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《醫(yī)院物流管理初探》由會(huì)員上傳分享，免費(fèi)在線閱讀，更多相關(guān)內(nèi)容在學(xué)術(shù)論文-天天文庫。
1、醫(yī)院物流管理初探竇寧寧1徐麗2劉書慧2(1周口市中心醫(yī)院河南周口466000；2青島出入境檢驗(yàn)檢疫局山東青島266000)【摘要】醫(yī)院面臨的市場(chǎng)環(huán)境迎來巨大的變化J玉縮成木的挑戰(zhàn)和壓力與曰倶增。出色的物流管理是降低醫(yī)院總體運(yùn)營(yíng)費(fèi)用、形成醫(yī)院競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的主要因素。目前網(wǎng)內(nèi)醫(yī)院逐漸認(rèn)識(shí)到物流管理在醫(yī)院中的重要性，以期提高管理效率，降低運(yùn)營(yíng)成木，提高服務(wù)質(zhì)量，推動(dòng)醫(yī)院業(yè)務(wù)發(fā)展。木文簡(jiǎn)述了醫(yī)院物流管理的現(xiàn)狀和存在的主要問題，并對(duì)醫(yī)院物流的應(yīng)用建設(shè)提出了幾點(diǎn)方法和建議?！娟P(guān)鍵詞】醫(yī)院物流應(yīng)用【中圖分類號(hào)】R197.32【文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼】A【文章編號(hào)】2095-1752(2013)18-0374-02【
2、Abstract】Withthetremendouschangingofthemarketenvironment,challengesandpressureofcompressionofthecostthathospitalsarefacingisgrowing.Excellentlogisticsmanagementisthemainfactortoreduceoveralloperatingcosts,formthecompetitiveadvantageofthehospital.Theimportanceoflogisticsmanagementhasbeenrealizedb
3、ymoreandmoredomestichospitals,whichistoimprovetheefficiencyofmanagement,andpromotehospitalbusinessdevelopment.Thehospitallogisticsmanagementofthecurrentsituationandexistingproblemsarebrieflydescribed,andtheapplicationofhospitallogisticsisputforwardwithasortofnewmethodandrecommendation.【Keywords】
4、HospitalLogisticsApplication物流的概念自80年代初從日木引入我國(guó)以來，其研究對(duì)象主要是集約化生產(chǎn)的企業(yè)、連鎖經(jīng)營(yíng)的零售業(yè)和各類形式的儲(chǔ)運(yùn)業(yè)等。醫(yī)院物流，主要是指醫(yī)院在醫(yī)用耗材、藥品及辦公用品等各類物質(zhì)上的采購(gòu)、使用與控制，也包括醫(yī)院集團(tuán)內(nèi)部的物質(zhì)倉(cāng)儲(chǔ)、調(diào)撥、配送等內(nèi)容，其資金用量約占醫(yī)院年收入的40%?50%,是醫(yī)院最主要的成本支出，其重要性對(duì)于任何醫(yī)院而言均是不言而喻的。國(guó)內(nèi)醫(yī)院逐漸認(rèn)識(shí)到物流管理在醫(yī)院中的重要性，以期提高管理效率，降低運(yùn)營(yíng)成本，提高服務(wù)質(zhì)量，推動(dòng)醫(yī)院業(yè)務(wù)發(fā)展。醫(yī)院物流在現(xiàn)代醫(yī)院管理中擁奮戰(zhàn)略性地位，幾乎涵蓋了醫(yī)院所有業(yè)務(wù)部門的日常作業(yè)和管
5、理活動(dòng)。出色的物流管理是降低醫(yī)院總體運(yùn)營(yíng)費(fèi)用、形成醫(yī)院競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的主要因素。0前，醫(yī)院物流管理的現(xiàn)狀仍存在一些問題，醫(yī)院物流的應(yīng)用建設(shè)還有待完善，本文對(duì)此進(jìn)行了探討。1.我國(guó)醫(yī)院物流的現(xiàn)狀醫(yī)院物流是根據(jù)物流學(xué)研究的一般規(guī)律，綜合醫(yī)療行業(yè)的特征，力求探索醫(yī)院內(nèi)部在原有的物流基礎(chǔ)上進(jìn)行流程再造，以最少的資金成本保障醫(yī)院的物資供應(yīng)。我國(guó)醫(yī)院物流以前只是簡(jiǎn)單的院內(nèi)物資的購(gòu)買、儲(chǔ)存、配送；近年來隨著醫(yī)院管理事業(yè)的不斷成熟，尤其是新《醫(yī)院財(cái)務(wù)制度》的出臺(tái)后，控制成本成為管理者工作重點(diǎn)。此吋，有管理者發(fā)現(xiàn)，醫(yī)院內(nèi)部的物資儲(chǔ)備、運(yùn)輸以及配送完全可以通過合理的調(diào)整，最大化地控制醫(yī)院運(yùn)行成本，提高醫(yī)院服務(wù)品
6、質(zhì)。一些醫(yī)院開始關(guān)注物流在醫(yī)院方面的應(yīng)用。物流在醫(yī)院方面的應(yīng)用研究和實(shí)踐則是近些年的事，尚未建立一個(gè)完整的共識(shí)。2.我國(guó)醫(yī)院物流存在的問題2.1物資采購(gòu)和倉(cāng)儲(chǔ)部門多醫(yī)院實(shí)物資產(chǎn)采購(gòu)和使用缺乏有效統(tǒng)一的管理，藥品、醫(yī)療耗材、辦公用品分別采購(gòu)和倉(cāng)儲(chǔ)管理，存在錢、物管理以及資產(chǎn)購(gòu)置和管理脫節(jié)，不能很好的將存量資產(chǎn)和增減變化情況完全納入年度預(yù)算管理，從而在一定程度上造成物資管理隨意盲0，財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)的真實(shí)性和準(zhǔn)確性缺乏。2.2缺少跨職能的物流信息系統(tǒng)現(xiàn)狀醫(yī)院信息系統(tǒng)一般是財(cái)務(wù)核算為中心的運(yùn)行模式，較少或局部涉及臨床醫(yī)療系統(tǒng)，對(duì)外部環(huán)境協(xié)調(diào)和內(nèi)部預(yù)算整體缺少考慮，對(duì)物流一體化支持較少。目前市場(chǎng)上開發(fā)
7、并應(yīng)用于醫(yī)院的冇《庫存管理系統(tǒng)》、《供應(yīng)室管理系統(tǒng)》、《藥庫管理系統(tǒng)》等，在空間上是互相獨(dú)立的。2.3庫存過大，浪費(fèi)現(xiàn)象嚴(yán)重，影響短期償債能力大量的庫存物資增加了倉(cāng)儲(chǔ)管理的困難，增加空間和保管維護(hù)人員的費(fèi)用，加大了倉(cāng)儲(chǔ)成本和維護(hù)成本。大批量的購(gòu)買，物品容易過期和損耗，容易造成浪費(fèi)。山東一家醫(yī)院清點(diǎn)庫存器械699個(gè)品種，價(jià)值266,過期物品價(jià)值約60萬元。從財(cái)務(wù)角度看，雖然資產(chǎn)龐大，但速動(dòng)資產(chǎn)數(shù)量少，流動(dòng)比率和速動(dòng)比率降低，醫(yī)院償債能力不強(qiáng)，財(cái)務(wù)
