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《最好地網(wǎng)絡(luò)營銷vs傳統(tǒng)營銷》由會(huì)員上傳分享，免費(fèi)在線閱讀，更多相關(guān)內(nèi)容在工程資料-天天文庫。
1、實(shí)用標(biāo)準(zhǔn)文案惟有鐵的紀(jì)律才能把這些差異的思想整合起來！如果你覺得這很難接受，你仍然推崇文化，那麼你就把紀(jì)律看成文化中最特殊的一個(gè)部分：文化中必須沉淀傳承下來的組織基因！RY導(dǎo)熱油泵“活動(dòng)營銷”和“事件營銷”的英文翻譯都是“EventMarketing”，很多人認(rèn)為兩者只是中文叫法不同，并沒有本質(zhì)區(qū)別。其實(shí)，無論在實(shí)際操作中還是中文的字面理解，“活動(dòng)營銷”都不等同于“事件營銷”。在美國西點(diǎn)軍校，緩閉式止回閥有一個(gè)歷史悠久的傳統(tǒng)，學(xué)員遇到軍官問話時(shí)，只能有四種回答：“報(bào)告長官，是”、“報(bào)告長官，不是”、“報(bào)
2、告長官，不知道”、“報(bào)告長官，公交刷卡機(jī)沒有任何借口”。除此以外，不能多說一個(gè)字。很多組織對(duì)此羨慕不已，他們太喜歡別人沒有任何借口了，于是就又開始借助這個(gè)靈感立即執(zhí)行！其實(shí)這個(gè)案例真正要告訴我們的是：你的組織成員是否沒有任何借口其實(shí)并不重要！關(guān)鍵是每個(gè)組織都應(yīng)該有幾條百年不移的紀(jì)律！ 茅臺(tái)一摔獲金獎(jiǎng)（事件營銷公交刷卡機(jī)微機(jī)監(jiān)控電機(jī)保護(hù)器電機(jī)缺相保護(hù)器電機(jī)微機(jī)保護(hù)器） 民國四年（公元1915年），中國駐外大使黎庶昌把茅臺(tái)酒送去巴拿馬參加萬國博覽會(huì)展出，茅臺(tái)酒當(dāng)時(shí)包裝比較差，是黃色土瓷瓶，陳列在巴拿馬萬
3、國博覽會(huì)偏僻角落上，與包裝精美、色彩華麗的威士忌、雞尾酒中相比，毫不引人注目，幾乎無人問津。情急之下，一負(fù)責(zé)人將一瓶茅臺(tái)摔在地下，頓時(shí)，濃厚的醇香引起了人們的注意。醇厚四溢的酒香，引來眾多外國參觀者，最后和蘇格蘭的威士忌、科洛克的白蘭地并列為世界三大名酒之一，獲得金質(zhì)獎(jiǎng)?wù)??！??11，對(duì)拉登來說是一場圖謀已久的“活動(dòng)”，對(duì)美國人來說是一個(gè)無法預(yù)料的“事件”。再例，“汶川大地震”是一個(gè)災(zāi)難性事件，絕不會(huì)有人說它是一場“活動(dòng)”；但“汶川大地震”募捐晚會(huì)，則是一場“活動(dòng)”手持刷卡機(jī)。為更好地區(qū)分“活動(dòng)營銷”與
4、“事件營銷”，新活動(dòng)傳媒董事長王偉在《活動(dòng)的力量——后廣告時(shí)代的營銷突圍》一書中舉了兩個(gè)比較經(jīng)典的案例?！ 掇o?！穼?duì)“事件”一詞的解釋為：“歷史上或社會(huì)上所發(fā)生的大事”，一般具有突發(fā)性和不可控性；而“活動(dòng)”一詞的解釋則是手持收費(fèi)機(jī)：“為某種目的而采取的行動(dòng)”，一般具有計(jì)劃性和可控性。 杭州等離子切割機(jī)報(bào)價(jià)一個(gè)組織的文化，很可能就是某個(gè)領(lǐng)袖的文化；所以我們的企業(yè)總是說：企業(yè)文化就是老板文化！所以佛教有佛組釋迦摩尼，基督教有耶穌；但一個(gè)組織的紀(jì)律，就必須是所有人的紀(jì)律！所以真正的佛教徒要素食和禁欲；基督徒
