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1、燃?xì)夤こ淌┕こ杀竟芾淼目刂婆c研究摘要：燃?xì)夤こ淌┕こ杀竟芾碇苯佑绊懼細(xì)夤镜倪\(yùn)營與發(fā)展，重視燃?xì)夤こ淌┕こ杀究刂疲诖_保供氣安全與工程質(zhì)量的同時(shí)，有效降低工程施工成本，有利于實(shí)現(xiàn)燃?xì)夤窘?jīng)營效益的最大化。由于燃?xì)夤こ叹哂幸欢ǖ墓舶踩耘c公共利益性，因此對燃?xì)夤こ淌┕べ|(zhì)量與運(yùn)輸提出了較高的要求，同時(shí)也對燃?xì)夤こ淌┕こ杀竟芾硖岢隽溯^高的要求。本文通過對燃?xì)夤こ淌┕こ杀竟芾淼目刂七M(jìn)行研究，有效降低燃?xì)夤こ踢\(yùn)營成本，提高企業(yè)經(jīng)營效益?！ ￡P(guān)鍵詞：成本管理燃?xì)夤こ炭刂啤 ∏把浴 ‰S著社會(huì)經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展，市場競爭的日益激烈，燃?xì)夤こ淌┕こ杀咀鳛槭┕す芾淼闹匾h(huán)節(jié)越來越受到行業(yè)人士的關(guān)注。燃?xì)夤こ淌┕?/p>
2、成本管理作為企業(yè)市場競爭的關(guān)鍵，有利于節(jié)約經(jīng)營成本，實(shí)現(xiàn)企業(yè)利益最大化。目前，我國燃?xì)夤こ淌┕こ杀竟芾硐鄬β浜螅虼?，通過對燃?xì)夤こ淌┕こ杀竟芾淼目刂七M(jìn)行研究，可以有效提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益與降低企業(yè)經(jīng)營成本，對燃?xì)夤镜陌l(fā)展具有一定的積極意義[1]。 一、燃?xì)夤こ淌┕こ杀究刂频膬?nèi)容 所謂工程施工成本控制是指企業(yè)為了達(dá)到施工要求與施工質(zhì)量而支付的一切費(fèi)用，包括由于施工工程質(zhì)量未達(dá)標(biāo)而造成的一切的經(jīng)濟(jì)損失。工程施工成本可分為工程質(zhì)量成本管理與工程質(zhì)量故障成本管理?！ ?.工程質(zhì)量成本管理 工程質(zhì)量成本管理包括工程施工預(yù)防成本管理與工程施工鑒定成本管理。工程施工預(yù)防成本是指對工程施工過程中不達(dá)標(biāo)
3、產(chǎn)品與故障等產(chǎn)品所支付的一切費(fèi)用，例如施工人員的工資與福利、產(chǎn)品評審費(fèi)、培訓(xùn)費(fèi)、設(shè)備改進(jìn)費(fèi)等。工程鑒定成本管理是指評定產(chǎn)品是否符合標(biāo)準(zhǔn)質(zhì)量要求所花費(fèi)的費(fèi)用，例如評定人員的工資與福利、評定試驗(yàn)費(fèi)、評定設(shè)備維修費(fèi)等?！ ?.工程質(zhì)量故障成本管理 工程質(zhì)量故障成本管理包括工程施工外部故障成本管理與工程施工內(nèi)部故障成本管理。工程施工外部故障成本管理是指產(chǎn)品出廠后由于產(chǎn)品不符合質(zhì)量要求造成的損失費(fèi)用，例如退貨損失費(fèi)、索賠費(fèi)用等[2]?！ 《⑷?xì)夤こ填A(yù)防成本的控制措施 在預(yù)防成本控制管理上，首先應(yīng)更新成本控制管理理念，加強(qiáng)成本控制管理意識，完善成本控制管理制度，因此加大燃?xì)馄髽I(yè)預(yù)防成本控制管理，有
