資源描述:
《某市錦繡園住宅小區(qū)安置房工程監(jiān)理大綱》由會員上傳分享,免費(fèi)在線閱讀,更多相關(guān)內(nèi)容在學(xué)術(shù)論文-天天文庫。
1、目錄第一章編制依據(jù)第二章工程概況第三章監(jiān)理工作目標(biāo)及依據(jù)第四章監(jiān)理工作程序第五章監(jiān)理工作方法及措施第六章進(jìn)度控制方案第七章質(zhì)量控制的措施及內(nèi)容第八章安全、文明施工管理方案第九章重點(diǎn)項(xiàng)目、關(guān)鍵部位,關(guān)鍵環(huán)節(jié)、工序檢測控制方案第十章 需24小時旁站跟蹤監(jiān)理的重要部位、工序清單第十一章監(jiān)理項(xiàng)目部構(gòu)27第一章編制依據(jù)1、某市錦繡園住宅小區(qū)安置房工程(第三標(biāo)段)監(jiān)理招標(biāo)文件;2、某市錦繡園住宅小區(qū)安置房工程(第三標(biāo)段)項(xiàng)目現(xiàn)場查勘情況及其所處地理位置及環(huán)境;3、國家現(xiàn)行相關(guān)法律、法規(guī)、規(guī)定及專業(yè)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范、規(guī)程。4、我公司在類似工程監(jiān)理過程中的經(jīng)驗(yàn)體會。第
2、二章工程概況1.工程名稱:某市錦繡園住宅小區(qū)安置房工程(第三標(biāo)段)2.建設(shè)單位:3.工程地址:4.建設(shè)規(guī)模:.86m第三章監(jiān)理工作目標(biāo)及監(jiān)理工作依據(jù)1.監(jiān)理工作目標(biāo)1.1工程工期控制目標(biāo)控制工期以施工單位中標(biāo)工期為準(zhǔn)。按照審定的施工組織設(shè)計(jì)總進(jìn)度計(jì)劃控制工期,嚴(yán)格落實(shí)季、月、旬進(jìn)度計(jì)劃,確保合同工期的實(shí)現(xiàn)。1.2工程質(zhì)量控制目標(biāo)確保工程質(zhì)量符合設(shè)計(jì)圖紙要求、符合規(guī)范及強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)要求,保證工程質(zhì)量達(dá)到施工合同約定的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。1.4安全控制目標(biāo)督促施工單位建立健全安全管理機(jī)構(gòu)及安全管理規(guī)章制度,配置安全防護(hù)設(shè)施,落實(shí)安全管理責(zé)任制,杜絕安全事故的發(fā)生,確
3、保安全目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。2監(jiān)理工作依據(jù)本工程監(jiān)理工作的依據(jù)為:271)《施工合同》及其附件;2)《建設(shè)工程委托監(jiān)理合同》;3)國家及各級建設(shè)行政主管部門批準(zhǔn)的有關(guān)文件;4)地質(zhì)勘察報(bào)告、設(shè)計(jì)圖紙及其相應(yīng)的變更通知、會審紀(jì)要和說明;5)國家現(xiàn)行標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范、技術(shù)規(guī)程、相關(guān)通知等;6)本公司按照ISO9001-2000標(biāo)準(zhǔn)頒布實(shí)施的質(zhì)量管理體系文件;7)我公司在其它類似工程中的監(jiān)理經(jīng)驗(yàn)。第四章監(jiān)理工作程序1、監(jiān)理程序1.1監(jiān)理工作總體流程(見下頁)271.2實(shí)施階段監(jiān)理工作流程27輸入承建單位監(jiān)理機(jī)構(gòu)建設(shè)單位輸出是階段開始工程實(shí)施報(bào)審符合?符合?簽認(rèn)變更申請
