工作計劃　工作計劃 工作計劃 工作計劃總結(jié) 工作總結(jié)

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1、工作計劃　工作計劃工作計劃工作計劃總結(jié)工作總結(jié)第一條目的為使本公司臨蓐設(shè)備的防御珍重、日常維護、毛病請修備品零件管理、維修績效作業(yè)有章可循，以堅持臨蓐設(shè)備一般運轉(zhuǎn)，低落毛病率進步臨蓐率，特訂立本主張。第二條范疇凡相關(guān)臨蓐機械、電所氣儀表、公用設(shè)備等的珍重維護、均依本主張軌則管束，對于銷售計劃總結(jié)。其范疇包括：1經(jīng)辦單位權(quán)責區(qū)分及職責2設(shè)備基準原料的征戰(zhàn)3珍重光滑計劃的訂立4珍重光滑計劃的奉行與檢核。5毛病請修。6備品零件請購與管理。工作計劃總結(jié)。7電焊、氣焊作業(yè)管理。8珍重維護績效的檢討。第三條組織稱號與機能一、本主張所述及的部門稱號及相關(guān)

2、人員，均依現(xiàn)行的組織機構(gòu)編訂。總結(jié)。二、若遇有組織機構(gòu)重新調(diào)整時，由總經(jīng)理室召集相關(guān)人同檢討修討。第四條經(jīng)辦單位權(quán)現(xiàn)區(qū)分和職責一、經(jīng)辦單位（一）管理部門：財會部為本公司設(shè)備的管理部門。（二）珍重維護部門1.臨蓐部維修單位（因作事必要區(qū)分為機械組及電機組），月計劃總結(jié)。銷售計劃總結(jié)。擔負與臨蓐業(yè)務(wù)相關(guān)的建筑設(shè)備、機械設(shè)備、積蓄設(shè)備、電氣儀表設(shè)備及雜項設(shè)備等維修。2.行政部總務(wù)單位：擔負非臨蓐部工務(wù)單位的其他設(shè)備維修。3.操縱部門：銷售計劃總結(jié)。擔負操縱設(shè)備的珍重及維修，操縱部門難以區(qū)分者以管理部門為操縱部門。工作計劃。二、相關(guān)部門的職責（一）管

3、理部門：1.設(shè)備帳冊的征戰(zhàn)并予以分類作業(yè)典型。其實工作計劃總結(jié)。2.協(xié)同珍重維護部門訂立各項設(shè)備的珍重作業(yè)典型。3.促使各操縱部門依典型執(zhí)行珍重維護作事4.按期合同操縱部門盤貨操縱設(shè)備，其作業(yè)方式依本公司”設(shè)備盤貨管理作業(yè)”管束。5.隨時查核設(shè)備立案卡所載的稱號、規(guī)格、和數(shù)量能否與現(xiàn)實適合6.創(chuàng)造標簽于設(shè)備上利保管員和盤貨。想知道工作計劃。（二）珍重維護部門1.幫助新購買設(shè)備的裝置、試車和驗收。2.毛病修護的執(zhí)行。工作計劃。3.按期檢修計劃的擬定和執(zhí)行。4.設(shè)備操縱萬分反響和毛病來因解析。5.任用內(nèi)部補葺的請求、督導與驗收。6.動力減省計劃的

4、執(zhí)行與跟催。7.對操縱部門的光滑珍重、光滑奉行情形的檢核。8.各項設(shè)備檔案征戰(zhàn)與。工作計劃。9.閑置設(shè)備的整修或報廢發(fā)起10.作事改善、設(shè)備改善計劃的奉行情形追蹤11.備品操縱控制與審核。12.其他上司交辦的事項（三）設(shè)備操縱部門1.幫助新添置設(shè)備裝機、試車、驗收等作業(yè)。2.設(shè)備潔凈、摒擋及周圍環(huán)境整潔的維護。3.依珍重光滑基準執(zhí)行設(shè)備維修作業(yè)。聽聽工作計劃。4.幫助設(shè)備按期珍重、毛病維修作業(yè)。5.設(shè)備改善提案的提報。6.其他上司交辦事項。第五條設(shè)備根基原料的征戰(zhàn)一、設(shè)備根基原料的征戰(zhàn)（一）新添置設(shè)備裝置、試車完后、維修單位主客應(yīng)主管應(yīng)依照設(shè)

