傳統(tǒng)媒體與新興媒體的融合研究——以哈爾濱日?qǐng)?bào)報(bào)業(yè)集團(tuán)為例

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1、目錄目錄中文摘要IAbstract．．．．．．II緒論1第一章哈爾濱日?qǐng)?bào)報(bào)業(yè)集團(tuán)的歷史發(fā)展概況9第一節(jié)哈爾濱日?qǐng)?bào)報(bào)業(yè)集團(tuán)發(fā)展歷程及成就．9一、東北解放的第一份黨報(bào)9二、建國初期的不斷調(diào)整9三、改革開放的集團(tuán)騰飛．．10第二節(jié)哈爾濱日?qǐng)?bào)報(bào)業(yè)集團(tuán)進(jìn)行媒體融合的必要性11一、順應(yīng)歷史潮流的選擇11二、決定生死存亡的關(guān)鍵一12本章小結(jié)．12第二章媒體融合時(shí)代哈爾濱日?qǐng)?bào)報(bào)業(yè)集團(tuán)面臨的困境一14第一節(jié)受眾特征發(fā)生轉(zhuǎn)變14一、構(gòu)成無組織性的組織一14二、匿名性和交互性增強(qiáng)．．16三、獨(dú)立的小眾群體出現(xiàn)．．17第

2、二節(jié)廣告效益受到影響18一、訂閱數(shù)減少．．19二、擴(kuò)散度降低一19第三節(jié)新興媒體多方?jīng)_擊20一、門戶網(wǎng)站的新聞轉(zhuǎn)載一20二、自媒體平臺(tái)異軍突起一22三、移動(dòng)終端推送即時(shí)新聞一22本章小結(jié)．23萬方數(shù)據(jù)黑龍江大學(xué)碩士學(xué)位論文第三章媒體融合時(shí)代哈爾濱日?qǐng)?bào)報(bào)業(yè)集團(tuán)采取的發(fā)展戰(zhàn)略一25第一節(jié)哈爾濱日?qǐng)?bào)報(bào)業(yè)集團(tuán)與新興媒體融合的理念25一、競爭中尋求自己的位置一25二、發(fā)展中面對(duì)技術(shù)的挑戰(zhàn)．．26第二節(jié)哈爾濱日?qǐng)?bào)報(bào)業(yè)集團(tuán)與新興媒體融合的方式27一、采編渠道融合一28二、產(chǎn)出內(nèi)容創(chuàng)新．．29三、多平臺(tái)同步運(yùn)營一

3、30四、重視受眾的作用一31本章小結(jié)．33第四章媒體融合時(shí)代哈爾濱日?qǐng)?bào)報(bào)業(yè)集團(tuán)引發(fā)的思考一34第一節(jié)哈爾濱日?qǐng)?bào)報(bào)業(yè)集團(tuán)在媒體融合過程中存在的問題34一、資金供給不足．．34二、人才資源不足一36三、思維墨守成規(guī)一38四、忽視內(nèi)容質(zhì)量．．39第二節(jié)對(duì)哈爾濱日?qǐng)?bào)報(bào)業(yè)集團(tuán)目前所存問題的建議39一、發(fā)揮傳統(tǒng)媒體優(yōu)勢(shì)一40二、提供足夠資金支持．．41三、平臺(tái)信息精準(zhǔn)投放一42四、收集反饋促進(jìn)發(fā)展一43五、培養(yǎng)尊重人才資源．．44六、多與學(xué)界進(jìn)行溝通．．45本章小結(jié)．46結(jié)語．48參考文獻(xiàn)50附錄52萬方數(shù)據(jù)

4、目錄致{射．54獨(dú)創(chuàng)性聲明55萬方數(shù)據(jù)緒論緒論一、研究目的1969年互聯(lián)網(wǎng)誕生于美國，經(jīng)過發(fā)展變革迅速融入人們的生活，成為人們?nèi)粘Ｉ钪胁豢扇鄙俚囊徊糠?。進(jìn)入二十一世紀(jì)，新興媒體以互聯(lián)網(wǎng)為依托而產(chǎn)生，發(fā)展到只要在有互聯(lián)網(wǎng)的地方用戶就可以獲得媒體服務(wù)的程度，十分便捷。正是由于它們的便捷，新興媒體成為廣大受眾的寵兒，成為與互聯(lián)網(wǎng)一樣的現(xiàn)代人生活中十分重要的一部分，同時(shí)也對(duì)傳統(tǒng)媒體的生存和發(fā)展造成了巨大的壓力。傳統(tǒng)媒體紛紛選擇用媒體融合的方式，來迎接新技術(shù)帶來的挑戰(zhàn)。本文將以哈爾濱日?qǐng)?bào)報(bào)業(yè)集團(tuán)為例，對(duì)媒

