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《紅杉,商業(yè)計(jì)劃書》由會(huì)員上傳分享,免費(fèi)在線閱讀,更多相關(guān)內(nèi)容在應(yīng)用文檔-天天文庫(kù)。
1、為了適應(yīng)公司新戰(zhàn)略的發(fā)展,保障停車場(chǎng)安保新項(xiàng)目的正常、順利開展,特制定安保從業(yè)人員的業(yè)務(wù)技能及個(gè)人素質(zhì)的培訓(xùn)計(jì)劃紅杉,商業(yè)計(jì)劃書 成功商業(yè)計(jì)劃書的九個(gè)步驟和七個(gè)“不要”可能是你為公司寫過的最重要的總結(jié)了。在獲得引薦以后,你會(huì)將它發(fā)送給投資人,希望接下來能有機(jī)會(huì)與投資人舉行會(huì)談,還期待能引起其他投資人的興趣。一份有效的執(zhí)行摘要可能包括下面幾個(gè)部分。 9個(gè)“步驟” 1.問題:你正在解決的最緊急、最重要的問題是什么?或者你正在瞄準(zhǔn)的機(jī)會(huì)是什么? 2.解決方案:你如何解決這個(gè)問題或者如何抓住機(jī)遇? 3.商業(yè)模式:誰(shuí)是你的客戶,你如何
2、賺錢? 4.潛在的魔力:你的公司如何做到與眾不同? ?6.競(jìng)爭(zhēng)分析:你跟誰(shuí)競(jìng)爭(zhēng)?你與競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手各自的優(yōu)勢(shì)何在?7.預(yù)測(cè):未來三年你的財(cái)務(wù)預(yù)測(cè)是怎樣的?實(shí)現(xiàn)這些預(yù)測(cè)的假定條件有哪些?8.團(tuán)隊(duì):你的團(tuán)隊(duì)包括哪些人?他們各自有什么特長(zhǎng)?目的-通過該培訓(xùn)員工可對(duì)保安行業(yè)有初步了解,并感受到安保行業(yè)的發(fā)展的巨大潛力,可提升其的專業(yè)水平,并確保其在這個(gè)行業(yè)的安全感。為了適應(yīng)公司新戰(zhàn)略的發(fā)展,保障停車場(chǎng)安保新項(xiàng)目的正常、順利開展,特制定安保從業(yè)人員的業(yè)務(wù)技能及個(gè)人素質(zhì)的培訓(xùn)計(jì)劃 9.現(xiàn)狀和未來安排:企業(yè)現(xiàn)在的發(fā)展情況如何?近期將達(dá)到哪些重要目標(biāo)
3、?執(zhí)行摘要不應(yīng)該超過兩頁(yè)紙的長(zhǎng)度,因?yàn)槟康氖菫榱讼騽e人推銷企業(yè),而不是為了描述企業(yè)。如果你需要用超過兩頁(yè)的篇幅來推銷,那么你的創(chuàng)意可能還不足夠好。下面這些建議,可以幫助你寫出一份專業(yè)的執(zhí)行摘要。7個(gè)“不要” 不要附上PPT:PPT應(yīng)該留到你跟投資人面對(duì)面交流時(shí)使用,如果你在郵件中附上它,很可能起到反作用,最后只能葬送自己的機(jī)會(huì)?! 皩@边@個(gè)詞最多使用1次:沒有一個(gè)優(yōu)秀的VC會(huì)認(rèn)為一項(xiàng)專利就能讓你的公司無懈可擊,他們只是想了解(就一次)那些究竟是不是值得稱為有價(jià)值的專利?! ]必要聲稱你處在一個(gè)上十億美元規(guī)模的市場(chǎng)中:根據(jù)一些研究
4、,似乎可以說每家公司都處在一個(gè)十億美元規(guī)模的市場(chǎng)中。我至今仍沒讀到一份聲明公司市場(chǎng)潛力沒有達(dá)到這樣規(guī)模的執(zhí)行摘要。 不要聲稱你將創(chuàng)造一家成長(zhǎng)速度最快的公司:我見過的大多數(shù)公司的預(yù)測(cè)中,都說發(fā)展速度要超過Google,而這些創(chuàng)業(yè)者還自稱“非常保守”。我的建議是,看起來增長(zhǎng)速度太慢絕對(duì)好過太快,因?yàn)槿绻顿Y人喜歡你的想法,他會(huì)相信你一定能做得更多、更好,這樣你的空間就大了。如果投資人對(duì)你不感興趣,你再怎么預(yù)測(cè)都沒用。 不要炫耀MBA學(xué)位:大多數(shù)的風(fēng)險(xiǎn)投資人更想要投資一位核心的工程師,而不是耀眼的學(xué)位,比如MBA.要將精力集中在技術(shù)和銷
