安置小區(qū)監(jiān)理大綱

安置小區(qū)監(jiān)理大綱

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1、第一章工程概況及監(jiān)理工作的指導(dǎo)思想第一節(jié)工程概況1.建設(shè)單位:2.項目名稱:3.建設(shè)地點:4.工程建設(shè)投資:約3145萬元5.建筑規(guī)模:總建筑面積:39320.00m2;建筑占地面積:12194.00m2;建筑控制高度50M。第二節(jié)監(jiān)理工作的指導(dǎo)思想監(jiān)理單位本著對國家負責(zé),對業(yè)主負責(zé)的精神,遵循守法、誠信、公正、科學(xué)的服務(wù)原則,從事本工程的監(jiān)理活動。第二章監(jiān)理工作的范圍和內(nèi)容第一節(jié)監(jiān)理工作范圍根據(jù)招標(biāo)文件的要求,針對該項目設(shè)計施工圖及施工過程中的合理變更文件所包含的所有項目進行施工階段監(jiān)理。第二節(jié)監(jiān)理工作的內(nèi)容施工階段監(jiān)理的主要工作內(nèi)容為:“四控、兩管、一協(xié)調(diào)”,

2、即對本項目進行質(zhì)量控制、進度控制、投資控制、安全控制;合同管理、信息管理及組織協(xié)調(diào)。具體施工階段監(jiān)理內(nèi)容為:1.參加工程開工前施工圖設(shè)計文件交底會審,主持工程開工后其他施工圖設(shè)計文件的交底會審;在施工中發(fā)現(xiàn)設(shè)計文件錯誤、遺漏及不合理情況,應(yīng)提出意見和建議。1.編制監(jiān)理規(guī)劃和監(jiān)理實施細則,報送委托人并向施工單位交底。2.審查工程施工單位質(zhì)量保證體系。3.審查分包單位資質(zhì)。4.審查施工組織設(shè)計方案(包括安全生產(chǎn)和文明施工措施),必要時組織有關(guān)單位會審。5.核查試驗單位的資質(zhì)。6.核查擬進場的建筑材料、預(yù)拌混凝土,對進場實物進行檢查驗收。7.嚴(yán)格執(zhí)行工程質(zhì)量檢驗見證取樣

3、和送檢制度。8.核查重要計量器具的檢定情況。9.施工中進行經(jīng)常性巡視檢查,對每道施工工序進行平行檢查驗收,復(fù)核測量。對隱蔽工程的隱蔽過程以及工序完成后難以檢查、存在問題難以返工或返工影響大的重點部位,實行旁站監(jiān)理,監(jiān)督和檢查施工單位做好安全生產(chǎn)和文明施工。10.及時檢查工程質(zhì)保資料及其他施工技術(shù)資料。、11.審查、簽認(rèn)施工單位月進度報表和下月計劃報表,中標(biāo)人應(yīng)同時提供每月工程建安費用情況表。12.在施工單位自檢、自評合格基礎(chǔ)上,根據(jù)國家現(xiàn)行的工程質(zhì)量驗收標(biāo)準(zhǔn),及時對分項、分部工程、單位工程質(zhì)量進行檢驗評定。13.及時組織分項、分部工程驗收和整個工程竣工的初步驗收,

4、協(xié)助招標(biāo)人組織竣工驗收。督促施工單位及時完成對驗收存在問題的整改和工程移交。14.負責(zé)工程范圍內(nèi)各專業(yè)管線的施工圖技術(shù)交底會和施工協(xié)調(diào)工作。簽認(rèn)進度報表和計劃報表。1.審查竣工決算,提出決算意見。2.組織有關(guān)質(zhì)量事故的調(diào)查、鑒定和處理。3.執(zhí)行工程例會制度,有完整的會議記錄。4.及時記錄、整理監(jiān)理資料、編制監(jiān)理月報,工程竣工后提交完整的監(jiān)理檔案。資料、檔案應(yīng)真實、齊全。5.按相關(guān)要求,每季度末20日前書面報告本季度工作完成情況、下季度工作要點及存在問題、解決辦法等。6.監(jiān)理單位每月25日前單獨提交一份《監(jiān)理月報》,內(nèi)容包括:①概述:各原材料的數(shù)量及備料情況----

