投放出租車計劃

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1、為了適應(yīng)公司新戰(zhàn)略的發(fā)展，保障停車場安保新項目的正常、順利開展，特制定安保從業(yè)人員的業(yè)務(wù)技能及個人素質(zhì)的培訓計劃投放出租車計劃　　鹿西鄉(xiāng)出租汽車運力投放實施方案　　為進一步適應(yīng)鹿西鄉(xiāng)鹿昌公路通車后公路營運里程延伸發(fā)展的要求，補充和優(yōu)化客運運力結(jié)構(gòu)配置，實現(xiàn)道路運輸行業(yè)健康、有序發(fā)展。根據(jù)《溫州市交通局》文件精神，我所擬對鹿西鄉(xiāng)剩余的2輛出租汽車運力額度進行投放，現(xiàn)將運力投放實施方案制訂如下：　　一、投放計劃及經(jīng)營年限　　本次投放的客運出租轎車經(jīng)營權(quán)計劃額度為2個，限鹿西鄉(xiāng)區(qū)域經(jīng)營。每個經(jīng)營權(quán)以單車為一個投放單位，經(jīng)營年限為6年。到期退出，車輛由車主做轉(zhuǎn)籍或報廢處理。

2、　　二、經(jīng)營權(quán)投放對象及先決條件　　1、戶籍登記地為鹿西鄉(xiāng)且具有完全民事行為能力的公民(原已在鹿西鄉(xiāng)從事客運出租和班車經(jīng)營的經(jīng)營者除外)；　　2、從事經(jīng)營活動的駕駛員必須符合國家法律法規(guī)的相關(guān)規(guī)定和安全要求，否則，不予投放運力?！　∪⑼斗旁瓌t　　1、此次出租汽車運力投放將本著公開、公平、公正的原則進行實施，運力投放必須組織鹿西道路運輸企業(yè)、車主、群眾及村居代表等進行必要的聽證，聽證無異議后方為有效。目的-通過該培訓員工可對保安行業(yè)有初步了解，并感受到安保行業(yè)的發(fā)展的巨大潛力，可提升其的專業(yè)水平，并確保其在這個行業(yè)的安全感。為了適應(yīng)公司新戰(zhàn)略的發(fā)展，保障停車場安保新

3、項目的正常、順利開展，特制定安保從業(yè)人員的業(yè)務(wù)技能及個人素質(zhì)的培訓計劃　　2、為解決偏遠行政村群眾乘車難問題，給鹿西道路運輸事業(yè)發(fā)展提供必要的政策支持，新增投放出租車運力按照優(yōu)先考慮交通欠發(fā)達行政村群眾出行、優(yōu)先照顧偏遠行政村群眾出行的原則，給予確定和使用，原則上兩個經(jīng)營權(quán)不得為同一個行政村居民所有。　　3、新增運力從確定其所有人至投放的全過程及相關(guān)聽證程序由鹿西鄉(xiāng)人民政府負責具體實施和解釋。經(jīng)營權(quán)所有人初步確定后，鹿西鄉(xiāng)人民政府需提供聽證、經(jīng)營權(quán)人等相關(guān)證明材料及確認書交縣交通局審核，確認程序真實、有效后，交通運政部門按規(guī)定核發(fā)《經(jīng)營權(quán)證》及營運證照。　　四、相關(guān)

4、要求　　1、按照《洞頭縣人民政府批轉(zhuǎn)縣交通局關(guān)于洞頭縣客運出租車規(guī)范化管理實施意見的通知》文件精神，鑒于鹿西鄉(xiāng)道路落差較大的狀況，鹿西出租車經(jīng)營權(quán)投放后購置的出租轎車車型統(tǒng)一確定為桑塔納3000型轎車及以上車型，車身外觀顏色按《洞頭縣出租客運管理規(guī)范》執(zhí)行，其他制動、環(huán)保等要求均必須符合市政府規(guī)定的標準。2、投放的出租汽車必須按照行業(yè)管理　　有關(guān)要求，統(tǒng)一納入鹿西鄉(xiāng)具有道路出租客運經(jīng)營資質(zhì)的企業(yè)實行公司化經(jīng)營管理?！　。病　∠旅媸琴浰偷膱F隊管理名言學習，　　不需要的朋友可以編輯刪除?。?！謝謝！??！目的-通過該培訓員工可對保安行業(yè)有初步了解，并感受到安保行業(yè)的發(fā)展的巨

5、大潛力，可提升其的專業(yè)水平，并確保其在這個行業(yè)的安全感。為了適應(yīng)公司新戰(zhàn)略的發(fā)展，保障停車場安保新項目的正常、順利開展，特制定安保從業(yè)人員的業(yè)務(wù)技能及個人素質(zhì)的培訓計劃　　1、溝通是管理的濃縮?！　?、管理被人們稱之為是一門綜合藝術(shù)--“綜合”是因為管理涉及基本原理、自我認知、智慧和領(lǐng)導力；“藝術(shù)”是因為管理是實踐和應(yīng)用?！　?、管理得好的工廠，總是單調(diào)乏味，沒有任何激動人心的事件發(fā)生?！　?、管理工作中最重要的是：人正確的事，而不是正確的做事。３　　5、管理就是溝通、溝通再溝通?！　?、管理就是界定企業(yè)的使命，并激勵和組織人力資源去實現(xiàn)這個使命。界定使命是企業(yè)家的

6、任務(wù)，而激勵與組織人力資源是領(lǐng)導力的范疇，二者的結(jié)合就是管理?！　?、管理是一種實踐，其本質(zhì)不在于“知”而在于“行”；其驗證不在于邏輯，而在于成果；其唯一權(quán)威就是成就。　　8、管理者的最基本能力：有效溝通?！　?、合作是一切團隊繁榮的根本?！　?0、將合適的人請上車，不合適的人請下車?！　?1、領(lǐng)導不是某個人坐在馬上指揮他的部隊，而是通過別人的成功來獲得自己的成功。　　12、企業(yè)的成功靠團隊，而不是靠個人?！　?3、企業(yè)管理過去是溝通，現(xiàn)在是溝通，未來還是溝通?！　?4、賞善而不罰惡，則亂。罰惡而不賞善，亦亂。目的-通過該培訓員工可對保安行業(yè)有初步了解，并感受到安保

7、行業(yè)的發(fā)展的巨大潛力，可提升其的專業(yè)水平，并確保其在這個行業(yè)的安全感。為了適應(yīng)公司新戰(zhàn)略的發(fā)展，保障停車場安保新項目的正常、順利開展，特制定安保從業(yè)人員的業(yè)務(wù)技能及個人素質(zhì)的培訓計劃　　15、賞識導致成功，抱怨導致失敗。16、世界上沒有兩個人是完全相同的，但是我們期待每個人工作時，都擁有許多相同的特質(zhì)。17、首先是管好自己，對自己言行的管理，對自己形象的管理，然后再去影響別人，用言行帶動別人。18、首先要說的是，CEO要承擔責任，而不是“權(quán)力”。你不能用工作所具有的權(quán)力來界定工作，而只能用你對這項工作所產(chǎn)生的結(jié)果來界定。CEO要對組織的使命和行動以及價值觀和結(jié)果