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《全員參與編制應(yīng)急預(yù)案有效提高應(yīng)急處置能力》由會員上傳分享，免費(fèi)在線閱讀，更多相關(guān)內(nèi)容在應(yīng)用文檔-天天文庫。
1、全員參與編制應(yīng)急預(yù)案有效提高應(yīng)急處置能力幾年來，我們從石油化工企業(yè)安全生產(chǎn)事故的處置與救援的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)當(dāng)中，深刻體會到“第一時(shí)間、第一現(xiàn)場”快速、準(zhǔn)確處置的重要性及在消減事故危害中發(fā)揮的關(guān)鍵作用，而“第一時(shí)間、第一現(xiàn)場”的應(yīng)急處置主要由基層崗位人員來完成的，所以我們就從事故處置的實(shí)用性出發(fā)，積極做好基層預(yù)案和處置卡的編制及培訓(xùn)，以指導(dǎo)我們現(xiàn)場應(yīng)急處置與救援工作，全面促進(jìn)和提高我們企業(yè)基層“第一時(shí)間、第一現(xiàn)場”的應(yīng)急處置能力和處置水平，把初期事故消滅在萌芽狀態(tài)。基于上述認(rèn)識，大慶石化公司按照《集團(tuán)公司?；菲髽I(yè)應(yīng)急預(yù)案管理試點(diǎn)工作方案》和煉化板塊關(guān)于《煉化
2、企業(yè)車間級應(yīng)急預(yù)案編制指導(dǎo)意見》的有關(guān)要求，從應(yīng)急預(yù)案的實(shí)用性出發(fā)，強(qiáng)化了現(xiàn)場處置預(yù)案和處置卡的制修訂工作，推進(jìn)了公司應(yīng)急預(yù)案編制向“有用、實(shí)用和管用”的方向發(fā)展，下面就具體做法做一簡要介紹：一、領(lǐng)導(dǎo)重視、精心組織、認(rèn)真編制基層現(xiàn)場預(yù)案，是企業(yè)預(yù)防和處置事故的基礎(chǔ)預(yù)案，基層現(xiàn)場預(yù)案是否能做到簡潔、實(shí)用、易行，從表面上看代表著一個(gè)企業(yè)預(yù)案管理水平，但實(shí)質(zhì)上確能反映出一個(gè)企業(yè)應(yīng)急處置能力的強(qiáng)弱，所以我們把基層現(xiàn)場預(yù)案作為我們預(yù)案制修訂的重點(diǎn)，精心組織、認(rèn)真編制。公司成立了以主管應(yīng)急管理工作的副總經(jīng)理為組長，各專業(yè)處室、各試點(diǎn)單位主要領(lǐng)導(dǎo)、應(yīng)急部門主要負(fù)責(zé)人為
3、成員的現(xiàn)場處置預(yù)案和處置卡編寫領(lǐng)導(dǎo)小組，并多次組織召開公司預(yù)案制修訂工作會議，安排部署現(xiàn)場處置預(yù)案和處置卡的制修訂工作；為保證預(yù)案的修訂質(zhì)量和進(jìn)度，公司還專門下發(fā)了文件，要求各二級單位，機(jī)關(guān)有關(guān)職能部門，要高度重視預(yù)案修訂工作，嚴(yán)格按集團(tuán)公司預(yù)案修訂要求，成立各級預(yù)案編審領(lǐng)導(dǎo)小組，明確編制目標(biāo)和制修訂要求，公司應(yīng)急預(yù)案試點(diǎn)工作辦公室不定期地深入基層進(jìn)行編制指導(dǎo)，隨時(shí)了解和掌握預(yù)案和處置卡的編制情況，以便發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)解決，保證了預(yù)案和處置卡的編制質(zhì)量和編制進(jìn)度。為確保制修訂的現(xiàn)場處置預(yù)案和處置卡簡明、科學(xué)、實(shí)用、易行，實(shí)現(xiàn)預(yù)案為安全生產(chǎn)服務(wù)，公司提出了現(xiàn)場