4、延期申請索賠申請變更申請 延期申請索賠申請審查合理?三方簽認(rèn)不允許變更變更修改整改設(shè)計(jì)方案質(zhì)量管理、實(shí)施、進(jìn)度計(jì)劃方案承建合同實(shí)施更方案整改方案階段性測試方案復(fù)工申請付款申請變更申請延期申請索賠申請相關(guān)證明材料承建合同監(jiān)理通知單整改方案監(jiān)理日志被簽認(rèn)的報(bào)審表開工令工程備忘錄監(jiān)理通知單分包單位資格審查表工程實(shí)施報(bào)告工程監(jiān)理報(bào)告會議記錄停工令復(fù)工令工程款支付證書監(jiān)理通知單工程備忘錄變更方案工程變更單審核施工組織設(shè)計(jì)(或?qū)嵤┓桨?詳細(xì)設(shè)計(jì))開工報(bào)審表承建合同設(shè)計(jì)方案整改否實(shí)施過程監(jiān)理階段結(jié)束否是 否是是1.3驗(yàn)收階段監(jiān)理工作流程27輸入承建單位監(jiān)
5、理單位建設(shè)單位輸出監(jiān)理簽認(rèn)、建設(shè)單位批準(zhǔn)試運(yùn)行監(jiān)督符合?監(jiān)理簽認(rèn)、建設(shè)單位批準(zhǔn)審查符合?監(jiān)理簽認(rèn)、建設(shè)單位批準(zhǔn)監(jiān)督終驗(yàn)過程符合?提交各類監(jiān)理材料簽署竣工驗(yàn)收合格結(jié)束整改整改終驗(yàn)申請整改試運(yùn)行方案終驗(yàn)申請表承建合同標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范工程文檔終驗(yàn)方案工程文檔標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范付款申請監(jiān)理通知單整改方案試運(yùn)行日志試運(yùn)行報(bào)告監(jiān)理通知單整改方案被簽認(rèn)的報(bào)審表終驗(yàn)測試記錄監(jiān)理通知單整改方案竣工驗(yàn)收合格書工程款支付證書初驗(yàn)申請審查符合?同意初驗(yàn)初驗(yàn)審查符合?整改整改初驗(yàn)報(bào)審表承建合同初驗(yàn)方案測試方案測試報(bào)告初驗(yàn)方案監(jiān)理通知單整改方案簽認(rèn)的報(bào)審表監(jiān)理通知單整改方案測試記錄初驗(yàn)報(bào)告階段
6、開始是是否是否否是否是否是1.4監(jiān)理工作程序27否是對總包單位選定的分包單位的資質(zhì)進(jìn)行審查、并提出意見參加設(shè)計(jì)交底和圖紙會審審查施工組織設(shè)計(jì)和施工方案及施工進(jìn)度計(jì)劃鑒定承包商選定的材料、構(gòu)配件及設(shè)備的質(zhì)量,對影響工程使用功能和觀感的材料設(shè)備進(jìn)行質(zhì)量預(yù)控合格否簽發(fā)開工令督促施工單位嚴(yán)格按規(guī)范、圖紙、管理程序施工督促施工單位建立健全質(zhì)量管理、技術(shù)管理和質(zhì)量安全保證體系,保證措施的落實(shí)檢查施工現(xiàn)場的安全防護(hù)、衛(wèi)生設(shè)施,并提出意見組織地基與基礎(chǔ)、主體結(jié)構(gòu)驗(yàn)收并形成質(zhì)量評估報(bào)告組織竣工驗(yàn)收質(zhì)量控制進(jìn)度控制驗(yàn)收檢驗(yàn)批、分項(xiàng)、分部工程簽認(rèn)隱蔽工程參加質(zhì)量事故分析,
7、監(jiān)督事故處理方案的執(zhí)行核定和簽發(fā)設(shè)計(jì)變更認(rèn)定工程質(zhì)量和進(jìn)度認(rèn)定完成工程量編寫單位工程質(zhì)量評估報(bào)告參加建設(shè)單位組織的竣工驗(yàn)收協(xié)助業(yè)主進(jìn)行工程竣工驗(yàn)收備案編寫監(jiān)理工作總結(jié)1.5質(zhì)量控制程序27熟悉設(shè)計(jì)文件、參加設(shè)計(jì)技術(shù)交底和施工圖會審審批施工組織設(shè)計(jì)(質(zhì)量控制措施)審核分包單位資質(zhì)和業(yè)主一起確認(rèn)裝飾工程樣板間簽認(rèn)檢驗(yàn)批、分項(xiàng)、分部(子分部)工程質(zhì)量隱蔽工程驗(yàn)收審核原材料、構(gòu)配件、設(shè)備質(zhì)量,并對影響使用功能和觀感的材料進(jìn)行質(zhì)量預(yù)控監(jiān)理審核簽認(rèn),承包單位進(jìn)行下道工序施工監(jiān)理單位組織竣工預(yù)驗(yàn)收編寫單位工程質(zhì)量評估報(bào)告參加建設(shè)單位組織的竣工驗(yàn)收1.6進(jìn)度控制程序
8、27建設(shè)單位與施工單位簽訂承包合同施工單位編制施工總進(jìn)度計(jì)劃監(jiān)理通知同意否否監(jiān)理單位審查施工總進(jìn)度計(jì)劃是施工