北清陽光-“五步連貫”股權(quán)激勵(lì)法-薛中行

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1、北清陽光世界500強(qiáng)實(shí)戰(zhàn)研修中心——2012實(shí)戰(zhàn)HR管理系列◆如何徹底激發(fā)員工潛能、永葆激情和創(chuàng)造力？◆如何讓核心員工與企業(yè)同心同德、增加企業(yè)凝聚力？◆如何有效吸引并留住核心人才，讓他們與公司不離不棄？◆如何在股權(quán)被稀釋的同時(shí)保持控制權(quán)和經(jīng)營權(quán)的統(tǒng)一？◆如何避免員工激而不勵(lì)，躺在股權(quán)上睡大覺？◆如何既保持企業(yè)股權(quán)激勵(lì)的功能發(fā)揮,又能將其操作與法律風(fēng)險(xiǎn)控制到一個(gè)防火墻內(nèi)？……=====================================================================

2、=================“五步連貫”股權(quán)激勵(lì)法--留駐核心人才----為企業(yè)構(gòu)建能“自執(zhí)行”的股權(quán)方案2012年5月28-29日北京·清華園【主辦單位】北清陽光管理顧問公司北清陽光世界500強(qiáng)實(shí)戰(zhàn)研修中心已服務(wù)典型客戶（部分）：上市公司：阿里巴巴(1688,HK)寶鋼股份(600019)青島海爾(600690)海南航空(600221)復(fù)星醫(yī)藥(600196)中興通訊(000063)海普瑞(002399)浙大網(wǎng)新(600797)正泰電器(601877)海信電器(600060)盾安環(huán)境(002011)新

3、華都(002264)用友軟件(600588)中天科技(600522)齊心文具(002301)江西銅業(yè)(600362)中山公用(000685)紅日藥業(yè)(300026)大洋電機(jī)(002249)萊茵置業(yè)(000558)…………●學(xué)員心聲：【中天科技（股票代碼：600522）董事長薛濟(jì)萍】江蘇中天科技股份有限公司作為“中國特種光纜第一股”于2002年10月24日在上海證券交易所上市。通過“五步股權(quán)激勵(lì)法”的學(xué)習(xí)及股權(quán)激勵(lì)項(xiàng)目的實(shí)施，我們完善的解決了新老員工、管理層的激勵(lì)問題，并在此基礎(chǔ)上結(jié)合績效管理、崗位梳理，建立了

4、一套切實(shí)可行的激勵(lì)機(jī)制。上市后，員工身價(jià)多倍增值，獲得了豐厚的個(gè)人收益，更堅(jiān)定了員工與企業(yè)共同發(fā)展的信心?！緛喪科嶂袊偨?jīng)理李金鐘】薛中行博士的“五步法”很實(shí)用，讓我很快掌握了股權(quán)激勵(lì)方案設(shè)計(jì)的要領(lǐng)，沒想到入門這么快，讓我擔(dān)心的法律和稅收問題也在課堂上解決了，這幾天的收獲勝過我之前投入大量的學(xué)費(fèi)和時(shí)間學(xué)習(xí)股權(quán)激勵(lì)相關(guān)知識(shí)，要是能早一點(diǎn)得知薛中行博士股權(quán)激勵(lì)課程就好了。主講人：薛中行---中國股權(quán)激勵(lì)第一人2中國證監(jiān)會(huì)登記結(jié)算股權(quán)激勵(lì)課題組組長、資深投資銀行專家2經(jīng)世股權(quán)投資管理股份有限公司董事長（下轄4支成長