5、體融合進(jìn)行研究，研究目的如下：(一)哈爾濱日?qǐng)?bào)報(bào)業(yè)集團(tuán)進(jìn)行媒體融合的必要性由于技術(shù)的革新，傳統(tǒng)媒體被新興媒體所沖擊，但是技術(shù)不可能倒退，所以進(jìn)行媒體融合和技術(shù)的革新成為傳統(tǒng)媒體順應(yīng)歷史潮流的選擇。哈爾濱日?qǐng)?bào)報(bào)業(yè)集團(tuán)由于面對(duì)巨大壓力，集團(tuán)收入大幅度下降，報(bào)紙版面被迫縮減，員工薪資水平也隨之下調(diào)，可是一連串的保身舉措還是不能夠保證集團(tuán)的收入維護(hù)龐大傳統(tǒng)媒體集團(tuán)的支出。所以，哈爾濱日?qǐng)?bào)報(bào)業(yè)集團(tuán)選擇擁抱技術(shù)的春天進(jìn)行媒體融合是大勢(shì)所趨。(--)媒體融合時(shí)代哈爾濱日?qǐng)?bào)報(bào)業(yè)集團(tuán)面臨的困境新興媒體的高度活躍為傳

6、統(tǒng)媒體帶來巨大壓力，傳統(tǒng)媒體的收入呈現(xiàn)大幅下滑趨勢(shì)，業(yè)界在重壓之下體會(huì)到前所未有的艱辛，哈爾濱日?qǐng)?bào)報(bào)業(yè)集團(tuán)也不例外。新興媒體在技術(shù)賦權(quán)的條件下占盡優(yōu)勢(shì)，獲得更多的受眾以及社會(huì)資源，促進(jìn)自身更好地發(fā)展，進(jìn)入了良性循環(huán)的過程。同時(shí)，使得傳統(tǒng)媒體難以喘息，重壓之下連運(yùn)營都出現(xiàn)了問題。哈爾濱日?qǐng)?bào)報(bào)業(yè)集團(tuán)也面臨著諸多傳統(tǒng)媒體都在承受的問題，那么就從問題本身入手，先分析哈爾濱日?qǐng)?bào)報(bào)業(yè)集團(tuán)承受的壓力是什么，再去考慮應(yīng)如何解決。(三)以哈爾濱日?qǐng)?bào)報(bào)業(yè)集團(tuán)為代表的主流媒體融合轉(zhuǎn)型的意義哈爾濱日?qǐng)?bào)報(bào)業(yè)集團(tuán)作為主流媒體

7、集團(tuán)，受到新興媒體的沖擊陷入發(fā)展困境。．1．萬方數(shù)據(jù)黑龍江大學(xué)碩士學(xué)位論文在經(jīng)過上層領(lǐng)導(dǎo)的研究后，哈爾濱日?qǐng)?bào)報(bào)業(yè)集團(tuán)決定走上媒體融合的道路，以幫助自身脫離困境。這個(gè)媒體融合的過程，實(shí)際上是一個(gè)主流媒體通過與新興媒體的融合實(shí)現(xiàn)轉(zhuǎn)型的過程，是黨報(bào)在新世紀(jì)的新技術(shù)面前完成自身升華的過程。所以，媒體融合本身對(duì)于哈爾濱日?qǐng)?bào)報(bào)業(yè)集團(tuán)的意義是什么，對(duì)于整個(gè)主流媒體行業(yè)又意味著什么，就變成更加值得研究和探討的問題。二、文獻(xiàn)綜述新興媒體隨著互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展產(chǎn)生，對(duì)傳統(tǒng)媒體造成沖擊和威脅，使傳統(tǒng)媒體倍感壓力。傳統(tǒng)媒體為了

8、緩解自身壓力，在深思熟慮后紛紛走上了媒體融合的道路，企圖通過競爭對(duì)手的雙手拯救自我。學(xué)界也對(duì)媒體融合予以了高度的關(guān)注，通過在各大學(xué)術(shù)網(wǎng)站對(duì)“傳統(tǒng)媒體”和“媒體融合"這兩個(gè)關(guān)鍵詞的檢索，共找到自2014年起國內(nèi)有關(guān)媒體融合的文獻(xiàn)6438篇，國外有關(guān)媒體融合的文獻(xiàn)自2014年起也有311篇。經(jīng)過篩選分類后仔細(xì)地研讀和分析，國內(nèi)外觀點(diǎn)主要集中在以下幾個(gè)方面：(一)國內(nèi)關(guān)于傳統(tǒng)媒體與新興媒體融合的觀點(diǎn)主要有以下幾點(diǎn)：1．傳統(tǒng)媒體為了謀求生存發(fā)展必須進(jìn)行改革學(xué)者們?cè)谘芯啃屡d媒體一段時(shí)間以后，