紅杉資本商業(yè)實(shí)施計劃書模板

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1、..封面：§紅杉資本商業(yè)計劃書封面。商業(yè)計劃書包含的內(nèi)容：§公司目標(biāo)；§問題；§解決方案；§時機(jī)；§市場份額；§競爭情況；§產(chǎn)品；§商業(yè)模型；§團(tuán)隊；§資本。.......Page1公司目標(biāo)：§用一句話描述公司是做什么的。注：§站在較高角度，用長遠(yuǎn)眼光來解釋公司目標(biāo)，展示你的長期愿景）。.......Page2問題：§描述出客戶的痛點(diǎn)，列出現(xiàn)階段客戶是如何解決此類問題的。注：§清楚闡明要解決的現(xiàn)存痛點(diǎn)。用圖片或者圖解來展示痛點(diǎn)，展示時用講故事的形式說明痛點(diǎn)更有效）。.......Page3解決方案：§展示你們創(chuàng)業(yè)項目是如何為客戶提

2、供更好的生活，創(chuàng)造價值的；§提供產(chǎn)品定位和使用案例。注：§用一句話描述你的產(chǎn)品。關(guān)鍵功能是什么？怎么樣解決痛點(diǎn)的。.......Page4§為什么選擇這個時機(jī)：§公司的發(fā)展歷程；§表明近期的發(fā)展可以使你的方案獲得市場接受。注：§展示公司與機(jī)遇正好合拍，要清楚闡明這不僅對今天有意義而且在未來3到5年里仍然有意義。.......Page5市場份額：§確定你的目標(biāo)客群；§潛在市場范圍（自上而下），可服務(wù)市場范圍（自下而上），以及可獲得市場范圍。.......Page6競爭力：§列出競爭對手和你的競爭優(yōu)勢。注：§行業(yè)里現(xiàn)有或者潛在的競爭對

3、手是誰？他們的優(yōu)劣勢是什么？你和他們相比，有哪些競爭力和核心優(yōu)勢？.......Page7產(chǎn)品：§產(chǎn)品／方案介紹（形成因素，功能，特點(diǎn)，產(chǎn)品結(jié)構(gòu)，知識產(chǎn)權(quán)）；§發(fā)展路徑等。注：§你準(zhǔn)備提供什么樣的產(chǎn)品或者服務(wù)來滿足需求，你是怎么解決的，包括形成因素，功能，特點(diǎn)，產(chǎn)品結(jié)構(gòu)，知識產(chǎn)權(quán)等。.......Page8商業(yè)模式：§盈利模型；§定價；§平均的客群數(shù)量/生命周期；§銷售和分銷渠道；§客戶/潛在客戶列表。.......Page9團(tuán)隊：§創(chuàng)始人&管理層；§董事會/顧問委員會。注：§展示團(tuán)隊成員、經(jīng)驗(yàn)以及為什么值得給項目融資?！煺故驹?/p>

4、職過的知名公司和就讀名校的logo；§展示關(guān)鍵成員名字及其大頭照，過往職業(yè)背景，重點(diǎn)突出擔(dān)任角色的能力匹配度即可。.......Page10財務(wù)：§損溢表；§資產(chǎn)負(fù)債表；§現(xiàn)金流量表；§資產(chǎn)構(gòu)成；§交易。注：§未來公司的盈利狀況如何？是否需要融資？需要多少資金，如何用？§財務(wù)計劃往往是需要另外一個更重要的文檔支持的，通常需要進(jìn)行3-5年的分析。.......整理編輯：黃濤Hunter歡迎您的光臨，Word文檔下載后可修改編輯.雙擊可刪除頁眉頁腳.謝謝！希望您提出您寶貴的意見，你的意見是我進(jìn)步的動力。贈語；1、如果我們做與不做都會有

5、人笑，如果做不好與做得好還會有人笑，那么我們索性就做得更好，來給人笑吧！2、現(xiàn)在你不玩命的學(xué)，以后命玩你。3、我不知道年少輕狂，我只知道勝者為王。4、不要做金錢、權(quán)利的奴隸；應(yīng)學(xué)會做“金錢、權(quán)利”的主人。5、什么時候離光明最近？那就是你覺得黑暗太黑的時候。6、最值得欣賞的風(fēng)景，是自己奮斗的足跡。?7、壓力不是有人比你努力，而是那些比你?！翈妆兜娜艘廊槐饶闩?。.....