如何把計劃變成結(jié)果

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1、為了適應(yīng)公司新戰(zhàn)略的發(fā)展，保障停車場安保新項目的正常、順利開展，特制定安保從業(yè)人員的業(yè)務(wù)技能及個人素質(zhì)的培訓(xùn)計劃如何把計劃變成結(jié)果　　.執(zhí)行力對團(tuán)隊而言執(zhí)行力就是。(單選)　　A辦事能力　　B戰(zhàn)斗力　　C經(jīng)營能力　　D應(yīng)變能力　　2.的個人執(zhí)行力主要表現(xiàn)在工作指標(biāo)的實現(xiàn)能力。(單選)　　A總裁　　B高級管理人員　　C中層管理人員　　D普通員工　　3.()認(rèn)為團(tuán)隊執(zhí)行力就是“用合適的人，干合適的事”。(單選)　　A韋爾奇　　B王石　　C柳傳志　　D馬云　　4.把事做對指的是執(zhí)行的核心流程中的。(單選)　　A人員流程　　B戰(zhàn)略流程目的-通過該培訓(xùn)員工可對保安行業(yè)有初步了解，并感受到

2、安保行業(yè)的發(fā)展的巨大潛力，可提升其的專業(yè)水平，并確保其在這個行業(yè)的安全感。為了適應(yīng)公司新戰(zhàn)略的發(fā)展，保障停車場安保新項目的正常、順利開展，特制定安保從業(yè)人員的業(yè)務(wù)技能及個人素質(zhì)的培訓(xùn)計劃　　C運(yùn)營流程　　D決策流程　　5.做對的事指的是執(zhí)行的核心流程中的。(單選)　　A人員流程　　B戰(zhàn)略流程　　C運(yùn)營流程　　D決策流程　　6.用對的人指的是執(zhí)行的核心流程中的。(單選)　　A人員流程　　B戰(zhàn)略流程　　C運(yùn)營流程　　D決策流程　　7.把事做對指的是執(zhí)行的核心流程中的。(單選)　　A人員流程　　B戰(zhàn)略流程　　C運(yùn)營流程　　D決策流程　　8.有沒有，是衡量其工作合格與否、稱職與否的首要

3、標(biāo)準(zhǔn)?！　責(zé)任心　　B主動性　　C創(chuàng)造力目的-通過該培訓(xùn)員工可對保安行業(yè)有初步了解，并感受到安保行業(yè)的發(fā)展的巨大潛力，可提升其的專業(yè)水平，并確保其在這個行業(yè)的安全感。為了適應(yīng)公司新戰(zhàn)略的發(fā)展，保障停車場安保新項目的正常、順利開展，特制定安保從業(yè)人員的業(yè)務(wù)技能及個人素質(zhì)的培訓(xùn)計劃　　D領(lǐng)導(dǎo)力　　9.是指集中資源和精力，盯準(zhǔn)一只野兔。(單選)　　A服從法則單選)(　　B目標(biāo)法則　　C冠軍法則　　D裸奔法則　　10.是指做自己擅長的，上帝助你成功。(單選)　　A服從法則　　B目標(biāo)法則　　C冠軍法則　　D裸奔法則　　11.指的是企業(yè)內(nèi)的授權(quán)結(jié)構(gòu)及決策方式，也就是某決策節(jié)點(diǎn)上的個人或團(tuán)

4、隊能不能做決定及如何做決定的問題。(單選)　　A工作計劃系統(tǒng)　　B信息溝通系統(tǒng)　　C培訓(xùn)和發(fā)展系統(tǒng)　　D決策系統(tǒng)　　12.的作用是確保員工的思想意識與外部經(jīng)營環(huán)境保持同步。(單選)　　A內(nèi)部溝通　　B外部溝通目的-通過該培訓(xùn)員工可對保安行業(yè)有初步了解，并感受到安保行業(yè)的發(fā)展的巨大潛力，可提升其的專業(yè)水平，并確保其在這個行業(yè)的安全感。為了適應(yīng)公司新戰(zhàn)略的發(fā)展，保障停車場安保新項目的正常、順利開展，特制定安保從業(yè)人員的業(yè)務(wù)技能及個人素質(zhì)的培訓(xùn)計劃　　C制定計劃　　D培訓(xùn)和發(fā)展計劃　　13.員工是否熟悉領(lǐng)會規(guī)章制度，是否有責(zé)任感和使命感是是影響員工執(zhí)行力的。(單選)　　A觀念要素　　

