工作計(jì)劃　工作計(jì)劃 工作計(jì)劃 工作計(jì)劃總結(jié) 工作總結(jié).doc

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1、工作計(jì)劃　工作計(jì)劃工作計(jì)劃工作計(jì)劃總結(jié)工作總結(jié)第一條目的為使本公司臨蓐設(shè)備的防御珍重、日常維護(hù)、毛病請修備品零件管理、維修績效作業(yè)有章可循，以堅(jiān)持臨蓐設(shè)備一般運(yùn)轉(zhuǎn)，低落毛病率進(jìn)步臨蓐率，特訂立本主張。第二條范疇凡相關(guān)臨蓐機(jī)械、電所氣儀表、公用設(shè)備等的珍重維護(hù)、均依本主張軌則管束，對于銷售計(jì)劃總結(jié)。其范疇包括：1經(jīng)辦單位權(quán)責(zé)區(qū)分及職責(zé)2設(shè)備基準(zhǔn)原料的征戰(zhàn)3珍重光滑計(jì)劃的訂立4珍重光滑計(jì)劃的奉行與檢核。5毛病請修。6備品零件請購與管理。工作計(jì)劃總結(jié)。7電焊、氣焊作業(yè)管理。8珍重維護(hù)績效的檢討。第三條組織稱號與機(jī)能一、本主張所述及的部門

2、稱號及相關(guān)人員，均依現(xiàn)行的組織機(jī)構(gòu)編訂?？偨Y(jié)。二、若遇有組織機(jī)構(gòu)重新調(diào)整時(shí)，由總經(jīng)理室召集相關(guān)人同檢討修討。第四條經(jīng)辦單位權(quán)現(xiàn)區(qū)分和職責(zé)一、經(jīng)辦單位（一）管理部門：財(cái)會部為本公司設(shè)備的管理部門。（二）珍重維護(hù)部門1.臨蓐部維修單位（因作事必要區(qū)分為機(jī)械組及電機(jī)組），月計(jì)劃總結(jié)。銷售計(jì)劃總結(jié)。擔(dān)負(fù)與臨蓐業(yè)務(wù)相關(guān)的建筑設(shè)備、機(jī)械設(shè)備、積蓄設(shè)備、電氣儀表設(shè)備及雜項(xiàng)設(shè)備等維修。2.行政部總務(wù)單位：擔(dān)負(fù)非臨蓐部工務(wù)單位的其他設(shè)備維修。3.操縱部門：銷售計(jì)劃總結(jié)。擔(dān)負(fù)操縱設(shè)備的珍重及維修，操縱部門難以區(qū)分者以管理部門為操縱部門。工作計(jì)劃。二、相

3、關(guān)部門的職責(zé)（一）管理部門：1.設(shè)備帳冊的征戰(zhàn)并予以分類作業(yè)典型。其實(shí)工作計(jì)劃總結(jié)。2.協(xié)同珍重維護(hù)部門訂立各項(xiàng)設(shè)備的珍重作業(yè)典型。3.促使各操縱部門依典型執(zhí)行珍重維護(hù)作事4.按期合同操縱部門盤貨操縱設(shè)備，其作業(yè)方式依本公司”設(shè)備盤貨管理作業(yè)”管束。5.隨時(shí)查核設(shè)備立案卡所載的稱號、規(guī)格、和數(shù)量能否與現(xiàn)實(shí)適合6.創(chuàng)造標(biāo)簽于設(shè)備上利保管員和盤貨。想知道工作計(jì)劃。（二）珍重維護(hù)部門1.幫助新購買設(shè)備的裝置、試車和驗(yàn)收。2.毛病修護(hù)的執(zhí)行。工作計(jì)劃。3.按期檢修計(jì)劃的擬定和執(zhí)行。4.設(shè)備操縱萬分反響和毛病來因解析。5.任用內(nèi)部補(bǔ)葺的請求、

4、督導(dǎo)與驗(yàn)收。6.動力減省計(jì)劃的執(zhí)行與跟催。7.對操縱部門的光滑珍重、光滑奉行情形的檢核。8.各項(xiàng)設(shè)備檔案征戰(zhàn)與。工作計(jì)劃。9.閑置設(shè)備的整修或報(bào)廢發(fā)起10.作事改善、設(shè)備改善計(jì)劃的奉行情形追蹤11.備品操縱控制與審核。12.其他上司交辦的事項(xiàng)（三）設(shè)備操縱部門1.幫助新添置設(shè)備裝機(jī)、試車、驗(yàn)收等作業(yè)。2.設(shè)備潔凈、摒擋及周圍環(huán)境整潔的維護(hù)。3.依珍重光滑基準(zhǔn)執(zhí)行設(shè)備維修作業(yè)。聽聽工作計(jì)劃。4.幫助設(shè)備按期珍重、毛病維修作業(yè)。5.設(shè)備改善提案的提報(bào)。6.其他上司交辦事項(xiàng)。第五條設(shè)備根基原料的征戰(zhàn)一、設(shè)備根基原料的征戰(zhàn)（一）新添置設(shè)備裝

