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1、.卓越績效自評報告山東日科橡塑科技有限公司成立于2011年6月，注冊資本12000萬元，是山東日科化學(xué)股份有限公司的控股子公司。公司采用目前國際先進技術(shù)建設(shè)ACM生產(chǎn)基地，有利于新型高性能粉體橡膠的推廣，有利于我國新型高性能粉體橡膠產(chǎn)品向高端領(lǐng)域發(fā)展，提升我國塑料加工業(yè)的總體技術(shù)水平，提高我國塑料加工工業(yè)的國際競爭力。該項目由于創(chuàng)新了生產(chǎn)工藝，在生產(chǎn)過程中更加合理的利用能源，而且項目對環(huán)境基本無污染，產(chǎn)品附加值高，符合我國現(xiàn)階段建設(shè)資源節(jié)約型、環(huán)境友好型社會的發(fā)展要求?？箾_改性劑ACM產(chǎn)品可替代進口產(chǎn)品，且出口前景廣闊，將徹底改變
2、我國依靠進口的歷史。對促進民族化工產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，實現(xiàn)以塑代木、以塑代鋼、節(jié)能環(huán)保、可持續(xù)發(fā)展具有十分重要的意義。公司自成立之初就加大科技研發(fā)的投入力度，高度重視創(chuàng)新性科技人才隊伍建設(shè)，不斷提升企業(yè)自主創(chuàng)新能力。公司現(xiàn)有人員300人，其中工程技術(shù)人員60人，管理人員30人。公司管理人員知識層次高、進取意識強、團結(jié)風(fēng)氣濃，具有較高的管理水平和決策能力，是一支善管理、重實干、敢拼搏的優(yōu)秀團隊。公司自創(chuàng)立之初即設(shè)立研發(fā)中心，積極投身新產(chǎn)品開發(fā)，新產(chǎn)品ACM斷裂伸長率由同行業(yè)的800%提高到1600%，性能指標(biāo)提高兩倍，使產(chǎn)品性能得到質(zhì)的飛躍
3、。公司全體研發(fā)人員經(jīng)過不斷探索、潛心研發(fā)，以先進的工藝技術(shù)和完善的檢測手段，創(chuàng)立了塑料行業(yè)知名的“HL”品牌。2014年公司被評為......“市級工業(yè)設(shè)計中心”、“市級研發(fā)中心”等榮譽稱號。公司始終堅持“以市場為導(dǎo)向、以用戶為中心、以質(zhì)量為核心、以服務(wù)贏市場”的經(jīng)營方針，努力為客戶提供滿意的產(chǎn)品和周到的服務(wù)，銷售和技術(shù)服務(wù)網(wǎng)絡(luò)遍布全國，產(chǎn)品國內(nèi)市場占有率位居前列，與廣東聯(lián)塑、天津金鵬、中財、谷地等國內(nèi)知名企業(yè)建立了戰(zhàn)略合作關(guān)系，穩(wěn)定內(nèi)貿(mào)市場，同時積極開發(fā)國際市場，產(chǎn)品已銷往美國、歐盟、韓國、以色列、土耳其、印度、東南亞等國家和地
4、區(qū)，產(chǎn)品質(zhì)量受到了客戶的廣泛好評。為滿足客戶對產(chǎn)品的需求，公司計劃建設(shè)二期年產(chǎn)10萬噸ACM及1萬噸CPVC項目，2016年完成新項目土地、土建、設(shè)備投資8200萬元，2017年度預(yù)計完成新項目投資22000萬元，投資密度達(dá)到100%，力爭2017年底完成項目建設(shè)，2018年4月份建成投產(chǎn)，建成投產(chǎn)后，將為社會創(chuàng)造400個就業(yè)機會。公司秉承“止于至真”的哲學(xué)理念，牢記“聚焦客戶的挑戰(zhàn)和焦慮，為客戶提供簡單、適用、恰如其分的現(xiàn)實問題解決方案”的企業(yè)使命，堅持“以客戶為本，以讓客戶120%滿意的人為本”的價值觀，以科技創(chuàng)新為先導(dǎo)，通過
