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《魏橋創(chuàng)業(yè)思想心得》由會員上傳分享，免費(fèi)在線閱讀，更多相關(guān)內(nèi)容在應(yīng)用文檔-天天文庫。
1、為了適應(yīng)公司新戰(zhàn)略的發(fā)展，保障停車場安保新項(xiàng)目的正常、順利開展，特制定安保從業(yè)人員的業(yè)務(wù)技能及個(gè)人素質(zhì)的培訓(xùn)計(jì)劃魏橋創(chuàng)業(yè)思想心得 學(xué)習(xí)董事長講話心得 聽取張士平董事長XX年工作報(bào)告后，感受頗深，報(bào)告是實(shí)事求是的、是深刻的、更是振奮人心的。這不但是一次總結(jié)，更是一次動員大會。作為魏橋集團(tuán)熱電公司的一名科級干部，應(yīng)該認(rèn)真學(xué)習(xí)董事長精神，認(rèn)真吸取經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，不斷找出自己的不足，為自己進(jìn)一步發(fā)展奠定基礎(chǔ)。在XX年的工作中，作為濱州城市公共供熱中心一廠熱工車間主任，確實(shí)取得了一定的成績。但是成績僅僅代表過去，我覺得自己沒有時(shí)間思索自己到底取得了多少成
2、績，按照公司快速發(fā)展的精神，我們更應(yīng)該思索自己下一步的工作計(jì)劃及查找自己的不足之處。我的心得體會主要有以下幾個(gè)方面： 1、安全生產(chǎn)之安全不容忽視：熱工車間在XX年的安全工作中，雖然未出現(xiàn)定性的不安全情況，但是現(xiàn)場仍然存在很多安全隱患，人員的安全控制更是存在很多不確定因素。XX年的安全工作總結(jié)起來還是存在一定的僥幸因素的，如果給熱工車間安全形式控制打分，我覺得頂多80分，也就是說我們至少還有20分的努力方向，從這么多年的工作經(jīng)驗(yàn)告訴我，我們的安全工作必須保持高壓態(tài)勢，繃緊安全弦不放松。所以XX年安全生產(chǎn)工作之安全仍要加倍努力去開展。目的-通過
3、該培訓(xùn)員工可對保安行業(yè)有初步了解，并感受到安保行業(yè)的發(fā)展的巨大潛力，可提升其的專業(yè)水平，并確保其在這個(gè)行業(yè)的安全感。為了適應(yīng)公司新戰(zhàn)略的發(fā)展，保障停車場安保新項(xiàng)目的正常、順利開展，特制定安保從業(yè)人員的業(yè)務(wù)技能及個(gè)人素質(zhì)的培訓(xùn)計(jì)劃 2、勞動紀(jì)律之車間管理之本：我個(gè)人認(rèn)為在供熱中心一廠的5個(gè)月勞動紀(jì)律管理中，是非常失敗的，給自己也只能打個(gè)60分。勞動紀(jì)律管理在企業(yè)發(fā)展中是非常重要的一環(huán)，如果管理不上將造成凝聚力下降，人心分散，可能造成無法估量的損失。北海供熱一廠職工集體睡覺事件就充分說明了這一點(diǎn)，這直接反映的是一個(gè)管理體系的問題，而不是個(gè)人的問
