(huì)與工作問(wèn)題，所以在現(xiàn)在的供電工作中要著重做好基層供電所的安全管理工作。　　一、基層供電所現(xiàn)有制度淺析　　（一）基層物資管理制度　　現(xiàn)在，作為基層供電所安全管理的重要組成部分，基層物資管理工作在基層供電所安全管理過(guò)程中發(fā)揮著不可替代的作用。在現(xiàn)在的基層物資管理過(guò)程中，大體可以分為三部分，其一為貨物納

3、入進(jìn)入供電所，即所謂收貨階段。其二為貨物應(yīng)用階段。其三為貨物廢料回收階段。在這三個(gè)階段中，現(xiàn)在采用的安全管理制度屬于分段管理下的有效利用管制。在此過(guò)程中，理論上每一步的物資管理安全有專(zhuān)業(yè)人員負(fù)責(zé)，并由此確定相應(yīng)的管理責(zé)任。同時(shí)，也有專(zhuān)門(mén)倉(cāng)庫(kù)負(fù)責(zé)相應(yīng)的區(qū)段材料的儲(chǔ)存。但是在執(zhí)行過(guò)程中，由于制度中人為因素所占的比例較大，基層供電所人員素質(zhì)不穩(wěn)定，并且在此過(guò)程中制度適應(yīng)性與合理性原則在運(yùn)行過(guò)程中如果出現(xiàn)不合理的狀況很容易受到挑戰(zhàn)。　?。ǘ┗鶎尤粘Ｈ藛T運(yùn)行制度　　在基層日常運(yùn)營(yíng)過(guò)程中，基本的制度屬于人員組建基本制度與人員配置基本制

4、度。在日常運(yùn)營(yíng)過(guò)程中，人員基本組建制度屬于人員運(yùn)行制度的基礎(chǔ)。在現(xiàn)在的運(yùn)行過(guò)程中，人員組建屬于通過(guò)集體考試進(jìn)行錄用，而通過(guò)此建立相應(yīng)的人員構(gòu)成，在形成相應(yīng)的人員構(gòu)成之后進(jìn)行人員配置。人員配置制度主要包括兩方面內(nèi)容，首先，是根據(jù)實(shí)際工作需要進(jìn)行相應(yīng)的人員配置；其次，是根據(jù)供電所基本行政人員不同崗位的固定人數(shù)進(jìn)行相應(yīng)的配置。這兩方面的人員配置很容易發(fā)生沖突，造成日常人員配置制度失靈。　?。ㄈ┗鶎討?yīng)急運(yùn)行制度　　現(xiàn)有基層供電所應(yīng)急制度是根據(jù)不同情況設(shè)置的，首先是自然環(huán)境突變?cè)斐傻墓╇娝粘＿\(yùn)行出現(xiàn)困難。在此情況下，比起供電所的安

5、全，更需要關(guān)注的是用電線(xiàn)路的安全。這樣的應(yīng)急運(yùn)行制度對(duì)于基層供電所來(lái)說(shuō)大多屬于人員的重新調(diào)配以及行政人員與技術(shù)人員、功能人員應(yīng)用轉(zhuǎn)換。第二種屬于供電所由于安全或者不可抗力因素導(dǎo)致供電站本身運(yùn)行出現(xiàn)問(wèn)題。在處理這種問(wèn)題的過(guò)程中，主要采用的應(yīng)急方案就是通過(guò)應(yīng)急搶修，迅速恢復(fù)相應(yīng)設(shè)備的運(yùn)轉(zhuǎn)，并且防范次生問(wèn)題的發(fā)生?！　。ㄋ模┈F(xiàn)有制度在運(yùn)行過(guò)程中的不足　　在現(xiàn)有基層安全管理制度中，主要的問(wèn)題是：在制度運(yùn)行過(guò)程中，存在制度性配合不完善與制度運(yùn)行老化導(dǎo)致制度運(yùn)行中人員素質(zhì)達(dá)不到運(yùn)行制度所需的條件。制度適應(yīng)性與制度強(qiáng)度也不夠人員進(jìn)行相應(yīng)的

6、適應(yīng)性改造，導(dǎo)致制度運(yùn)行過(guò)程中安全性、有效性、合理性、整體性沒(méi)有充分發(fā)揮作用，引發(fā)了相應(yīng)的制度結(jié)構(gòu)問(wèn)題?！　《?、基層供電所安全管理工作提升原則　?。ㄒ唬┌踩栽瓌t　　所謂“安全性原則”，就是在制度建設(shè)過(guò)程中既要保證制度運(yùn)行過(guò)程的安全，又要保證相應(yīng)的制度外延與制度內(nèi)涵的安全。在供電所安全管理工作中，秩序性建設(shè)是首要的。同時(shí)，在此建設(shè)過(guò)程中進(jìn)行必要的安全性考慮也是必需的?！　。ǘ┯行栽瓌t　　在?M行基層供電所安全管理工作中，很多問(wèn)題都是由于有效性強(qiáng)調(diào)不足造成的。在工作當(dāng)中敷衍了事，采取一種回避態(tài)度進(jìn)行相應(yīng)的工作與安全檢查，導(dǎo)

7、致相應(yīng)的供電所安全管理工作策劃過(guò)程中在有效性方面出現(xiàn)漏洞。有效性作為制度運(yùn)行的保障，在做好基礎(chǔ)供電工作的過(guò)程中需對(duì)其進(jìn)行加強(qiáng)?！　。ㄈ┖侠硇栽瓌t　　合理性原則是進(jìn)行基層供電所安全工作的重要保障性原則。在進(jìn)行安全工作的過(guò)程中，要使工作和人員配置都處于合理狀態(tài)，還要注意讓相應(yīng)的組織結(jié)構(gòu)處于合理狀態(tài)。在多方共同作用下，形成合理的整體運(yùn)行結(jié)構(gòu)。在此基礎(chǔ)上，深入貫徹落實(shí)相應(yīng)的合理性原則。　?。ㄋ模┱w性原則合理性　　所謂“整體合理性原則”，是指在現(xiàn)在的供電所安全管理工作中，要注重整體性建構(gòu)，形成有效的整體作用下的合理化結(jié)構(gòu)。在建構(gòu)過(guò)

8、程中，整體作用作為有效的組織形式在進(jìn)行結(jié)構(gòu)與解構(gòu)的過(guò)程中也要注意其合理性。尤其是在進(jìn)行制度的合理應(yīng)用過(guò)程中，過(guò)程合理性直接與整體合理性息息相關(guān)。如果過(guò)程合理性受到?jīng)_擊，那么整體制度設(shè)計(jì)合理性也會(huì)受到?jīng)_擊。這種沖擊就是制度疲態(tài)的表現(xiàn)，這樣的制度疲態(tài)對(duì)于安全性原則與有效性原則來(lái)說(shuō)都是從責(zé)任體喪