4、利于防患于未然?！ ?.更新成本控制管理理念 改善傳統(tǒng)落后的成本控制管理理念，更新成本控制管理理念，將質(zhì)量作為施工工程的重點(diǎn)工作，增加工作人員成本控制管理理念，加大成本控制管理宣傳力度，使成本控制理念深入人心，有利于節(jié)約經(jīng)營成本，提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益。此外，還應(yīng)加強(qiáng)對管理人員與作業(yè)人員的相關(guān)技能與理論知識的培訓(xùn)，嚴(yán)格堅(jiān)持有證上崗的政策?！ ?.建立完善的成本控制管理體系 建立完善的成本控制管理體系，有利于規(guī)范各項(xiàng)施工規(guī)章制度與工程驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)。例如東方能源股分有限公司建立了《天然氣工程質(zhì)量驗(yàn)收及評價(jià)標(biāo)準(zhǔn)》、《施工及安裝過程控制程序》等執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)，增加了施工工序的標(biāo)準(zhǔn)性與可操作性[3]?！ ∪?、燃?xì)?/p>
5、工程鑒定成本控制 燃?xì)夤こ惕b定成本的控制主要體現(xiàn)在材料驗(yàn)收制度上，設(shè)立的各項(xiàng)工序應(yīng)對質(zhì)量進(jìn)行嚴(yán)格的檢查，充分發(fā)揮出鑒定成本的作用。 1.強(qiáng)化施工人員管理 作為燃?xì)夤緛碚f，施工需要嚴(yán)格按照合同的約定進(jìn)行執(zhí)行，應(yīng)選擇具有管理經(jīng)驗(yàn)、熟悉經(jīng)濟(jì)、懂技術(shù)的管理人員，對出現(xiàn)的問題及時(shí)處理、協(xié)調(diào)，有效降低工程造價(jià)與工程損失。加強(qiáng)施工人員工程經(jīng)濟(jì)方面的知識培訓(xùn)與學(xué)習(xí)，加強(qiáng)施工現(xiàn)場的管理，有效減少與避免材料丟失、浪費(fèi)等不良現(xiàn)象的發(fā)生。成本控制管理作為工程項(xiàng)目施工管理的重要考核內(nèi)容之一，企業(yè)應(yīng)制定相關(guān)成本控制管理制度，對施工現(xiàn)場進(jìn)行嚴(yán)格把關(guān)，盡量減少與避免施工單位浪費(fèi)施工材料等不良現(xiàn)象的發(fā)生。 2.工程
6、結(jié)算 工程結(jié)算是施工成本管理控制的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，分為中間結(jié)算與竣工結(jié)算兩部分。眾所周知，工程竣工造價(jià)一直以來都是建設(shè)單位與施工單位都關(guān)注的熱點(diǎn)問題。工程結(jié)算作為工程施工成本投入的重要組成部分，直接體現(xiàn)了建設(shè)單位成本投入的多少。因此在工程結(jié)算過程中，施工單位的主要任務(wù)就是為建設(shè)單位提供有效的編制結(jié)算資料，而建設(shè)單位則根據(jù)施工單位提供資料的真實(shí)性與合理性進(jìn)行嚴(yán)格的審核，對于審核合格的工程進(jìn)行工程結(jié)算。為了有效防止工程結(jié)算中出現(xiàn)漏算、多算等問題，建設(shè)單位需要對工程結(jié)算進(jìn)行多次審核，做到準(zhǔn)確、公正、透明與實(shí)事求是[4]?！ ?.內(nèi)部審計(jì)控制 內(nèi)部審計(jì)控制是指燃?xì)夤靖鶕?jù)自身的實(shí)際情況與工程項(xiàng)目的規(guī)模
7、，為了能夠更好的實(shí)行施工成本的控制管理，而建立的內(nèi)部審計(jì)。內(nèi)部審計(jì)分為工程審計(jì)與財(cái)務(wù)審計(jì)兩部分。對施工項(xiàng)目來說，內(nèi)部審計(jì)與施工成本控制緊密聯(lián)系，其目是對施工工程進(jìn)行全方面的監(jiān)督與管理，因此作為內(nèi)部審計(jì)工作人員需要對整個(gè)施工項(xiàng)目有一定的了解，能夠在復(fù)雜的資料與圖紙中發(fā)現(xiàn)問題、查出問題，達(dá)到監(jiān)督與管理的效果。 四、燃?xì)夤こ虄?nèi)部故障成本控制 燃?xì)夤こ虄?nèi)部成本的控制是在鑒定成本控制的基礎(chǔ)上，有效降低返工、停工等損