5、型基金，管理資產(chǎn)超過10億）2清華大學(xué)、北京大學(xué)、上海交大、浙江大學(xué)等多家著名院?？妥淌?，主講的股權(quán)激勵(lì)課程授課滿意度連續(xù)5年排名第12“五步連貫股權(quán)激勵(lì)法”創(chuàng)始人、擔(dān)任百余家企業(yè)的首席咨詢顧問2阿里巴巴、寶鋼股份、青島海爾、海南航空、復(fù)星醫(yī)藥等幾十家知名上市公司的首席股權(quán)激勵(lì)咨詢顧問導(dǎo)師授課風(fēng)格ü理論聯(lián)系實(shí)際、深入淺出ü實(shí)操性極強(qiáng)，有實(shí)例、有工具，學(xué)能致用ü風(fēng)趣幽默、注重互動(dòng)、鼓勵(lì)參與【課程背景】目前員工持股、年底分紅等“股權(quán)激勵(lì)”問題是眾多企業(yè)最為關(guān)注的核心問題,薛博士“手把手”教您運(yùn)用股權(quán)期權(quán)這一獨(dú)特

6、的“創(chuàng)富機(jī)器”,為您的企業(yè)量身打造一幅誘人的“金手銬”,開啟人才價(jià)值的“金鑰匙”。4電話：010-52962389傳真：010-52962311手機(jī)：15901024998聯(lián)系人：馬老師北清陽光世界500強(qiáng)實(shí)戰(zhàn)研修中心——2012實(shí)戰(zhàn)HR管理系列很多企業(yè)所遇到的文化問題、管理問題和執(zhí)行問題，其根源是個(gè)以股權(quán)為核心的制度設(shè)計(jì)問題，有了股權(quán)制度，團(tuán)隊(duì)才能主動(dòng)自發(fā)的去達(dá)成公司的目標(biāo)。很多公司的股權(quán)激勵(lì)方案不能落地的原因是因?yàn)槠淙狈ψ詧?zhí)行機(jī)制，因此方案本身不僅要完善、科學(xué)，還需要具有自執(zhí)行的制度設(shè)計(jì)。◆參課對(duì)象：企業(yè)

7、總裁、董事長、總經(jīng)理、決策者、人力資源總監(jiān)、財(cái)務(wù)總監(jiān)中高層管理人員【課程特色】l咨詢式培訓(xùn)---良好的互動(dòng)培訓(xùn)，這樣可以更好的保證授課效果,方便現(xiàn)場咨詢與互動(dòng),讓學(xué)員真正的能夠?qū)W到，悟到，得到進(jìn)而可以做到。l創(chuàng)新性與唯一性---國內(nèi)首家系統(tǒng)性的股權(quán)激勵(lì)培訓(xùn),先后創(chuàng)造了業(yè)內(nèi)五個(gè)第一。l系統(tǒng)性與全面性---課程從人力資本提升的角度出發(fā)結(jié)合當(dāng)前的法律,法規(guī),財(cái)務(wù),稅務(wù)等各方面內(nèi)容從方案設(shè)計(jì)到激勵(lì)實(shí)施都進(jìn)行系統(tǒng)而全面的闡述。l真實(shí)性與實(shí)用性---課程中所講的股權(quán)設(shè)計(jì)模式都是薛博士在近十年來他親自參與的各大中型企業(yè)的實(shí)

8、際顧問案例中總結(jié)提煉出來的,完全都能轉(zhuǎn)化運(yùn)用在學(xué)員企業(yè)上，并且分享股權(quán)激勵(lì)方面的眾多經(jīng)典案例,具有極高的學(xué)習(xí)和參考價(jià)值?！菊n程大綱】模塊一五步連貫股權(quán)激勵(lì)法（一）股權(quán)激勵(lì)“前奏曲”1．股權(quán)激勵(lì)的概念2．中國票號(hào)中傳統(tǒng)的“身股機(jī)制”3．中國式股權(quán)激勵(lì)與西方式股權(quán)激勵(lì)的差異4．股權(quán)激勵(lì)的原理思考：財(cái)聚人聚VS財(cái)散人聚？朝三暮四vs朝四暮三？（二）股----“好的模式是成功的一半”1．股權(quán)激勵(lì)工具的類別2