第一步 將你作為創(chuàng)業(yè)者來評價.doc

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1、第一步將你作為創(chuàng)業(yè)者來評價課題一什么是企業(yè)教學(xué)目的1.企業(yè)以及企業(yè)的循環(huán)過程2.創(chuàng)辦企業(yè)面臨的挑戰(zhàn)3.創(chuàng)辦企業(yè)的原因4.創(chuàng)辦企業(yè)所要面對的挑戰(zhàn)5.認(rèn)識到一些會使你在創(chuàng)辦企業(yè)中陷入困境的原因。財商理論：金錢是一種觀念，好好學(xué)習(xí)，拿高分，考上好學(xué)校，找一份安全穩(wěn)定的工作，然后攢錢。這種想法對嗎象限中每個字母所代表的意義E代表雇員（上班族）————————擁有一份工作S代表自由職業(yè)者（律師、醫(yī)生、會計師）—工作屬于你B代表企業(yè)所有者———擁有一個系統(tǒng)有人為你工作I代表投資者————————————讓錢為你工作什么是企業(yè)企業(yè)——————以盈利為目的從事商品生產(chǎn)和交換活動的經(jīng)濟組織。要點說明1以營利為

2、目的2從事商品生產(chǎn)經(jīng)營或服務(wù)3社會經(jīng)濟組織企業(yè)經(jīng)營循環(huán)過程商品流供應(yīng)商市場企業(yè)顧客市場現(xiàn)金流經(jīng)營核算：資金流入＜資金流出=虧損資金流入＞資金流出=盈利資金流入=資金流出不虧不盈企業(yè)贏利的模式——————低進(jìn)高出。創(chuàng)業(yè)首先要有虧錢的心理準(zhǔn)備創(chuàng)辦企業(yè)面臨的挑戰(zhàn)：創(chuàng)業(yè)者不得不提前深思的問題1、創(chuàng)辦企業(yè)的好處你創(chuàng)辦企業(yè)的原因2、創(chuàng)辦企業(yè)將遇到的煩惱和困難3、企業(yè)失敗的原因是什么創(chuàng)辦企業(yè)的好處：1、不聽命于他人2、做自己喜歡的事3、贏得尊重、威望和利潤4、更好的掌握自己的命運5、感受創(chuàng)造及貢獻(xiàn)的樂趣企業(yè)家職業(yè)的得和失：（一）三種所得利潤、獨立性和令人滿意的生活方式。（二）三種所失：艱苦的工作、個人的壓

3、力和失敗的風(fēng)險。創(chuàng)業(yè)者必須面對的煩惱和問題：1、承擔(dān)經(jīng)濟風(fēng)險和面臨巨大挑戰(zhàn)。2、長時間工作操勞生病也得不到休息3、失去個人的許多情趣看電視、看書4、精神壓力大煩惱多5、孩子的學(xué)習(xí)得不到教育和輔導(dǎo)6、失去穩(wěn)定的工資收入7、做自己不喜歡的事無暇與家人團聚。常見的創(chuàng)辦企業(yè)失敗原因：1、管理不善運行過程中問題發(fā)現(xiàn)不了糾正不力2、受騙和用人不當(dāng)被盜缺乏員工的管理經(jīng)驗3、缺乏專門的企業(yè)管理知識技能4、市場營銷手段滯后銷售不暢5、現(xiàn)金控制不當(dāng)和賒銷6、費用控制不當(dāng)支出過高7、庫存超量管理保管不善8、營業(yè)地段差人氣不旺9、遭受各種自然災(zāi)害和難易預(yù)料事件房屋拆遷其它經(jīng)營失敗原因：1、沒有進(jìn)行市場調(diào)查盲目投資。

