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《藥品盤點(diǎn)報(bào)告》由會員上傳分享,免費(fèi)在線閱讀,更多相關(guān)內(nèi)容在應(yīng)用文檔-天天文庫。
1、為了適應(yīng)公司新戰(zhàn)略的發(fā)展,保障停車場安保新項(xiàng)目的正常、順利開展,特制定安保從業(yè)人員的業(yè)務(wù)技能及個(gè)人素質(zhì)的培訓(xùn)計(jì)劃藥品盤點(diǎn)報(bào)告 附件3-5 天津市醫(yī)療機(jī)構(gòu) 麻醉藥品、第一類精神藥品盤點(diǎn)分析報(bào)告表 盤點(diǎn)分析: 本月盤點(diǎn)數(shù)量賬物相符情況是否 近效期藥品及被污染藥品情況有無 保管人:復(fù)核人: 藥品盤點(diǎn)制度 1.為進(jìn)一步加強(qiáng)對藥品的規(guī)范管理,實(shí)行定期對藥品進(jìn)行盤點(diǎn),根據(jù)藥品盤點(diǎn)報(bào)告)理法>.等有關(guān)規(guī)定,結(jié)合本院實(shí)際情況,制定本制度. 2.藥劑科規(guī)劃全年盤點(diǎn)的具體計(jì)劃及時(shí)間,對每次盤點(diǎn)的具體的組織.方案.執(zhí)行.數(shù)據(jù).各類 報(bào)表及相關(guān)的原始資料形成文字資
2、料報(bào)財(cái)務(wù)科保管. 3.藥房在藥劑科的部署下每半年盤點(diǎn)一次,特殊情況下應(yīng)及時(shí)盤點(diǎn). 4.各藥房應(yīng)加強(qiáng)在庫藥品的日常管理,尋特殊管理的藥品.日常監(jiān)控藥品應(yīng)按規(guī)定逐日統(tǒng)計(jì), 確保所有藥品帳物相符,并做好盤點(diǎn)前的各項(xiàng)準(zhǔn)備工作.目的-通過該培訓(xùn)員工可對保安行業(yè)有初步了解,并感受到安保行業(yè)的發(fā)展的巨大潛力,可提升其的專業(yè)水平,并確保其在這個(gè)行業(yè)的安全感。為了適應(yīng)公司新戰(zhàn)略的發(fā)展,保障停車場安保新項(xiàng)目的正常、順利開展,特制定安保從業(yè)人員的業(yè)務(wù)技能及個(gè)人素質(zhì)的培訓(xùn)計(jì)劃 5.為確保盤點(diǎn)數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性,同時(shí)為盡量減少盤點(diǎn)對日常工作的影響,盤點(diǎn)應(yīng)盡可能安排在 正常工作以后并在
3、二小時(shí)內(nèi)完成對藥品的實(shí)際數(shù)量的清點(diǎn),藥品清點(diǎn)表一式三份,現(xiàn)場盤點(diǎn)后由財(cái)務(wù)人員.清點(diǎn)人員.藥房負(fù)責(zé)人簽字確認(rèn),分別各執(zhí)一份. 6.藥劑科根據(jù)全年的工作計(jì)劃安排,在每次盤點(diǎn)前一周內(nèi),應(yīng)及時(shí)成立藥房藥品盤點(diǎn)領(lǐng)導(dǎo)小 組,并提出小組組成人員的具體名單.盤點(diǎn)的時(shí)間.具體的實(shí)施方案,報(bào)院部領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后按所制定的方案實(shí)施盤點(diǎn). 7.盤點(diǎn)人員應(yīng)是藥劑科人員.財(cái)務(wù)人員以及網(wǎng)絡(luò)技術(shù)人員參加. 8.盤點(diǎn)數(shù)據(jù)的處理,每次盤點(diǎn)結(jié)束后,藥劑科應(yīng)在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)及時(shí)根據(jù)帳面數(shù)字和實(shí)存數(shù) 編制盤點(diǎn)表,注明藥品名稱.規(guī)格.應(yīng)存數(shù).實(shí)存數(shù).單價(jià).盤盈虧金額,并進(jìn)行匯總,由盤點(diǎn)人員及藥劑科負(fù)責(zé)人