4、題。我總結(jié)為至少有三個(gè)因素影響了我們車間的 勞動紀(jì)律管理。一是濱州電廠調(diào)入人員和原供熱一廠人員混雜，兩套管理班子雙重管理存在很大弊端，不好管理。二是個(gè)人在勞動紀(jì)律管理中存在一定的顧慮，既想管又想大度，導(dǎo)致左右為難，很大程度上也是由于雙重管理造成的。三是最重要的一點(diǎn)，就是有的班長不作為，班組人員在出現(xiàn)勞動紀(jì)律缺失時(shí)，直接就不管，比如上班期間玩手機(jī)、吃零食、遲到早退等等。所以加強(qiáng)班組長的管理勢在必行，必須嚴(yán)厲打擊這種不負(fù)責(zé)任的管理態(tài)度。針對勞動紀(jì)律管理中存在的問題，我總結(jié)為有的班組長立場不堅(jiān)定，充當(dāng)老好人，不能起到表率和管理的作用，靠車間去管理
5、職工也是很困難的。所以XX年的勞動紀(jì)律管理的方向就是把握好班組長動態(tài)，統(tǒng)一思想，擦亮自己的眼睛，使車間在勞動紀(jì)律管理上更上一個(gè)臺階，強(qiáng)化隊(duì)伍建設(shè)，打造一支能打硬仗的隊(duì)伍。目的-通過該培訓(xùn)員工可對保安行業(yè)有初步了解，并感受到安保行業(yè)的發(fā)展的巨大潛力，可提升其的專業(yè)水平，并確保其在這個(gè)行業(yè)的安全感。為了適應(yīng)公司新戰(zhàn)略的發(fā)展，保障停車場安保新項(xiàng)目的正常、順利開展，特制定安保從業(yè)人員的業(yè)務(wù)技能及個(gè)人素質(zhì)的培訓(xùn)計(jì)劃 3、職工思想教育之勢在必行：自從鋁電論壇創(chuàng)立以來，確實(shí)為職工解決了一些困難，但是也給車間管理帶來了一定的困難。有些不良職工甚至是管理干部
6、搬弄是非、妖言惑眾，發(fā)表一些不實(shí)信息，唯恐天下不亂，可以說道德完全喪失。既然已經(jīng)發(fā)展到這種程度，我們不能一味的打壓，在評判的同時(shí)也要反應(yīng)自己的管理方式方法是不是正確。既然是管理人員就應(yīng)該比其他人更有能力，比其他人更有責(zé)任心耐心，更要做到公平公正，不斷提高個(gè)人的業(yè)務(wù)、服務(wù)水平、溝通能力。針對反映的各種問題對職工制定全方位，多角度，分門別類的思想溝通教育工作。所以在XX年的思想教育上，我們一定要采取先進(jìn)的管理方式方法，不能對職工的罵聲進(jìn)行圍追堵截，要敢于聽取罵聲，著重疏導(dǎo)，逐步完成職工的思想教育工作，使大多數(shù)職工能夠適應(yīng)我公司的發(fā)展?！ ?、車間
7、節(jié)能工作之進(jìn)一步挖掘：現(xiàn)在公司經(jīng)濟(jì)形勢比較困難，鋁錠價(jià)格不景氣，節(jié)能工作也已經(jīng)提高了重視程度。作為熱工車間，一直在節(jié)能方面處于劣勢，所以開拓下一步的節(jié)能思路尤為重要。車間在XX年的節(jié)能工作中，將發(fā)動全體人員開拓思路，爭取按時(shí)成XX年的節(jié)能目標(biāo)，把節(jié)能工作(來自:寫論文網(wǎng):魏橋創(chuàng)業(yè)思想心得)做好?！ ?、防腐倡廉之永久保持：在XX年的工作中，百分百做好防腐倡廉工作，不斷學(xué)習(xí)相關(guān)腐敗案例，提高自我防腐意識。在XX年的工作中，一定要堅(jiān)定不移的把防腐倡廉工作做好。目的-通過該培訓(xùn)員工可對保安行業(yè)有初步了解，并感受到安保行業(yè)的發(fā)展的巨大潛力，可提升其的
8、專業(yè)水平，并確保其在這個(gè)行業(yè)的安全感。為了適應(yīng)公司新戰(zhàn)略的發(fā)展，保障停車場安保新項(xiàng)目的正常、順利開展，特制定安保從業(yè)人員的業(yè)務(wù)技能及個(gè)人素質(zhì)的培訓(xùn)計(jì)劃 6、個(gè)人之
