細(xì)節(jié)管理在消毒供應(yīng)護(hù)理管理中的運(yùn)用

細(xì)節(jié)管理在消毒供應(yīng)護(hù)理管理中的運(yùn)用

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1、細(xì)節(jié)管理在消毒供應(yīng)護(hù)理管理中的運(yùn)用覃玲韋俊琪韋純霄(廣丙河池市第三人民醫(yī)院廣丙河池547000)【摘要】目的:探析細(xì)節(jié)管理在消毒供應(yīng)護(hù)理管理中的運(yùn)用效果。方法:選擇消毒供應(yīng)室的醫(yī)務(wù)人員120例為研究對(duì)象,以2012-2013年的常規(guī)管理作為對(duì)照組,以2013-2014年的細(xì)節(jié)管理作為觀察組,對(duì)比分析兩組的護(hù)理質(zhì)量。結(jié)果:觀察組的護(hù)理質(zhì)量明顯優(yōu)于對(duì)照組,組間對(duì)比差異有統(tǒng)計(jì)學(xué)意義(P<0.05)。結(jié)論:臨床上將細(xì)節(jié)管理運(yùn)用在消毒供應(yīng)護(hù)理管理中,不僅可以提高工作效率,在一定程度上還能提高護(hù)理質(zhì)量,為廣大

2、患者提供更優(yōu)質(zhì)的醫(yī)療服務(wù)?!娟P(guān)鍵詞】細(xì)節(jié)管理;消毒供應(yīng)護(hù)理管理【中圖分類號(hào)】R47【文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼】B【文章編號(hào)】2095-1752(2015)26-0222-02消毒供應(yīng)中心是醫(yī)院的一個(gè)重要組成部分,不僅承擔(dān)著各個(gè)科室物品、診療器械的滅菌、消毒以及清洗等工作,同時(shí)也是負(fù)責(zé)向醫(yī)院各個(gè)科室提供無(wú)菌物品、敷料以及無(wú)菌器材的一個(gè)重要科室[1]。近年來(lái),醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)不斷擴(kuò)大消毒供應(yīng)中心的工作范圍,加大了職業(yè)危害的影響力,對(duì)消毒供應(yīng)中心醫(yī)務(wù)人員的生命安全和健康構(gòu)成威脅。此外,消毒供應(yīng)中心的日常工作在一定程度上與科研、

3、診療以及教學(xué)等質(zhì)量的提高有著密不可分的聯(lián)系。因此,木文重點(diǎn)探討了細(xì)節(jié)管理在消毒供應(yīng)護(hù)理管理中的運(yùn)用效果,現(xiàn)報(bào)道如下。1.資料和方法1.1一般資料選擇消毒供應(yīng)室的醫(yī)務(wù)人員120例為研究對(duì)象,90例為女性,30例為男性,年齡24?53歲,平均年齡為(26.8±4.5)歲,其中30名為中專,50名為大專,40名為木科,以2012—2013年的常規(guī)管理作為對(duì)照組,以2013—2014年的細(xì)節(jié)管理作為觀察組。兩組的工作內(nèi)容、性質(zhì)等資料對(duì)比差異無(wú)統(tǒng)計(jì)學(xué)意義(P>0.05),可以對(duì)比。1.2方法對(duì)

4、照組則實(shí)施常規(guī)管理,而觀察組則運(yùn)用細(xì)節(jié)管理,管理內(nèi)容主要包括以下幾點(diǎn):(1)成立質(zhì)控小組。質(zhì)控小組由區(qū)域責(zé)任組長(zhǎng)和護(hù)士長(zhǎng)組成,在消毒供應(yīng)中心的日常管理工作中,明確分工,強(qiáng)化責(zé)任意識(shí),定期檢查各個(gè)環(huán)節(jié)的護(hù)理質(zhì)量,并II對(duì)護(hù)理人員的操作環(huán)境、操作流程、所用物品以及個(gè)人防護(hù)等進(jìn)行不定期檢查,一旦發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,立刻給予糾正,實(shí)現(xiàn)有規(guī)可循、有據(jù)可依,從而確保護(hù)理工作的順利進(jìn)行;(2)環(huán)境管理。由于消毒供應(yīng)中心的工作性質(zhì)具奮一定的特殊性,所以環(huán)境管理尤為重要。應(yīng)該確保消毒供應(yīng)中心周圍沒冇任何污染源、環(huán)境整潔,有相對(duì)獨(dú)立

