我國(guó)商業(yè)銀行個(gè)人理財(cái)業(yè)務(wù)存在的問(wèn)題及對(duì)策【文獻(xiàn)綜述】

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《我國(guó)商業(yè)銀行個(gè)人理財(cái)業(yè)務(wù)存在的問(wèn)題及對(duì)策【文獻(xiàn)綜述】》由會(huì)員上傳分享,免費(fèi)在線閱讀,更多相關(guān)內(nèi)容在學(xué)術(shù)論文-天天文庫(kù)。

1、畢業(yè)論文文獻(xiàn)綜述經(jīng)濟(jì)學(xué)我國(guó)商業(yè)銀行個(gè)人理財(cái)業(yè)務(wù)存在的問(wèn)題及對(duì)策(-)國(guó)內(nèi)外研究現(xiàn)狀劉曉娟在《我國(guó)商業(yè)銀行個(gè)人理財(cái)業(yè)務(wù)發(fā)展中的問(wèn)題與對(duì)策》一文屮指出,近幾年來(lái),我國(guó)商業(yè)銀行的個(gè)人理財(cái)業(yè)務(wù)已有一定程度的發(fā)展,但是真正能與外資銀行相抗衡的理財(cái)業(yè)務(wù)內(nèi)容并未開(kāi)展,所以我國(guó)商業(yè)銀行的二個(gè)人理財(cái)業(yè)務(wù)尚處于新興階段。崔蕾在《我國(guó)商業(yè)銀行個(gè)人理財(cái)產(chǎn)品市場(chǎng)現(xiàn)存問(wèn)題及對(duì)策》中指出,近兒年我國(guó)商業(yè)銀行理財(cái)產(chǎn)品無(wú)論品種數(shù)量述是發(fā)行規(guī)模都增長(zhǎng)迅速,我國(guó)已經(jīng)進(jìn)入了一個(gè)前所未有的理財(cái)時(shí)代,但是我國(guó)商業(yè)銀行的個(gè)人理財(cái)產(chǎn)品雖然規(guī)模在

2、不斷擴(kuò)大,但是仍然處在初級(jí)階段,在個(gè)人理財(cái)產(chǎn)品市場(chǎng)上存在許多的問(wèn)題。涂永紅,李偉,劉新安在《沒(méi)果個(gè)人理財(cái)方案設(shè)計(jì)對(duì)我國(guó)的啟示》一文中指出在美國(guó),個(gè)人理財(cái)師最賺錢(qián)的金融業(yè)務(wù)之一,美國(guó)典型的個(gè)人理財(cái)方案通常圍繞人生不同階段的重大目標(biāo)來(lái)設(shè)計(jì),主要有教育計(jì)劃,退休金計(jì)劃和遺產(chǎn)計(jì)劃。個(gè)人理財(cái)計(jì)劃為美國(guó)大眾獲取高質(zhì)量的生活作出了很大的貢獻(xiàn)。祝文峰在《發(fā)達(dá)國(guó)家個(gè)人理財(cái)業(yè)務(wù)發(fā)展歷程綜述》一文中指出,20世紀(jì)中后期以來(lái),個(gè)人理財(cái)業(yè)務(wù)在商業(yè)銀行中間業(yè)務(wù)的基礎(chǔ)上起步,直到現(xiàn)在,西方發(fā)達(dá)國(guó)家的個(gè)人理財(cái)業(yè)務(wù)已經(jīng)進(jìn)入了一個(gè)全

3、面成熟期,并呈現(xiàn)出了新特點(diǎn):混業(yè)經(jīng)營(yíng),創(chuàng)新不斷,實(shí)現(xiàn)全方位的理財(cái)服務(wù);科技先進(jìn),網(wǎng)絡(luò)理財(cái),運(yùn)行模式網(wǎng)絡(luò)化;理財(cái)高度專業(yè)化,實(shí)施專家理財(cái);進(jìn)行客戶分層和產(chǎn)品市場(chǎng)定位。(-)研究主要成果1、“以客戶為導(dǎo)向、以市場(chǎng)為中心”的個(gè)人理財(cái)營(yíng)銷觀念的確立凌江懷在《西方商業(yè)銀行個(gè)人理財(cái)業(yè)務(wù)發(fā)展新趨勢(shì)及其借鑒》一文中講到:競(jìng)爭(zhēng)加劇、消費(fèi)者購(gòu)買行為的轉(zhuǎn)變等原因已促使國(guó)外商業(yè)銀行確立了“以客戶為導(dǎo)向、以市場(chǎng)為中心”的營(yíng)銷觀念。涂永紅,李偉,劉新安在《美國(guó)個(gè)人理財(cái)方案設(shè)計(jì)對(duì)我國(guó)的啟示》一文中指出:以客戶為核心,突出人性化

4、服務(wù)。個(gè)人理財(cái)方案的設(shè)計(jì)必須以人為木,針對(duì)每一個(gè)人的人生階段的特點(diǎn),規(guī)劃不同的財(cái)務(wù)目標(biāo),設(shè)計(jì)與此相適應(yīng)的合理的儲(chǔ)蓄計(jì)劃、保險(xiǎn)計(jì)劃、投資計(jì)劃、退休計(jì)劃、置業(yè)計(jì)劃、稅務(wù)計(jì)劃,幫助客戶減少投資及消費(fèi)的盲目性,規(guī)避財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn),保證他們享有高品質(zhì)的人生。2、樹(shù)立品牌戰(zhàn)略,注重誠(chéng)信劉媛杰在《關(guān)于商業(yè)銀行個(gè)人理財(cái)業(yè)務(wù)的思考》提出商業(yè)銀行個(gè)人理財(cái)必須注重誠(chéng)信,提出加大理財(cái)意識(shí)和理財(cái)市場(chǎng)的培養(yǎng),商業(yè)銀行要全面、客觀地宣傳理財(cái)產(chǎn)品,培育居民的理財(cái)意識(shí)和風(fēng)險(xiǎn)意識(shí),讓百姓走擊理財(cái)?shù)恼`區(qū),以優(yōu)質(zhì)的服務(wù)和良好的信譽(yù)來(lái)贏得市場(chǎng)。