5、售經(jīng)驗(yàn)上,因?yàn)樵趧?chuàng)業(yè)之初,你最重要的事情是要做出好的產(chǎn)品,并讓別人去銷售。目的-通過該培訓(xùn)員工可對(duì)保安行業(yè)有初步了解,并感受到安保行業(yè)的發(fā)展的巨大潛力,可提升其的專業(yè)水平,并確保其在這個(gè)行業(yè)的安全感。為了適應(yīng)公司新戰(zhàn)略的發(fā)展,保障停車場(chǎng)安保新項(xiàng)目的正常、順利開展,特制定安保從業(yè)人員的業(yè)務(wù)技能及個(gè)人素質(zhì)的培訓(xùn)計(jì)劃 不要?jiǎng)?chuàng)造那些沒有證據(jù)的幻想:很多創(chuàng)業(yè)者會(huì)說這樣的話,“紅杉資本對(duì)我們感興趣”,并認(rèn)為這樣的表述會(huì)促使投資人很快對(duì)自己進(jìn)行投資。做夢(mèng)吧,如果紅杉資本真的感興趣,那你就應(yīng)該拿到他們的錢了。如果不是這樣,跟你會(huì)面的投資人會(huì)馬上發(fā)現(xiàn)
6、你在說謊?! 〔灰獮榱似鸩菀环輬?zhí)行摘要,而僅僅依賴上述這些技巧:要花幾天時(shí)間來準(zhǔn)備,因?yàn)閳?zhí)行摘要是你成功融資的重要基礎(chǔ)?! ∪绾巍傲眍悺? 那么,如何做一份另類商業(yè)計(jì)劃書呢? 如果你是正拿著計(jì)劃書奔跑在路上的創(chuàng)業(yè)者,自稱Preangel(前天使)的王利杰在這里給出他在計(jì)劃書中最希望看到的內(nèi)容,如果你做到了,那么恭喜你離成功又近了一步?! ?.止痛藥還是白粉 如果是止痛藥,痛點(diǎn)在哪里?如果是白粉,快樂的體驗(yàn)是哪方面的? 2.專注領(lǐng)域 我傾向于在某個(gè)細(xì)分領(lǐng)域深挖的團(tuán)隊(duì),越是精準(zhǔn)的小眾越有深挖的價(jià)值! 3.藝術(shù)含量 告訴我,你
7、們的產(chǎn)品不僅僅是工程師的代碼堆疊,展現(xiàn)你們的藝術(shù)水平! 4.競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手目的-通過該培訓(xùn)員工可對(duì)保安行業(yè)有初步了解,并感受到安保行業(yè)的發(fā)展的巨大潛力,可提升其的專業(yè)水平,并確保其在這個(gè)行業(yè)的安全感。為了適應(yīng)公司新戰(zhàn)略的發(fā)展,保障停車場(chǎng)安保新項(xiàng)目的正常、順利開展,特制定安保從業(yè)人員的業(yè)務(wù)技能及個(gè)人素質(zhì)的培訓(xùn)計(jì)劃 告訴我你們是否在挑戰(zhàn)用戶行為習(xí)慣或者消費(fèi)理念,憑什么贏得用戶? 5.商業(yè)模式革命 告訴我你的商業(yè)模式為什么與眾不同,你在革誰(shuí)的命,搶誰(shuí)的飯碗? 6.如何啟動(dòng) 是站在開放平臺(tái)上的熱啟動(dòng)?還是另辟新徑的冷啟動(dòng)?有什么計(jì)劃?
8、 7.運(yùn)營(yíng)功力 告訴我你們打算如何在產(chǎn)品/服務(wù)的運(yùn)營(yíng)上深挖優(yōu)化產(chǎn)品甚至樹立門檻?! ?.能跑多快 請(qǐng)證明你的靈活優(yōu)勢(shì)和奔跑速度,團(tuán)隊(duì)如何協(xié)同運(yùn)作保證速度優(yōu)勢(shì)?! ‘a(chǎn)品要素中的哪一面是超越用戶想象的,可以借助社會(huì)化媒體