4、處置預(yù)案和處置卡的修訂原則：即從基層的危險(xiǎn)性分析出發(fā)，緊密結(jié)合裝置和崗位的操作規(guī)程；加強(qiáng)班組、崗位應(yīng)急處置程序的制定和完善工作，保證所有關(guān)鍵崗位都有應(yīng)急處置程序，切實(shí)實(shí)現(xiàn)應(yīng)急預(yù)案縱向到底，橫向到邊。二、確定試點(diǎn)，提煉經(jīng)驗(yàn)，逐步鋪開我們選定煉油廠硫磺回收和一重催車間，化工二廠丁辛醇和丙烯腈車間，腈綸廠聚合車間，作為現(xiàn)場處置預(yù)案和應(yīng)急處置卡試點(diǎn)編制車間。要求各試點(diǎn)單位成立預(yù)案試點(diǎn)工作領(lǐng)導(dǎo)小組，落實(shí)責(zé)任，明確目標(biāo)和任務(wù)，嚴(yán)格按照《集團(tuán)公司?；菲髽I(yè)應(yīng)急預(yù)案管理試點(diǎn)工作方案》和《大慶石化公司預(yù)案管理試點(diǎn)方案》要求，從危險(xiǎn)性分析的基礎(chǔ)上，對以上五個(gè)試點(diǎn)車間及重要崗
5、位、關(guān)鍵設(shè)備、要害部位編制現(xiàn)場應(yīng)急處置預(yù)案和應(yīng)急處置卡，先提煉經(jīng)驗(yàn)，后逐步鋪開，更好地發(fā)揮基層“第一時(shí)間、第一現(xiàn)場、第一處置”的積極作用。三、集思廣益，提高處置預(yù)案編制的適用性和操作性以往預(yù)案的編寫，主要是由車間的工藝、設(shè)備、安全等專業(yè)的技術(shù)人員來完成，但這次現(xiàn)場預(yù)案和應(yīng)急處置卡的編制人員增加了現(xiàn)場經(jīng)驗(yàn)豐富的班組長、技師及操作人員，目的是為有效利用員工豐富的經(jīng)驗(yàn)，增強(qiáng)現(xiàn)場預(yù)案和應(yīng)急處置卡的可操作性和適用性，同時(shí)這些人員也是現(xiàn)場預(yù)案和應(yīng)急處置卡的直接使用者，對現(xiàn)場預(yù)案和應(yīng)急處置卡的認(rèn)同與否，決定了修訂后的現(xiàn)場預(yù)案和應(yīng)急處置卡執(zhí)行的效果。為此，我們組織多次編
6、寫會議，讓大家各抒己見，集思廣益，即豐富了處置預(yù)案的內(nèi)容，也提高了處置預(yù)案及處置卡的可操作性和適用性。編寫由下至上，經(jīng)班組討論編寫成初稿，再由車間編寫小組進(jìn)行匯總、評審。同時(shí)，我們還通過此次現(xiàn)場預(yù)案和應(yīng)急處置卡的編寫機(jī)會，向基層領(lǐng)導(dǎo)和員工宣傳應(yīng)急管理知識和應(yīng)急救援常識，提高了基層領(lǐng)導(dǎo)和員工的應(yīng)急防范意識和預(yù)防能力，初步實(shí)現(xiàn)了從注重事后處理到注重事前預(yù)防與應(yīng)急并重的思想轉(zhuǎn)變，使基層領(lǐng)導(dǎo)和員工認(rèn)識到應(yīng)急工作不只是事故后的處置與救援，強(qiáng)化了對現(xiàn)場預(yù)案和應(yīng)急處置卡編制重要性的認(rèn)識。四、緊密結(jié)合基層實(shí)際，確?，F(xiàn)場預(yù)案和處置卡簡明、實(shí)用、易行編制前，我們先組織編制人
7、員認(rèn)真學(xué)習(xí)《集團(tuán)公司應(yīng)急預(yù)案編制通則》和《集團(tuán)公司危化品企業(yè)應(yīng)急預(yù)案管理試點(diǎn)工作方案》，使編制人員深刻理解領(lǐng)會《集團(tuán)公司應(yīng)急預(yù)案編制通則》和《集團(tuán)公司危化品企業(yè)應(yīng)急預(yù)案管理試點(diǎn)工作方案》的內(nèi)涵，同時(shí)編制小組在《集團(tuán)公司應(yīng)急預(yù)案編制通則》的基礎(chǔ)上，又結(jié)合基層特點(diǎn)進(jìn)行了細(xì)化，針對編寫人員的專業(yè)特點(diǎn)進(jìn)行了編制分工，確保編制的現(xiàn)場處置預(yù)案和應(yīng)急處置卡具備實(shí)用性、操作性、針對性和簡單易行這四個(gè)特點(diǎn)。一是實(shí)用性要強(qiáng)，就是要做到好用，有使用價(jià)值，符合現(xiàn)場事故發(fā)生及處置的實(shí)際。要針對基層能“時(shí)時(shí)監(jiān)控危害，及早發(fā)現(xiàn)危害，盡快處置初期危害，防止危害進(jìn)一步擴(kuò)大”的特點(diǎn)來編制現(xiàn)
8、場處置預(yù)案和應(yīng)急處置卡，真正發(fā)揮基層“早發(fā)現(xiàn)，早報(bào)告，早處置，早控制”的作用，將