5、備說明書等原料征戰(zhàn)設(shè)備原始立案表-并將相關(guān)說明書、圖紙等原料歸入設(shè)備珍重維護檔案管理。招商年度工作計劃。（二）設(shè)備如爆發(fā)改善、更調(diào)等異動情形時，月計劃總結(jié)。工務(wù)單位主管應(yīng)依現(xiàn)實異動情形修改原料。（三）設(shè)備珍重維護檔案形式應(yīng)包括：學習工作計劃　工作計劃。1.設(shè)備重要諸元2.裝置及試車狀況。3.備品明細。4.搜檢基準。5.光滑基準。6.檢修記載。7.光滑記載。對于工作計劃總結(jié)。8.設(shè)備毛病來因解析及對策計劃。二、設(shè)備搜檢基準的訂立1.設(shè)備于裝置試車完成后，工力單位主管應(yīng)依照設(shè)備圖紙?zhí)匦裕S護珍重說明、操作狀況等原料，編制含設(shè)備的搜檢項目、搜檢方法

6、、占定準繩、處理方法、搜檢周期、搜檢人員等項目的”設(shè)備搜檢基準表”2.“設(shè)備搜檢基準表”訂立完成后，經(jīng)臨蓐部經(jīng)理召集操縱單位主翻倒等及檢討后，工作計劃總結(jié)。呈總經(jīng)理核準布告奉行。三、設(shè)備光滑基準的訂立1.工務(wù)單位主管應(yīng)對現(xiàn)有設(shè)備，依照設(shè)備原料、光滑說明、操作狀況等訂立各設(shè)備的光滑部位、操縱油脂、檢視周期、換油基準、擔負人員等原料的”設(shè)備光滑基準表”2.“設(shè)備搜檢基準表”訂立完成后，經(jīng)臨蓐部經(jīng)理召集操縱單位主翻倒等及檢討后，呈總經(jīng)理核準布告奉行。第六條搜檢珍重光滑計劃一、年度搜檢珍重光滑計劃維修單位主管應(yīng)于每年12月份，工作計劃總結(jié)。依”搜檢光

7、滑基準”及設(shè)備運轉(zhuǎn)狀況，結(jié)婚產(chǎn)銷方針的設(shè)定，擬定下年度”年按期檢修計劃表”-一式四份，計劃總結(jié)范文工作計劃　工作計劃工作計劃工作計劃總結(jié)工作總結(jié)。計劃總結(jié)范文。呈總經(jīng)理核準后，工作計劃總結(jié)。一份自存，一份臨蓐部辦公室，一份操縱單位，一份送總經(jīng)理室備查。二、月份搜檢珍重光滑計劃1.維修單位主管于每月25日前，依照”年按期檢修計劃表”并參照當月份設(shè)備現(xiàn)實維修狀況，相比看計劃總結(jié)范文。產(chǎn)銷方針、備品零件景況擬定翌日份的”月份搜檢珍重計劃表”-及月份光滑計劃表”-各一式四份，工作總結(jié)。呈總經(jīng)理核準后，一份自存，對于工作計劃。一份保存部辦公室，一份操縱

8、單位，一份送總經(jīng)理室備查.第七條搜檢珍重、光滑作業(yè)奉行一、日常搜檢珍重光滑維修單位和設(shè)備操縱單位應(yīng)依照”檢修基準”、”光滑基準”的軌則形式執(zhí)行日常珍重、光滑作業(yè)。招