4、2、貪大求新超過自己經(jīng)濟、管理承受能力。3、選擇自己不熟不精、不懂的創(chuàng)業(yè)項目。4、盲目打價格戰(zhàn)以致微利經(jīng)營或賠本經(jīng)營。5、缺乏依法經(jīng)營觀念。6、注重硬件的投資忽視軟件管理。7、企業(yè)無計劃不會預(yù)測啟動資金缺乏對現(xiàn)金流量控制致使財務(wù)上出現(xiàn)資金危機。8、用傳統(tǒng)方式在低水平層次上經(jīng)營經(jīng)營理念差不適應(yīng)現(xiàn)代經(jīng)營的市場競爭。9、缺少經(jīng)驗。沒有打工經(jīng)歷或親自創(chuàng)辦企業(yè)的經(jīng)歷。成功的創(chuàng)業(yè)者都是相同的，失敗的創(chuàng)業(yè)者則各有各的原因。練習(xí)1：李明的雞場見（21頁）分組討論派代表說明：1、李明的雞場為什么會倒閉2、為李明設(shè)想一下以后怎么辦李明的雞場為什么會倒閉：1、直接原因：現(xiàn)金流量出現(xiàn)負(fù)值，無力支付到期的應(yīng)付賬款導(dǎo)致

5、破產(chǎn)倒閉。2、根本原因：開業(yè)前沒有對啟動資金額作出正確的預(yù)算。講排場、非理性投資過多擠占了有限的資金導(dǎo)致經(jīng)營失敗。3、啟示：再好的生意在不懂經(jīng)營的人手里也會失敗。如果你是李明應(yīng)該怎樣避免重蹈覆轍1、先打工，調(diào)查研究觀察學(xué)習(xí)或參加創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)。2、仔細(xì)預(yù)測啟動資金，做好預(yù)算，不亂花借來的錢.3、制訂周密的創(chuàng)業(yè)計劃。4、從小做起積累經(jīng)驗和資金。為李明設(shè)想一下以后怎么辦1、向親友借貸以圖東山再起2、與人合伙融資重新開始經(jīng)營。3、宣布破產(chǎn)小老板創(chuàng)業(yè)失敗有一個共同原因：缺乏計劃能力既不能有效預(yù)測企業(yè)的未來和規(guī)劃企業(yè)的發(fā)展，也不能有效分析出企業(yè)的潛在風(fēng)險有效制定出解決潛在問題的方法。所以創(chuàng)業(yè)需要學(xué)習(xí)培訓(xùn)。創(chuàng)

6、辦企業(yè)的幾個階段：創(chuàng)業(yè)期——也叫危險期創(chuàng)辦初期1-2年，抗風(fēng)險的能力弱、競爭能力差。成長期——積累經(jīng)驗、積累資產(chǎn)、積累資金、資產(chǎn)不斷擴張、客戶不斷擴展、知名度不斷擴大、產(chǎn)品質(zhì)量不斷更新。成熟期——資金雄厚、經(jīng)營穩(wěn)定、知名度高。衰落期━━產(chǎn)品滯銷、市場萎縮、利潤下降、人才流失、資不抵債。課題二、企業(yè)創(chuàng)辦者的特征教學(xué)目的1、了解成功的和不成功的企業(yè)創(chuàng)辦者的特征2、了解創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)對開發(fā)這些特征的重要性。創(chuàng)業(yè)金字塔想創(chuàng)業(yè)不一定能創(chuàng)業(yè)能創(chuàng)業(yè)不一定能成功創(chuàng)業(yè)企業(yè)家成功創(chuàng)業(yè)能創(chuàng)業(yè)想創(chuàng)業(yè)創(chuàng)業(yè)成功的謎底是什么：一個運動員要想拿到世界的冠軍要有156個因素合力發(fā)揮作用才可得一個金牌。一個創(chuàng)業(yè)者的成功也要有哪些因素

7、：想想看，您見過的成功創(chuàng)業(yè)者有什么特征成功業(yè)主三要素1、道德素質(zhì)2、知識技能3、物質(zhì)條件企業(yè)創(chuàng)辦者應(yīng)具備的特征素質(zhì)承諾：對企業(yè)的承諾（態(tài)度決定一切）動機:真心想創(chuàng)辦企業(yè)（找到刻骨銘心的理由）誠實：做事重信譽（積累良好的信譽口碑）健康：身體健康（沒有健康就沒有一切）風(fēng)險：具有冒險精神（挑戰(zhàn)與機遇同在）能力：策能夠果斷決策（永遠(yuǎn)自己拿主意）技術(shù)能力：生產(chǎn)產(chǎn)品或提供服務(wù)所需要的技能（錢永遠(yuǎn)是給內(nèi)行人賺的）企業(yè)管理技