5、的區(qū)域,良好的采光和通風(fēng)條件,墻上無(wú)任何霉點(diǎn)、灰塵以及裂縫等。在工作區(qū)域內(nèi),一定要控制好濕度和溫度,每天安排人員清掃工作區(qū)域,并且每個(gè)星期進(jìn)行1次大掃除。同吋,運(yùn)用空氣消毒機(jī)對(duì)每個(gè)房間進(jìn)行消毒處理,尤其是包裝間、無(wú)菌室,一定要做好消毒、清潔工作。此外,還應(yīng)該對(duì)清潔區(qū)、污染區(qū)以及無(wú)菌區(qū)進(jìn)行嚴(yán)格區(qū)分,盡量做到分類管理,從而降低出現(xiàn)污染的幾率;(3)物品管理。在消毒供應(yīng)中心的日常工作中,醫(yī)護(hù)人員一定要熟練掌握各種醫(yī)療物品和器械的性能,認(rèn)真做好各種醫(yī)療物品和器械的消毒、冋收、包裝、清潔、存放、包裝、管理以及火菌

6、等工作,分開管理污染物品、清潔物品以及火菌物品。同吋,在包裝各種治療包和醫(yī)療器械包吋,一定要嚴(yán)格按照要求進(jìn)行,避免違規(guī)操作,并且由雙人核對(duì),確保包裝外部標(biāo)識(shí)的清晰、準(zhǔn)確和齊全,并標(biāo)明器械包的有效期、名稱、火菌批次、火菌日期以及火菌批號(hào)等,避免出現(xiàn)差錯(cuò)。此外,為了確保消毒供應(yīng)中心環(huán)境的干燥和清潔,應(yīng)該定期進(jìn)行消毒和清掃,每個(gè)月培養(yǎng)無(wú)菌室內(nèi)的空氣,每天對(duì)物品的有效期進(jìn)行認(rèn)真檢查,并且重新火菌和消毒可能出現(xiàn)污染的物品,盡量降低出現(xiàn)污染的幾率,從而確保消毒質(zhì)量。1.3觀察指標(biāo)對(duì)實(shí)施細(xì)節(jié)管理前后的護(hù)理質(zhì)量進(jìn)行密切

7、關(guān)注,蘇中包括安全問(wèn)題識(shí)別能力、差錯(cuò)防范意識(shí)以及服務(wù)意識(shí)等,并嚴(yán)格按照要求做好相應(yīng)記錄。1.4統(tǒng)計(jì)學(xué)分析本次實(shí)驗(yàn)數(shù)據(jù)采用SPSS17.0軟件進(jìn)行統(tǒng)計(jì)學(xué)分析,其中組間數(shù)據(jù)資料對(duì)比采用t檢驗(yàn),計(jì)數(shù)資料對(duì)比采用卡方檢驗(yàn),以p<0.05為差異有統(tǒng)計(jì)學(xué)意義。1.結(jié)果觀察組的護(hù)理質(zhì)量明顯優(yōu)于對(duì)照組,組間對(duì)比差異奮統(tǒng)計(jì)學(xué)意義(P<0.05),如下表1所示。表1實(shí)施細(xì)節(jié)管理前后的護(hù)理質(zhì)量對(duì)比2.討論近年來(lái),隨著我國(guó)醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)的不斷發(fā)展,人們對(duì)醫(yī)療質(zhì)量的要求也越來(lái)越高,消毒供應(yīng)中心作為醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)的一個(gè)重要組成部

8、分,不僅是開展醫(yī)療工作避免感染的有效保障,在一定程度上還關(guān)系著醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量的提高[2】。在消毒供應(yīng)中心的日常管理中運(yùn)用細(xì)節(jié)管理,能夠強(qiáng)化護(hù)理人員的責(zé)任意識(shí),建立一套完善的管理和監(jiān)督制度,使護(hù)理人員做好相應(yīng)器械的消毒工作,避免出現(xiàn)病毒和細(xì)菌感染[3】。冋吋,重視細(xì)節(jié)管理和環(huán)節(jié)控制,定期或者不定期對(duì)消毒供砬中心的各方面工作進(jìn)行抽査,能夠充分調(diào)動(dòng)醫(yī)務(wù)人員參與工作的積極性和主動(dòng)性,并且對(duì)無(wú)菌物品、消毒物品以及污染物品進(jìn)行分類處理,還能奮效提高工作效

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