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《物流配送司機(jī)流程及管理制度匯編》由會(huì)員上傳分享,免費(fèi)在線閱讀,更多相關(guān)內(nèi)容在教育資源-天天文庫。
1、范文范例參考物流配送流程及管理制度-1.0一、工作流程(一)出車前車況檢查1.出車前檢查車輛的水表、汽油、機(jī)油、輪胎狀況,并填寫好出車時(shí)間,車輛里程表數(shù)字。(后附《物流部配送車輛明細(xì)表》)2.檢查車輛所載商品是否完好,并保證商品在途中的安全、完好、完整、無損。(二)出車前送貨單對照確認(rèn)送貨人員在公司下發(fā)送貨派車單后:1.仔細(xì)查看出貨單,必須注意:a.貨盆數(shù)量、產(chǎn)品數(shù)量、產(chǎn)品名稱、門店名稱是否正確無誤。b.明確是部分送貨還是全部送貨。2.根據(jù)出貨單,調(diào)配送貨單的先后順序,按照公司設(shè)定行程,并在出貨單上簽名。(聯(lián)營店的出貨單需拿回公司)3.
2、拉貨盆時(shí)再次根據(jù)出貨單,再次確認(rèn)以下事項(xiàng):詳細(xì)地址、收貨人是否在場等情況。(三)提貨1.送貨人員或配送司機(jī)憑出貨單提貨。2.提貨時(shí),要遵循“先進(jìn)先出”的原則,安排好客戶貨物的擺放順序,要點(diǎn)清貨物數(shù)量,規(guī)格。3.運(yùn)送產(chǎn)品要小心輕放,不得亂丟重摔,因工作不慎造成損壞的負(fù)全部責(zé)任。完美Word格式整理版范文范例參考(四)將商品安全送至門店或客戶在計(jì)劃單上所約定的地點(diǎn),下貨放好,并將上一批貨盆帶回1.熱情主動(dòng)向客戶打招呼,說明事由。2.務(wù)必請客戶根據(jù)出貨單對所送商品進(jìn)行逐件驗(yàn)收。3.驗(yàn)收無誤后,要求客戶在出貨單上寫清楚已收貨,簽名﹑日期﹑(有公
3、章的要加蓋公章)。4.交付完畢,友情提醒客戶,貨物如有問題請及時(shí)聯(lián)系計(jì)劃員,對客戶提出的問題,予以耐心、熱情的解答,并做好記錄。5.臨別,誠摯地表達(dá),感謝客戶,如“老板,好生意,我們走了”。(五)遇到客戶不收貨1.要查明原因,主動(dòng)協(xié)調(diào),協(xié)調(diào)不了的,主動(dòng)聯(lián)系業(yè)務(wù)員或計(jì)劃員,由業(yè)務(wù)員協(xié)調(diào),有過期退貨的,門店需將退貨明細(xì)提交至ERP系統(tǒng)并開具退貨單,產(chǎn)品才能拉回工廠報(bào)廢區(qū)。(六)找不到客戶地址1.應(yīng)先主動(dòng)聯(lián)系業(yè)務(wù)員(如無業(yè)務(wù)員電話,可打電話聯(lián)系公司內(nèi)部人員),與業(yè)務(wù)員聯(lián)系處理。2.如確實(shí)找不到客戶地址或其他特殊情況,可把貨物先退放在工廠區(qū),把
4、出貨單交到計(jì)劃人員,再做處理。(七)送貨結(jié)束1.當(dāng)天送完貨后,回公司要把當(dāng)天已送出的貨物和貨盆記錄清楚,貨盆數(shù)據(jù)需與門衛(wèi)保安交接清楚,雙方對接好后方可離開,否則出錯(cuò)由當(dāng)事人承擔(dān)。2.因送貨時(shí)間太晚,出現(xiàn)緊急情況的,可以與相關(guān)管理人員聯(lián)系,視情況而定。完美Word格式整理版范文范例參考3.下班時(shí),司機(jī)需將車輛內(nèi)外清洗干凈,把車輛停在指定的位置,并且鎖好車門,鑰匙交給門衛(wèi)保安人員,并如實(shí)填好《物流部配送車輛明細(xì)表》。(八)駕駛員規(guī)定1.駕駛員必須遵守《中華人民共和國道路交通管理?xiàng)l例》及有關(guān)交通安全管理的規(guī)章規(guī)則,安全駕車,并應(yīng)遵守本公司其他
