網(wǎng)絡媒體沖擊下傳統(tǒng)紙媒的出路探討

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1、出asm寸2018-01-2221:01:58新媒體研究2017年23期李明摘要當今的網(wǎng)絡媒體發(fā)展迅速，影響面廣，在很大程度上奪走了傳統(tǒng)紙質(zhì)媒體的市場。于是很多人都開始懷疑，傳統(tǒng)的紙質(zhì)媒體是不是在網(wǎng)絡媒體的打壓下逐漸消亡呢？的確，現(xiàn)在持這種悲觀態(tài)度的人有很多，甚至一些傳統(tǒng)紙質(zhì)媒體人也這么想。那么傳統(tǒng)紙質(zhì)媒體的出路在哪里呢？筆者對這個問題進項了研究，并談談自己的一點看法。關(guān)鍵詞網(wǎng)絡媒體；傳統(tǒng)紙質(zhì)媒體；原因中圖分類號G2文獻標識碼A文章編號2096-0360(2017)23-0054-02隨看互聯(lián)網(wǎng)的普及，各種新媒體、口媒體相繼出現(xiàn)，并迅速吸引了大眾的眼球。它們以速度快、直觀性強、便于獲取的

2、優(yōu)勢向傳統(tǒng)紙質(zhì)媒體發(fā)起了突襲。傳統(tǒng)紙質(zhì)媒體顯然沒有預料到這個突然崛起的勁敵，被打了一個措手不及。近年來多家傳統(tǒng)報刊社社倒閉、停刊或者休刊，其屮包括《京華時報》和《東方早報》以及辦了22年的《大眾軟件》。至于其他較小的報刊社倒掉的更是不計其數(shù)。在大洋彼岸的美國同行也比我們強不到哪兒去，美國報業(yè)協(xié)會的研究表明，隨著讀者群和人量的廣告客戶的注意力轉(zhuǎn)投互聯(lián)網(wǎng)，從2007年到2012年，紙質(zhì)報紙的廣告收入減少了超過一半，一些報社在被迫的情況下削減開支，甚至還有破產(chǎn)的。其中最有代表意義的便是《波士頓環(huán)球報》和《華盛頓郵報》?！都~約時報》集團2013年8月將20年前以11億美元買入的《波士頓環(huán)球報》，

3、最后僅僅以7000萬美元將其賣出。幾乎就在同時，發(fā)行量名列全美第五(2003)的《華盛頓郵報》也再度易手，買家是大名鼎鼎的亞馬遜。那么，為什么網(wǎng)絡媒體會對傳統(tǒng)紙質(zhì)媒體造成如此大的威脅呢？原因有以卜「3種。1)網(wǎng)絡媒體挖走了注意力。隨著互聯(lián)網(wǎng)的到來，人們有了更多的選擇。以前人們獲取信息的途徑是傳統(tǒng)紙質(zhì)媒體、廣播和電視。它們提供最新的新聞和最詳盡的評論。然而互聯(lián)網(wǎng)媒體提供新聞的速度比報紙更快、提供新聞視頻的速度比電視和廣播更快，并口是完全免費的。每個看新聞的人都可以同時是新聞的發(fā)布者，而在網(wǎng)上發(fā)布信息只盂要兒秒鐘而己。用手機可以隨吋看，既快又方便，干嘛?？磮蠹?？網(wǎng)上有咅樂有視頻，報紙上除了文

4、字就是照片，有什么好看的？網(wǎng)上可以實時互動，對報紙有點反饋還得打電話或者寫信。看到有趣的新聞轉(zhuǎn)發(fā)-下，或發(fā)個鏈接就能和朋友分享了，要是看報紙的話還得說“你快去看某某報紙某某版面某某寫的某某文章”……2)網(wǎng)絡媒體挖走了廣告費。眾所周知，大部分傳統(tǒng)紙質(zhì)媒體的主要收入是廣告費。然而廣告費是直接和發(fā)行量，也就是受眾的關(guān)注度直接掛鉤的。互聯(lián)網(wǎng)媒體挖走了人們的注意力，與此同時投入廣告的企業(yè)也看到了互聯(lián)網(wǎng)媒體是如何地受關(guān)注，結(jié)果就大量投放網(wǎng)絡廣告，和對的，傳統(tǒng)紙質(zhì)媒體的廣告收入就大幅減少了。廣告收入少了，傳統(tǒng)紙質(zhì)媒體的發(fā)行量就會減少，結(jié)果讀者更少，成了一個惡性循環(huán)。3)網(wǎng)絡媒體挖走了人才。隨著近些年互

5、聯(lián)網(wǎng)媒體的發(fā)展，越來越多的傳統(tǒng)媒體人跳槽到了這個新媒體領(lǐng)域。原因不外乎是傳統(tǒng)紙質(zhì)媒體工作壓力大、不自由、待遇也不怎么好。相對于傳統(tǒng)紙質(zhì)媒體而言，網(wǎng)絡媒體對人才的需求量大、入職門檻低、再加上相對輕松的工作氛圍以及很好的職業(yè)發(fā)展前景受到越來越多新一代年輕媒體人的青睞。傳統(tǒng)紙質(zhì)媒體不大可能讓一個新手放手去做一個項目，因為需要考慮的問題太多，他們輸不起。反觀互聯(lián)網(wǎng)這個廣闊天地，年輕人大可以放手去做，也有的是試驗的機會，項目成功了固然好，失敗了也沒什么大的影響。那么，傳統(tǒng)紙質(zhì)媒體會被網(wǎng)絡媒體的這“三板斧”打敗嗎？本人認為不會的。原因有以下3種。1）傳統(tǒng)紙質(zhì)媒體沒有“全面潰敗”。雖然傳統(tǒng)紙質(zhì)媒體尤其

6、是報紙收到了網(wǎng)絡媒體的極大沖擊，但是并非所有的報刊都畏懼這個對手。比如美國曾經(jīng)發(fā)布過一個在10年的吋間里的廣告額數(shù)據(jù)，在2004年的時候，全美的雜志廣告額只有報紙廣告額的一半，但是前者在逐年遞增，而后者卻在逐年遞減。到了2011年，歷史性的逆轉(zhuǎn)終于發(fā)生了一全美國雜志的廣告額第一次超過了報紙的廣告額,而且這種態(tài)勢并沒有停下，而是一直維持到了2013年。美國雜志業(yè)共至聲稱，他們正在進入幾個世紀以來的第二個雜志黃金期。而國內(nèi)的嚴肅媒體以及《三聯(lián)生活周刊》和《新周刊》等雜志的銷量并沒有受到什么影響，效益甚至不降反升。中國有1900多種報紙和9000多種雜志，從某種程度上講可以說是產(chǎn)能過剩了。在網(wǎng)

7、絡媒體的沖擊下“優(yōu)勝劣汰”掉一部分發(fā)行量少、質(zhì)量不過硬的報刊對這個行業(yè)整體來說未必不是一件好事一原來被他們所占據(jù)的資源就會變成其他報刊的資源，哪怕是總的廣告量和訂閱費維持不變英至減少，其他的報刊也能得到實惠。2）傳統(tǒng)紙質(zhì)媒體的優(yōu)勢還在。傳統(tǒng)紙質(zhì)媒體依靠公司化的運作，依靠多人分工協(xié)作，能夠定期并且長年提供豐富而專業(yè)的信息。傳統(tǒng)紙質(zhì)媒體不但有著悠久的歷史和優(yōu)良的傳統(tǒng)，還有成熟的分工協(xié)作機制。我們生產(chǎn)的內(nèi)容可以保證信息正確、證據(jù)確鑿、用詞