銷售合同執(zhí)行流程

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1、XX年的機關后勤工作在區(qū)委、區(qū)政府的正確領導下，以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導，深入貫徹中央、省、市、區(qū)有關會議精神，全面落實科學發(fā)展觀銷售合同執(zhí)行流程　　篇一：銷售合同執(zhí)行流程　　銷售部門計劃銜接崗位銷售部門計劃管理崗位銷售部門開票員崗位銷售部門　　運輸管理崗位銷售部門　　合同管理崗位市局專賣部門專賣管理崗位客戶/運輸公司　　篇二：合同執(zhí)行管理流程圖　　合同執(zhí)行管理流程圖　　合同執(zhí)行管理工作標準　　篇三：銷售合同執(zhí)行跟蹤管理規(guī)定　　銷售合同執(zhí)行跟蹤管理規(guī)定　　1、目的：通過對銷售合同（包括產(chǎn)品訂單、要貨傳真件等要約性文件）執(zhí)行過程的跟蹤，提高合

2、同履行質(zhì)量，提高公司合同履行信譽，減少公司資金風險。　　2、范圍：對所有有效的銷售合同（包括產(chǎn)品訂單、要貨傳真件等要約性文件）的執(zhí)行過程的管理?！　?、職責：　　業(yè)務辦負責所有銷售合同跟蹤的組織協(xié)調(diào)，監(jiān)督銷售合同執(zhí)行的效果。各辦事處負責其所管轄區(qū)域銷售合同具體的跟蹤執(zhí)行，并為公司及時提供合同執(zhí)行的相關信息。　　相關領導對銷售合同執(zhí)行偏差做出處理決定。按照“三個貼近”的要求，緊緊圍繞全區(qū)中心工作，深入開展“平安區(qū)”、“充分就業(yè)區(qū)”創(chuàng)建活動，著力提高市民素質(zhì)，弘揚城市文明精神，為實現(xiàn)全區(qū)城市統(tǒng)籌XX年的機關后勤工作在區(qū)委、區(qū)政府的正確領導下，以鄧小平理論和“三

3、個代表”重要思想為指導，深入貫徹中央、省、市、區(qū)有關會議精神，全面落實科學發(fā)展觀4、工作流程見工作流程圖[見附表]5、相關文件《合同評審程序》《貨款回收管理制度》6、記錄：　　銷售合同跟蹤記錄表銷售合同執(zhí)行協(xié)調(diào)書銷售合同執(zhí)行偏差處理報告　　合同執(zhí)行過程中的有關協(xié)調(diào)資料，包括來往信件、電子郵件、補充協(xié)議、會談紀要?！　?、注釋：銷售合同執(zhí)行偏差是指在銷售合同履行過程中出現(xiàn)的與合同條款約定不一致的地方?！　「奖?銷售合同跟蹤記錄表　　記錄人：　　附表2銷售合同執(zhí)行協(xié)調(diào)書　　篇四：采購合同執(zhí)行流程　　篇一：采購合同執(zhí)行管理規(guī)定目的：　　為了進一步嚴格合同執(zhí)行力，

4、加強供應商管理，控制采購成本，特制定采購合同執(zhí)行管理規(guī)定?！　∵m用范圍：　　本規(guī)定內(nèi)部定適用于公司采購流程所涉及到的相關部門，外部適用于供應商管理。定義：無　　權(quán)責：　　采購部負責本辦法的制定、修改及解釋　　總經(jīng)理負責本規(guī)定的核準　　按照“三個貼近”的要求，緊緊圍繞全區(qū)中心工作，深入開展“平安區(qū)”、“充分就業(yè)區(qū)”創(chuàng)建活動，著力提高市民素質(zhì)，弘揚城市文明精神，為實現(xiàn)全區(qū)城市統(tǒng)籌XX年的機關后勤工作在區(qū)委、區(qū)政府的正確領導下，以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導，深入貫徹中央、省、市、區(qū)有關會議精神，全面落實科學發(fā)展觀相關部門依本規(guī)定嚴格執(zhí)行，并根據(jù)執(zhí)行情

5、況依規(guī)定處理　　內(nèi)容：　　規(guī)范合同條款，并嚴格按照合同條款執(zhí)行，執(zhí)行情況依合同條款處理?！　『贤袘鞔_規(guī)定采購數(shù)量、規(guī)格型號、單價、數(shù)量、稅率、提貨方式、出廠檢驗報告等必要項目?！　〔少彅?shù)量規(guī)定　　原則上采購數(shù)量嚴格按照合同數(shù)量執(zhí)行?！　⌒“b輔料方面，具體執(zhí)行依采購量大小，允許有少量正負偏差的情況，偏差數(shù)直接寫在合同條款里，結(jié)算時按實際入庫數(shù)量結(jié)算?！　τ谝赃^磅結(jié)算的直接生產(chǎn)輔料，以我司過磅數(shù)量為貨款結(jié)算標準。財務　　部需提供地磅過磅單給采購部，到貨入庫時,對于整包或整桶的生產(chǎn)輔料,儲運部倉庫部門需將入庫包數(shù)或桶數(shù)以及入庫噸數(shù)一起提供給采購部,包數(shù)或

6、桶數(shù)作為采購數(shù)量控制依據(jù)，噸數(shù)作為與供應商結(jié)算時的依據(jù)?！　〔少彽截浫掌谝?guī)定　　嚴格按照合同規(guī)定的到貨日期執(zhí)行，不按規(guī)定執(zhí)行的依合同條款給予懲　　罰。由于實際執(zhí)行變更等原因，以不影響工廠運轉(zhuǎn)為前提合理安排。按照“三個貼近”的要求，緊緊圍繞全區(qū)中心工作，深入開展“平安區(qū)”、“充分就業(yè)區(qū)”創(chuàng)建活動，著力提高市民素質(zhì)，弘揚城市文明精神，為實現(xiàn)全區(qū)城市統(tǒng)籌XX年的機關后勤工作在區(qū)委、區(qū)政府的正確領導下，以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導，深入貫徹中央、省、市、區(qū)有關會議精神，全面落實科學發(fā)展觀　　因下述不可抗力造成到貨延期等情況除外：并在合同結(jié)算時注明?！　?/p>

7、天氣原因（雨/臺風/等）　　我方原因（倉容/要求推遲到貨/生產(chǎn)安排等情況）　　退換貨等原因造成的到貨推遲　　其他不可預見或不可抗力等原因　　在不影響工廠運轉(zhuǎn)的前提下，采購部有權(quán)要求供應商在不能按規(guī)定執(zhí)行時要提前與我司溝通，采購部要知會相關部門，在合同結(jié)算時注明?！　〔缓细衿诽幚硪?guī)定　　原則上不合格品直接退貨或換貨。出現(xiàn)讓步接收的情況以不影響使用為前　　提，不會造成公司利益損失為原則?！　∪绻霈F(xiàn)讓步接收情況，必須填寫不合格品處理申請單，按流程審批，通　　過后方能執(zhí)行?！　∽尣浇邮諏徟鞒蹋河善饭懿拷ㄗh財務經(jīng)理意見總經(jīng)理意見　　附件　　《不合格品處理申請單》

8、篇二：采購合同管理流程　　企業(yè)是大家的，報酬是顧客給的，工作是為自