5、劉安霞,陳昭旭,李曉彪在《我國(guó)商業(yè)銀行金融產(chǎn)品創(chuàng)新現(xiàn)狀及對(duì)策研究》以提高競(jìng)爭(zhēng)力和品牌價(jià)值為冃標(biāo),構(gòu)建銀行產(chǎn)品發(fā)展戰(zhàn)略。為了有效指導(dǎo)產(chǎn)品創(chuàng)新活動(dòng),商業(yè)銀行應(yīng)當(dāng)基于銀行整體戰(zhàn)略和實(shí)際情況,構(gòu)建適宜的產(chǎn)品戰(zhàn)略,從地域上、結(jié)構(gòu)上對(duì)產(chǎn)品創(chuàng)新活動(dòng)提供指引。其中,誠(chéng)信是產(chǎn)品創(chuàng)新機(jī)制、體制必須是處于重中之重的地位。3、建立健全理財(cái)業(yè)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理體系王敏如在《試論我國(guó)商業(yè)銀行法律監(jiān)管體系的完善》,由于美國(guó)次貸危機(jī)引起的全球金融危機(jī)對(duì)商業(yè)銀行等金融機(jī)構(gòu)所造成巨大影響,故而完善我國(guó)商業(yè)銀行監(jiān)管是當(dāng)務(wù)之急。楊飛在《商業(yè)銀行

6、個(gè)人理財(cái)業(yè)務(wù)研究與展望》商業(yè)銀行應(yīng)根據(jù)自身業(yè)務(wù)發(fā)展戰(zhàn)略、風(fēng)險(xiǎn)管理方式和所開(kāi)展的理財(cái)業(yè)務(wù)特點(diǎn),制定具體而有針對(duì)性的內(nèi)部風(fēng)險(xiǎn)管理制度和風(fēng)險(xiǎn)管理規(guī)程,建立健全理財(cái)業(yè)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理體系,并將理財(cái)業(yè)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)納入全面風(fēng)險(xiǎn)管理體系Z中。(三)發(fā)展趨勢(shì)從長(zhǎng)遠(yuǎn)來(lái)看,由于理財(cái)業(yè)務(wù)將國(guó)內(nèi)居民財(cái)富迅速擴(kuò)張而引發(fā)的對(duì)金融服務(wù)的外在需求,與商業(yè)銀行利用金融創(chuàng)新實(shí)現(xiàn)戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型和多元化經(jīng)營(yíng)的內(nèi)在需求有機(jī)地結(jié)合在一起,因此其具有強(qiáng)大的生命力和廣闊的拓展空間。通過(guò)對(duì)文獻(xiàn)的整理,可以發(fā)現(xiàn)其研究趨勢(shì)主要集中在以下幾個(gè)方面:1、打造卓越品牌形象與

7、特色服務(wù),獲取客戶的持久信任與忠誠(chéng)當(dāng)前,國(guó)內(nèi)銀行的理財(cái)產(chǎn)品具有較強(qiáng)的同質(zhì)性和可復(fù)制性。在這一背景下,只有依靠卓越的理財(cái)品牌以及超越客戶預(yù)期的特色創(chuàng)新產(chǎn)品及服務(wù),提高客戶的認(rèn)知度和美譽(yù)度,才能在紛繁復(fù)雜的產(chǎn)品和激烈的同業(yè)競(jìng)爭(zhēng)中脫穎而出。在品牌建設(shè)方面,需要商業(yè)銀行持續(xù)地對(duì)IT身核心理財(cái)品牌加以塑造,通過(guò)準(zhǔn)確的服務(wù)定位和文化內(nèi)涵,與客戶建立情感,從而贏取客戶的忠誠(chéng)和持久信任,提升市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。2、客戶細(xì)分的同時(shí),應(yīng)建立完整的客戶數(shù)據(jù)資料庫(kù),加強(qiáng)客戶關(guān)系管理必須建立全面的客戶數(shù)據(jù)資料庫(kù),形成對(duì)客戶資料的收

8、集、整理、利用的完整體現(xiàn)工具,通過(guò)對(duì)客戶及交易數(shù)據(jù)的分析,實(shí)現(xiàn)對(duì)客戶需求的準(zhǔn)確分類和快捷服務(wù);一旦客戶進(jìn)入銀行信息系統(tǒng),就馬上能夠知道是什么樣的客戶,對(duì)高、屮、底端的客戶分別進(jìn)行引導(dǎo),主動(dòng)提供營(yíng)銷服務(wù)。3、加強(qiáng)個(gè)人理財(cái)業(yè)務(wù)的專業(yè)人才隊(duì)伍的建設(shè)要以提高理財(cái)人員的綜合素質(zhì)為重點(diǎn)建立培訓(xùn)制度,不斷更新理財(cái)人員的知識(shí)結(jié)構(gòu),使他們成為既有金融專業(yè)知識(shí)、理財(cái)知識(shí),又懂得營(yíng)銷技巧、通曉客戶心理的“通才”??梢钥紤]借鑒國(guó)外經(jīng)驗(yàn),建立符合中國(guó)國(guó)情的個(gè)人理財(cái)師資格認(rèn)證、職業(yè)道德規(guī)范和繼續(xù)教育體系,以規(guī)

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