5、相關(guān)的規(guī)章制度。2.駕駛?cè)藛T應(yīng)定期實(shí)行車輛檢查及保養(yǎng),確保行車安全。3.發(fā)現(xiàn)車輛有故障時(shí)應(yīng)立即檢修。不會(huì)檢修的,應(yīng)立即報(bào)告物流主管,并提出具體的維修意見(包括維修項(xiàng)目和大致需要的經(jīng)費(fèi)等)。4.出車回來,要檢查存油量,及時(shí)加油。5.上班時(shí)間內(nèi)駕駛員未被派出車的,應(yīng)隨時(shí)在公司等候出車。有要事確需離開公司時(shí),要告知物流主管去向和所需時(shí)間,經(jīng)批準(zhǔn)后方可離開;并保持手機(jī)通信暢通。6.駕駛員出車執(zhí)行任務(wù),遇特殊情況不能按時(shí)返回的,應(yīng)及時(shí)通知物流主管,并說明原因。二、規(guī)范服務(wù)(一)穿著干凈整潔,面帶微笑。(二)保持車身,車內(nèi)干凈,清潔,無污漬。(三)
6、對顧客的抱怨要有耐心聆聽,做好解釋工作。顧客對本公司提出的意見和建議做好記錄,回公司后反饋給相關(guān)人員。(四)端正服務(wù)態(tài)度,提高服務(wù)質(zhì)量。(五)對領(lǐng)導(dǎo)安排的工作有異議,要在工作完成后以書面形式向上級(jí)匯報(bào)并提出1-2個(gè)改善方案。三、車輛的維護(hù)和保養(yǎng)(一)司機(jī)發(fā)現(xiàn)車輛故障或需要維修保養(yǎng)時(shí),應(yīng)先填寫“車輛維修保養(yǎng)單”完美Word格式整理版范文范例參考,經(jīng)部門領(lǐng)導(dǎo)簽字,向物流主管提交車輛維修保養(yǎng)申請、申報(bào)維修保養(yǎng)的費(fèi)用預(yù)算。(二)審核預(yù)算維修費(fèi)用。物流主管接到“車輛維修保養(yǎng)單”后,對車輛進(jìn)行故障分析,確定是否需要維修及維修項(xiàng)目,并確定維修費(fèi)用的限
7、額。(三)確定維修廠家。物流主管根據(jù)車型、維修項(xiàng)目確定車輛維修廠家。(四)物流主管確定維修廠家之后,應(yīng)請綜管部經(jīng)理在“送修單”上簽字。(五)司機(jī)將待修的車輛送到指定的維修廠家進(jìn)行修理。(六)維修結(jié)束后,司機(jī)及綜管部相關(guān)人員應(yīng)對維修車輛進(jìn)行技術(shù)鑒定,檢驗(yàn)合格,收回更換的舊部件,并核定維修費(fèi)用的合理性、準(zhǔn)確性后,方可在維修廠家的單據(jù)上簽字。司機(jī)對維修費(fèi)用的真實(shí)性負(fù)責(zé)。(七)將送修車輛接回公司后,由物流主管進(jìn)行驗(yàn)收。司機(jī)應(yīng)將“車輛維修保養(yǎng)單”及“維修清單”及時(shí)交回物流主管。(八)更改維修項(xiàng)目。車輛在維修過程中,若發(fā)現(xiàn)由于其他問題需要增加維修項(xiàng)
8、目或維修費(fèi)用,應(yīng)按照上述程序重新申請。(九)物流主管對維修費(fèi)用實(shí)行統(tǒng)一的月度或季度結(jié)算。結(jié)算前,車輛送修人員須檢查送修車輛審批手續(xù)的規(guī)范性,并再次核定費(fèi)用收取的合理性。(十)車輛的維修保養(yǎng)應(yīng)在公司指定的修理