總結(jié)公司創(chuàng)業(yè)失敗的原因

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1、學(xué)生會的老師就像這個大家庭里的家長，他(她)們慈愛而又嚴(yán)厲，老師們教會我們做人，教會我們學(xué)習(xí)，教會我們工作。老師對我們的關(guān)心與疼愛我們始終看在眼里，記在心里總結(jié)公司創(chuàng)業(yè)失敗的原因　　導(dǎo)語：你知道創(chuàng)業(yè)失敗的理由是什么嗎？各種創(chuàng)業(yè)死法，有不接地氣而死，有盲目擴張而死，有團隊內(nèi)訌而死，有資源不足而死，死法千奇百怪，但歸根結(jié)底取決于創(chuàng)業(yè)者的思維方式的錯誤，才會導(dǎo)致后面各種死法。下面是由小編整理的關(guān)于公司創(chuàng)業(yè)失敗的原因總結(jié)。歡迎閱讀！　　總結(jié)公司創(chuàng)業(yè)失敗的原因　　在人生的道路上，沒有一個人是一帆風(fēng)順的，總會經(jīng)歷各種各樣的挫折才可以真正的成

2、長，創(chuàng)業(yè)也是如此，很少有人可以一次創(chuàng)業(yè)成功，我們更多得是聽到，創(chuàng)業(yè)失敗者如何東山再起，憑借著頑強的性格，最終在創(chuàng)業(yè)的道路上越走越遠，其實創(chuàng)業(yè)失敗并不可怕，可怕的是不敢找創(chuàng)業(yè)失敗的原因，當(dāng)然導(dǎo)致創(chuàng)業(yè)失敗的原因有很多，我們總結(jié)出最容易導(dǎo)致創(chuàng)業(yè)失敗的7種原因，下面就以一起看看創(chuàng)業(yè)失敗的原因中這七種致命行為你屬于哪個?　　一位朋友向小劉竭力鼓吹某項目的美好前景，只要你投資5萬元，其他一切事情全部由我來做，咱們倆五五分成。結(jié)果小劉拿出錢后，沒多久就將項目做垮了?！　?chuàng)業(yè)失敗忠告：通常，創(chuàng)業(yè)者對他人尤其是親密朋友的意見都容易過度信任，認為朋

3、友的話即代表了市場的真相，自己無需再對市場進行調(diào)查，從而導(dǎo)致投資失敗。毛主席說：要想知道梨子的滋味，就要親自嘗一嘗。這是萬古不渝的真理，投資者更要牢記在心。時間如白駒過隙，彈指間，我已在學(xué)生會工作了一年。這其中有酸有甜有苦也有辣，然而這就是生活，過于平淡倒顯得無味，酸甜苦辣俱全方能體現(xiàn)出人生的多彩，方能值得回味，方能使人進步!學(xué)生會的老師就像這個大家庭里的家長，他(她)們慈愛而又嚴(yán)厲，老師們教會我們做人，教會我們學(xué)習(xí)，教會我們工作。老師對我們的關(guān)心與疼愛我們始終看在眼里，記在心里　　張寧看到同鄉(xiāng)售賣某種塑料產(chǎn)品錢都賺瘋了，趕緊籌

4、集了資金，決定盡快投資這一項目。他的同鄉(xiāng)勸他說：現(xiàn)在產(chǎn)品正在更新?lián)Q代，你最好推遲4個月。張寧很不高興，推遲4個月，意味著丟掉幾萬元利潤。果然，幾個月后，張寧的產(chǎn)品因為科技含量低而滯銷?！　?chuàng)業(yè)失敗忠告：創(chuàng)業(yè)者在初涉投資時，易受眼前利益驅(qū)動。投資是一項系統(tǒng)工程，創(chuàng)業(yè)者要克服急功近利的思想，不可殺雞取卵、涸澤而漁?！　〗K某鄉(xiāng)鎮(zhèn)的電子儀表廠準(zhǔn)備開發(fā)一個環(huán)境監(jiān)測儀器新項目，因自身實力不足，決定尋找一個合作伙伴。幸運的是，某企業(yè)愿出資100萬元。儀表廠合資心切，立即簽下了合作合同。可是，合作伙伴缺乏誠意，資金一拖再拖，最終喪失了搶占市場

5、的最好時機?！　?chuàng)業(yè)失敗忠告：創(chuàng)業(yè)者在合作前，務(wù)必對合作伙伴進行全方位的調(diào)查研究，對合作伙伴的品行、經(jīng)營能力、資金實力等等，都要有詳實的了解，以減少投資風(fēng)險。時間如白駒過隙，彈指間，我已在學(xué)生會工作了一年。這其中有酸有甜有苦也有辣，然而這就是生活，過于平淡倒顯得無味，酸甜苦辣俱全方能體現(xiàn)出人生的多彩，方能值得回味，方能使人進步!學(xué)生會的老師就像這個大家庭里的家長，他(她)們慈愛而又嚴(yán)厲，老師們教會我們做人，教會我們學(xué)習(xí)，教會我們工作。老師對我們的關(guān)心與疼愛我們始終看在眼里，記在心里　　幾個農(nóng)民工決定自主創(chuàng)業(yè)，他們看好了一個很有市

6、場的投資項目，但因自己經(jīng)濟基礎(chǔ)薄弱，不得不尋求投資合作伙伴。他們選擇了一家極具實力的大型企業(yè)，對方為這一項目投入了足夠的資金，同時也占據(jù)了大部分的股權(quán)。資金問題解決了，但在經(jīng)營、管理、人力等諸多問題上卻達不成共識。由于對方是大股東，根本不按農(nóng)民工的思路運作，結(jié)果項目失敗。這幾個農(nóng)民工抱著大樹底下好乘涼的想法，單純認為只要有了資金，其他問題都好解決。而事實上，由于合作伙伴過于強大，攬權(quán)、搶權(quán)意識強烈，他們只能陷入英雄無用武之地的尷尬中。　　創(chuàng)業(yè)失敗忠告：剛出道的創(chuàng)業(yè)者，在以股權(quán)融資的時候，一定要考慮雙方力量的平衡問題。雖然不能一心

7、想著制住對方，但也一定要隨時警惕被對方制住?！　〗?jīng)營剛上軌道的食品廠張廠長決定到一個完全陌生的行業(yè)一試身手時間如白駒過隙，彈指間，我已在學(xué)生會工作了一年。這其中有酸有甜有苦也有辣，然而這就是生活，過于平淡倒顯得無味，酸甜苦辣俱全方能體現(xiàn)出人生的多彩，方能值得回味，方能使人進步!