5、即料場數(shù)量質(zhì)量、出廠及現(xiàn)場的數(shù)量質(zhì)量檢驗情況,正在落實或尚未落實的原材料情況,原材料控制重點及存在問題;②標(biāo)準(zhǔn):本項目設(shè)計圖中各項各工序的檢驗項目、檢驗頻率及相應(yīng)應(yīng)檢數(shù)量,以及實際檢驗項目、頻率、數(shù)量、數(shù)值(合格或不合格);③列出尚未后結(jié)果的工序之檢驗計劃以及不合格項目的整改措施。7.對工程實施動態(tài)管理,每周提供影響本項目進度、質(zhì)量、投資的各要素之?dāng)?shù)據(jù),并以圖表的形式標(biāo)示現(xiàn)場會議室。8.以預(yù)防控制為主,協(xié)助委托人管理本項目,為委托人決策出謀劃策。第三章監(jiān)理工作的主要權(quán)限及監(jiān)理工作依據(jù)第一節(jié)監(jiān)理工作的主要權(quán)限根據(jù)“工程建設(shè)監(jiān)理規(guī)定”及“工程建設(shè)監(jiān)理合同”中關(guān)于監(jiān)理單

6、位的權(quán)利和責(zé)任,行使監(jiān)理的權(quán)利。1.施工組織設(shè)計必須經(jīng)項目總監(jiān)理工程師審核認(rèn)可后,才能開工。2.工程上使用的原材料、半成品、成品和設(shè)備的質(zhì)量必須經(jīng)專業(yè)監(jiān)理工程師認(rèn)可后,方準(zhǔn)使用。3.凡隱蔽工程必須經(jīng)專業(yè)監(jiān)理工程師復(fù)核簽證認(rèn)可后,才能進行下一道工序施工。4.已完工程進度和施工質(zhì)量,必須經(jīng)總監(jiān)理工程師簽證認(rèn)可后,建設(shè)單位才予以支付工程款。5.當(dāng)承建單位有不按圖紙或不遵守施工操作規(guī)程、驗收規(guī)范規(guī)定及安全生產(chǎn)強制性條文進行施工時,監(jiān)理工程師可簽發(fā)監(jiān)理通知單,書面通知整改。當(dāng)嚴(yán)重危及安全和質(zhì)量時,總監(jiān)理工程師在取得建設(shè)單位的同意后,有權(quán)簽發(fā)暫停令,承建單位接到停工通知后,必

7、須立即停工。待整改合格,接到監(jiān)理單位的復(fù)工通知后,才能復(fù)工。6.其余建設(shè)單位授予監(jiān)理單位的權(quán)限。第二節(jié)監(jiān)理工作依據(jù)1.國家、建設(shè)部和地方政府頒布的有關(guān)法律、法規(guī)。2.業(yè)主和承包人簽定的施工合同文件及監(jiān)理服務(wù)合同。3.國家及建設(shè)部頒布的工程技術(shù)規(guī)范、評定標(biāo)準(zhǔn)等技術(shù)規(guī)程及合同服務(wù)期內(nèi)的補充修訂標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)程、規(guī)范。4.根據(jù)本工程指定的有關(guān)技術(shù)規(guī)定及協(xié)議,本工程實施過程中,各方簽認(rèn)的由業(yè)主與監(jiān)理工程師組織召開或參加的有關(guān)會議紀(jì)要、指令、函電及其文字記錄,由業(yè)主確認(rèn)下發(fā)監(jiān)理工程師批準(zhǔn)的各種圖紙、變更洽商等。第四章項目監(jiān)理組織機構(gòu)及崗位職責(zé)第一節(jié)項目監(jiān)理組織機構(gòu)框圖總監(jiān)理工程師

8、投資控制質(zhì)

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