5、置、試車完后、維修單位主客應(yīng)主管應(yīng)依照設(shè)備說明書等原料征戰(zhàn)設(shè)備原始立案表-并將相關(guān)說明書、圖紙等原料歸入設(shè)備珍重維護(hù)檔案管理。招商年度工作計(jì)劃。（二）設(shè)備如爆發(fā)改善、更調(diào)等異動情形時(shí)，月計(jì)劃總結(jié)。工務(wù)單位主管應(yīng)依現(xiàn)實(shí)異動情形修改原料。（三）設(shè)備珍重維護(hù)檔案形式應(yīng)包括：學(xué)習(xí)工作計(jì)劃　工作計(jì)劃。1.設(shè)備重要諸元2.裝置及試車狀況。3.備品明細(xì)。4.搜檢基準(zhǔn)。5.光滑基準(zhǔn)。6.檢修記載。7.光滑記載。對于工作計(jì)劃總結(jié)。8.設(shè)備毛病來因解析及對策計(jì)劃。二、設(shè)備搜檢基準(zhǔn)的訂立1.設(shè)備于裝置試車完成后，工力單位主管應(yīng)依照設(shè)備圖紙?zhí)匦裕S護(hù)珍重說

6、明、操作狀況等原料，編制含設(shè)備的搜檢項(xiàng)目、搜檢方法、占定準(zhǔn)繩、處理方法、搜檢周期、搜檢人員等項(xiàng)目的”設(shè)備搜檢基準(zhǔn)表”2.“設(shè)備搜檢基準(zhǔn)表”訂立完成后，經(jīng)臨蓐部經(jīng)理召集操縱單位主翻倒等及檢討后，工作計(jì)劃總結(jié)。呈總經(jīng)理核準(zhǔn)布告奉行。三、設(shè)備光滑基準(zhǔn)的訂立1.工務(wù)單位主管應(yīng)對現(xiàn)有設(shè)備，依照設(shè)備原料、光滑說明、操作狀況等訂立各設(shè)備的光滑部位、操縱油脂、檢視周期、換油基準(zhǔn)、擔(dān)負(fù)人員等原料的”設(shè)備光滑基準(zhǔn)表”2.“設(shè)備搜檢基準(zhǔn)表”訂立完成后，經(jīng)臨蓐部經(jīng)理召集操縱單位主翻倒等及檢討后，呈總經(jīng)理核準(zhǔn)布告奉行。第六條搜檢珍重光滑計(jì)劃一、年度搜檢珍重光

7、滑計(jì)劃維修單位主管應(yīng)于每年12月份，工作計(jì)劃總結(jié)。依”搜檢光滑基準(zhǔn)”及設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)狀況，結(jié)婚產(chǎn)銷方針的設(shè)定，擬定下年度”年按期檢修計(jì)劃表”-一式四份，計(jì)劃總結(jié)范文工作計(jì)劃　工作計(jì)劃工作計(jì)劃工作計(jì)劃總結(jié)工作總結(jié)。計(jì)劃總結(jié)范文。呈總經(jīng)理核準(zhǔn)后，工作計(jì)劃總結(jié)。一份自存，一份臨蓐部辦公室，一份操縱單位，一份送總經(jīng)理室備查。二、月份搜檢珍重光滑計(jì)劃1.維修單位主管于每月25日前，依照”年按期檢修計(jì)劃表”并參照當(dāng)月份設(shè)備現(xiàn)實(shí)維修狀況，相比看計(jì)劃總結(jié)范文。產(chǎn)銷方針、備品零件景況擬定翌日份的”月份搜檢珍重計(jì)劃表”-及月份光滑計(jì)劃表”-各一式四份，工作總

8、結(jié)。呈總經(jīng)理核準(zhǔn)后，一份自存，對于工作計(jì)劃。一份保存部辦公室，一份操縱單位，一份送總經(jīng)理室備查.第七條搜檢珍重、光滑作業(yè)奉行一、日常搜檢珍重光滑維修單位和設(shè)備操縱單位應(yīng)依照”檢修基準(zhǔn)”、”光滑基準(zhǔn)”的軌則形式執(zhí)行日常珍重、光滑作業(yè)。招