5、B責(zé)任劃分　　C能力要素　　D環(huán)境要素　　14.企業(yè)是否能夠有效監(jiān)督和精準(zhǔn)獎懲，是影響員工執(zhí)行力的。(單選)　　A觀念要素　　B責(zé)任劃分　　C能力要素　　D環(huán)境要素　　15.企業(yè)是否賦予員工授權(quán)和創(chuàng)造空間，是影響員工執(zhí)行力的。(單選)　　A觀念要素　　B責(zé)任劃分　　C能力要素　　D環(huán)境要素　　16.系統(tǒng)上升到執(zhí)行層面，就變成企業(yè)實施崗位職責(zé)系統(tǒng)。(單選)目的-通過該培訓(xùn)員工可對保安行業(yè)有初步了解，并感受到安保行業(yè)的發(fā)展的巨大潛力，可提升其的專業(yè)水平，并確保其在這個行業(yè)的安全感。為了適應(yīng)公司新戰(zhàn)略的發(fā)展，保障停車場安保新項目的正常、順利開展，特制定安保從業(yè)人員的業(yè)務(wù)技能及個人素質(zhì)

6、的培訓(xùn)計劃　　A結(jié)果定義系統(tǒng)　　B責(zé)任系統(tǒng)　　C業(yè)績跟蹤改進(jìn)系統(tǒng)　　D業(yè)績評估系統(tǒng)　　17.是通過管理、監(jiān)督和獎懲，保證戰(zhàn)略和人員流程達(dá)到目的。(單選)　　A人員流程　　B戰(zhàn)略流程　　C運(yùn)營流程　　D監(jiān)督流程　　18.工作環(huán)節(jié)包括配備資源、組織驅(qū)動、監(jiān)督過程、激勵約束，以便保證執(zhí)行路徑和節(jié)奏與戰(zhàn)略目標(biāo)相匹配。(單選)　　A人員流程　　B戰(zhàn)略流程　　C運(yùn)營流程　　D監(jiān)督流程　　19.以減少中間環(huán)節(jié)和中間層次為主要形式的是。(單選)　　A職能間的業(yè)務(wù)重組　　B組織間業(yè)務(wù)流程重組　　C企業(yè)間業(yè)務(wù)重組　　D內(nèi)部職能業(yè)務(wù)重組目的-通過該培訓(xùn)員工可對保安行業(yè)有初步了解，并感受到安保行業(yè)的發(fā)

7、展的巨大潛力，可提升其的專業(yè)水平，并確保其在這個行業(yè)的安全感。為了適應(yīng)公司新戰(zhàn)略的發(fā)展，保障停車場安保新項目的正常、順利開展，特制定安保從業(yè)人員的業(yè)務(wù)技能及個人素質(zhì)的培訓(xùn)計劃　　20.在業(yè)務(wù)合作或外包協(xié)議內(nèi)情況下，改進(jìn)組織間合作方式和流程，提高組織合作及其實現(xiàn)共同目標(biāo)的執(zhí)行效率是。(單選)　　A職能間的業(yè)務(wù)重組　　B組織間業(yè)務(wù)流程重組　　C企業(yè)間業(yè)務(wù)重組　　D內(nèi)部職能業(yè)務(wù)重組　　21.從()看，服務(wù)創(chuàng)新是指通過非物質(zhì)制造手段所進(jìn)行的增加有形或無形“產(chǎn)品”之附加價值的經(jīng)濟(jì)活動。(單選)　　A社