5、優(yōu)質(zhì)領(lǐng)先的高技術(shù)產(chǎn)品和技術(shù)化營銷隊伍，為用戶提供貼身到位的個性化增值服務(wù)，以嶄新的姿態(tài)迎接國際化的競爭，把企業(yè)建成國內(nèi)一流、世界知名的高科技創(chuàng)新型企業(yè)。......山東日科橡塑科技有限公司將借助于山東日科化學(xué)各項有利條件，充分利用資源，實現(xiàn)優(yōu)勢互補，形成完整產(chǎn)業(yè)鏈，降低生產(chǎn)成本，提高企業(yè)競爭力，為地區(qū)經(jīng)濟實現(xiàn)跨越式發(fā)展發(fā)揮重要作用。（一）領(lǐng)導(dǎo)公司安全生產(chǎn)責(zé)任制實行“統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、分級負(fù)責(zé)、逐級管理”的原則。一、總經(jīng)理是公司主要負(fù)責(zé)人，是公司安全生產(chǎn)第一責(zé)任人，對公司的安全生產(chǎn)工作全面負(fù)責(zé)；安全副總經(jīng)理協(xié)助總經(jīng)理履行安全生產(chǎn)管理職責(zé)，分
6、管公司安全、環(huán)保生產(chǎn)管理工作；副總經(jīng)理對各自分管業(yè)務(wù)范圍的安全生產(chǎn)負(fù)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。安全環(huán)保主任協(xié)助安全副總經(jīng)理履行安全職責(zé)，對公司安全生產(chǎn)工作負(fù)安全管理責(zé)任。二、各職能部門主任是本部門的安全生產(chǎn)第一責(zé)任人，對本部門的安全生產(chǎn)工作全面負(fù)責(zé)；各車間主任協(xié)助部門主任履行安全生產(chǎn)職責(zé)，在特殊情況下履行正職的安全生產(chǎn)職責(zé)；班長對各自分管工作范圍的安全生產(chǎn)負(fù)主要責(zé)任，并協(xié)助車間主任做好本班的安全生產(chǎn)工作。三、公司安全部對公司范圍內(nèi)的安全生產(chǎn)負(fù)有檢查、監(jiān)督管理的職責(zé)。......（二）戰(zhàn)略公司高層領(lǐng)導(dǎo)制定戰(zhàn)略目標(biāo)和戰(zhàn)略規(guī)劃,公司對戰(zhàn)略規(guī)劃進行部署,
7、并對其進展情況進行跟蹤。（1）戰(zhàn)略制定:公司已經(jīng)制定了戰(zhàn)略,確定了戰(zhàn)略目標(biāo),這些戰(zhàn)略目標(biāo)的制定有助于提高公司的競爭地位、整體管理業(yè)績，以及在未來獲得更大成功。公司戰(zhàn)略方針和目標(biāo)的制定綜合考慮了各方面因素，戰(zhàn)略目標(biāo)的調(diào)整須經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)討論研究，并經(jīng)總經(jīng)理審批。我公司制定的戰(zhàn)略目標(biāo)是：堅持以市場為導(dǎo)向，不斷擴大生產(chǎn)規(guī)模，延伸產(chǎn)業(yè)鏈條。（2）戰(zhàn)略部署：公司戰(zhàn)略目標(biāo)一經(jīng)制定，公司辦即對其進行詳細(xì)部署，并對質(zhì)量管理的業(yè)績進行預(yù)測。（3）戰(zhàn)略規(guī)劃的制定與部署公司辦確定將戰(zhàn)略目標(biāo)轉(zhuǎn)化為戰(zhàn)略規(guī)劃并實施：1......）制定和展開戰(zhàn)略規(guī)劃以實現(xiàn)關(guān)鍵戰(zhàn)
8、略目標(biāo)，如品牌戰(zhàn)略、發(fā)展戰(zhàn)略、人才戰(zhàn)略、創(chuàng)新戰(zhàn)略等需制定長短期發(fā)展計劃，這些計劃應(yīng)有可檢測的指標(biāo)并可以不斷地提高；公司戰(zhàn)略規(guī)劃長期發(fā)展計劃為：產(chǎn)品出廠合格率達(dá)100%，顧客滿意度≥99%，合同按期完成率達(dá)99%，降低能耗及減少廢品(控制在1%以內(nèi))