4、簽字在盤點(diǎn)結(jié)束后10日內(nèi)報(bào)財(cái)務(wù)科審核,財(cái)務(wù)科提出初步意見,報(bào)院領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后進(jìn)行帳務(wù)處理. 9.獎(jiǎng)懲制度; 一.每次盤點(diǎn)存差額不得高于萬分之五,凡大于萬分之五的數(shù)額,查不出正當(dāng)原因的,在該 科的獎(jiǎng)金中扣除. 二.每次盤點(diǎn)低于萬分之五的數(shù)額,院方給予30%的獎(jiǎng)勵(lì). 10.藥劑科每次盤點(diǎn)時(shí)依據(jù)本制度提出具體實(shí)施方案.目的-通過該培訓(xùn)員工可對保安行業(yè)有初步了解,并感受到安保行業(yè)的發(fā)展的巨大潛力,可提升其的專業(yè)水平,并確保其在這個(gè)行業(yè)的安全感。為了適應(yīng)公司新戰(zhàn)略的發(fā)展,保障停車場安保新項(xiàng)目的正常、順利開展,特制定安保從業(yè)人員的業(yè)務(wù)技能及個(gè)人素質(zhì)的培訓(xùn)計(jì)劃 XX年
5、終總結(jié)報(bào)告 轉(zhuǎn)眼間,XX年已隨著時(shí)間的年輪漸行漸遠(yuǎn),新的一年已來臨,回首XX年的工作歷程,有艱辛,有喜悅,有收獲也有感慨?! ∽鳛橐幻觊L我深感責(zé)任重大,多年來的工作經(jīng)歷讓我明白,對于一個(gè)零售藥店要想更高的提升藥店經(jīng)濟(jì)效益,首先必須得有優(yōu)質(zhì)的服務(wù)和良好的專業(yè)知識,要用心去觀察,用心去與顧客交流?! 【唧w歸納以下幾點(diǎn): 1認(rèn)真貫徹公司經(jīng)營方針,同時(shí)將公司的經(jīng)營策略正確并 及時(shí)的傳達(dá)給每個(gè)店員,起好承上啟下的橋梁作用。2做好店員的思想工作,團(tuán)結(jié)好店內(nèi)員工,充分調(diào)動和發(fā) 揮店員的積極性,增強(qiáng)店內(nèi)員工的凝聚力。 3通過各種渠道了解同行業(yè)信息,了解顧客的購物心理
6、, 做到知己知彼,有的放矢?! ?以身作則,做好店內(nèi)員工的表率。向店員灌輸公司企業(yè) 文化,做事情要從公司整體利益出發(fā)?! ?靠周到而細(xì)致的服務(wù)區(qū)吸引顧客,發(fā)揮我們的主動性和 創(chuàng)作性。目的-通過該培訓(xùn)員工可對保安行業(yè)有初步了解,并感受到安保行業(yè)的發(fā)展的巨大潛力,可提升其的專業(yè)水平,并確保其在這個(gè)行業(yè)的安全感。為了適應(yīng)公司新戰(zhàn)略的發(fā)展,保障停車場安保新項(xiàng)目的正常、順利開展,特制定安保從業(yè)人員的業(yè)務(wù)技能及個(gè)人素質(zhì)的培訓(xùn)計(jì)劃 6處理好部門間的合作,上下級之間的工作協(xié)作關(guān)系,少 一些牢騷,多一些熱情??陀^的去看待工作中的問題, 并以積極的態(tài)度去解決?! X隨
7、著新的GSP達(dá)標(biāo)我們店的管理正在逐步走向數(shù)據(jù)化科學(xué)化,管理手段的提升對我們提出了新的工作要求,熟練的業(yè)務(wù)將幫助我們實(shí)現(xiàn)各項(xiàng)經(jīng)營指標(biāo),新的一年開始了,我們將以更精湛熟練的業(yè)務(wù)經(jīng)營好我們店。 *******店 XX年1月12日目的-通過該培訓(xùn)員工可對保安行業(yè)有初步了解,并感受到安保行業(yè)的發(fā)展的巨大潛力,可提升其的專業(yè)水平,并確保其在這個(gè)行業(yè)的安全感。