5、要祈禱和禮拜！ 手持刷卡機(jī)有紀(jì)律的思想，對(duì)組織的成員是一種挑戰(zhàn)；首先就是能人機(jī)制受到挑戰(zhàn)！銷售導(dǎo)向的組織，最習(xí)慣的思想，就是去尋找和培育世界上最偉大的推銷員！有紀(jì)律的精彩文檔實(shí)用標(biāo)準(zhǔn)文案思想，對(duì)于組織的領(lǐng)導(dǎo)者，尤其是最高領(lǐng)導(dǎo)者，更是一道門檻手持收費(fèi)機(jī)！一個(gè)組織的思想，通常都是這些人發(fā)明和控制的，他們更熱中于征服，但他們必須學(xué)會(huì)的是影響。有紀(jì)律的思想，對(duì)于整個(gè)組織是一場變革！文化也許會(huì)隨時(shí)代和發(fā)展而變化，但你真正需要鑄造的是：象佛教的素食和禁欲；基督教的祈禱和禮拜；西點(diǎn)軍校的沒有任何借口一樣的組織紀(jì)律！
6、 組織紀(jì)律性對(duì)于“個(gè)體”來說就是“不自由”LQB瀝青保濕泵。就象開車就要看紅綠燈一樣！一個(gè)組織真正能沉淀和傳承的是什麼呢？絕對(duì)不是那若有若無的文化，而是實(shí)實(shí)在在的紀(jì)律！思想意識(shí)是高度差異化的，社會(huì)上是這樣，一個(gè)組織內(nèi)部也一樣； 西鐵城澳大利亞一摔成名（活動(dòng)營銷杭州等離子切割機(jī)報(bào)價(jià)，但一般人誤認(rèn)為是事件營銷） 日本西鐵城鐘表商為了在澳大利亞打開市場，提高手表的知名度，曾聲稱某月某日將在某廣場空投手表，誰撿到歸誰。到了那天，日本鐘表商雇用了一架直升飛機(jī)，將千余只手表空投到地面，當(dāng)幸運(yùn)者發(fā)現(xiàn)自己撿到的手表
7、完好無損時(shí)，都奔走相告杭州螺桿空氣壓縮機(jī)?！ ★@然，茅臺(tái)一摔在短期有限的時(shí)間內(nèi)，贏得了廣大的注意力聚集效應(yīng)，進(jìn)而推廣了自我的內(nèi)在價(jià)值，獲得了極大的回報(bào)，并造就自己的品牌形象和品質(zhì)地位；這一個(gè)“摔”的動(dòng)作，沒有預(yù)先籌劃，更無系統(tǒng)完備的策劃，只是一個(gè)轉(zhuǎn)瞬間的應(yīng)急行為。 西鐵城扔手表通常被視為一次成功的事件營銷，但實(shí)際上這已經(jīng)不僅僅是一次簡單的事件了，而是一場有策劃有組織的活動(dòng)營銷。首先，西鐵城在扔手表“活動(dòng)”之前，借助大眾媒體廣而告之這一活動(dòng)的時(shí)間、地點(diǎn)和內(nèi)容，吸引當(dāng)?shù)厝说膹V泛關(guān)注。其次，扔手表活動(dòng)“意料
8、之中”形成了良好的口碑效應(yīng)，西鐵城“趁熱打鐵”，配合線下促銷和媒體攻勢(shì)，最終成功打開澳大利亞市場?！ CB齒輪泵廠家總體說來，事件營銷主要針對(duì)過去剛剛發(fā)生的大事或者已經(jīng)發(fā)生的歷史事件進(jìn)行策劃營銷，一般具有強(qiáng)大的新聞效應(yīng)。事件營銷的時(shí)機(jī)稍縱即逝，可遇而不可求，需要策劃人審時(shí)度勢(shì)、抓準(zhǔn)時(shí)機(jī)。因此，事件營銷更多是“借事而造勢(shì)”，借已有的社會(huì)重大事件或者具有某種重要新聞價(jià)值和文化共同訴求事件來達(dá)到其營銷目的，例如當(dāng)年的統(tǒng)一潤滑油借“神舟五號(hào)”升空
