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《對教師專業(yè)自主成長的思考》由會員上傳分享，免費在線閱讀，更多相關內容在學術論文-天天文庫。
1、對教師專業(yè)自主成長的思考 教師成長的目標是什么？學校為教師的成長可以做些什么？作為一名一線教師，我在自身專業(yè)自主成長的道路上且行且思，作為學校的管理者，我為學校教師群體專業(yè)發(fā)展提供支持和服務，也在不斷地追問著這些關乎教師自身成長、關乎學校持續(xù)發(fā)展的問題?！ ∫?、教師的專業(yè)自主成長的目標是什么 教師的自主成長過程，是教師不斷實現(xiàn)自我、超越自我的過程。據有關調查資料顯示：80.28%的教師自身發(fā)展的目的是追求自我完善、個人價值的實現(xiàn)?！ 〗處煹膶I(yè)自主成長是優(yōu)秀教師的發(fā)展之路。廣州市十六中的楊霞校長是全國先進教師及勞動模范，她說“我要做一名學生喜
2、歡的教師”。被認可和尊重是每個人的深層次心理需要。成為一名學生喜歡的、家長信任的、學校器重的教師，是每一位優(yōu)秀教師的追求。優(yōu)秀教師在成長道路上往往會自愿自覺地追求幸福與完善，追求一種成就教師人生意義和價值的成長方式。他們能夠充分發(fā)揮自己的主體性，激發(fā)內在生命價值和生命活力，在教學的領域內進行獨立的創(chuàng)造，體驗因創(chuàng)造性帶來的內在尊嚴與歡樂，把教育當成一種事業(yè)。優(yōu)秀教師皆為自主成長型教師，將其生命成長融入專業(yè)發(fā)展中，在專業(yè)成長過程中追尋生命的意義?！ 《?、促進教師專業(yè)自主發(fā)展學校可以做什么3 教師專業(yè)發(fā)展完全依靠個人的努力是非常困難的。需要學校給予關
3、注、支持，創(chuàng)設教師專業(yè)成長的支持系統(tǒng)，幫助教師的成長?！ ?.創(chuàng)設良好的發(fā)展平臺。 越秀教育是一片沃土，為教師的專業(yè)成長提供了絕佳的發(fā)展平臺。在這片沃土上，有敢為人先、奮發(fā)探究的良好教育風氣，有為數眾多的省、市名教師、骨干教師作為領軍人物，有大量杰出的學科同行在教學研究的路上攜手共進，共同進步。再加上我所在的學校是一所正在冉冉上升的優(yōu)質學校，有著來自全國各地的優(yōu)秀教師，他們敬業(yè)、勤奮，積極向上。充滿創(chuàng)業(yè)激情的校長把致力于師生生命發(fā)展作為自己的教育追求，關注教師的生命成長，為教師營造自主發(fā)展的空間，搭建施展才華的舞臺。教師發(fā)展需要學校發(fā)展，只有將
4、個人的發(fā)展與學校的發(fā)展結合起來，教師的發(fā)展才有意義，才是真正的發(fā)展?！ ?.實施積極的教學評價?！ W校生活中要給教師一種積極的教學評價，可以從以下幾個方面努力：第一，實施教師發(fā)展性評價。讓教師了解自己教育教學的長處和不足，明確學校對教師發(fā)展的期望，幫助教師制訂個人發(fā)展規(guī)劃，尤其是關注教師教學的進步和提高。第二，創(chuàng)設更多的讓教師展示才能的機會和平臺，并努力促使其成功。這種機會和平臺既包括各類的公開課、優(yōu)質課，也包括鼓勵和支持教師主持參與各種教科研活動，給教師闡述自己教學經驗和體會的機會，甚至包括教師個性特長的展示，盡量挖掘每位教師的成功之處。第三
5、，挖掘教師日常教育行為中積極的體驗和成功的案例。引導教師關注學生良好的成長狀態(tài)。一個熱愛教育、熱愛學生的教師，學生良好的成長狀態(tài)是其關注的焦點之一，也是產生良好體驗的主要源泉。3 3.建設合作的學校文化?！ 『献魑幕瘜τ诮處熤R、技能的提高和實踐經驗的總結、推廣具有重要的價值。它有助于教師把從專業(yè)發(fā)展課程中學習的理論知識和技能向課堂教學實踐轉變，同時也能夠積極尋求和吸收學校外部新的思想和知識。當教師在學校里坐在一起研究學生學習情況的時候；當教師們互相觀課的時候；當他們從同事和其他外部優(yōu)秀經驗中獲得新的認識，并進一步改進自己教學實踐的時候，他們實
6、際上就處在一個絕對必要的知識創(chuàng)新過程中。教師的專業(yè)化不是“孤立自主的專業(yè)化”，而是“互動的專業(yè)化”。在一個互動的職業(yè)團體里教師會成為一個持續(xù)的學習者，也就是說，教師交流的越多，所能帶來的提高的幅度也越大。另外，教師合作與學生學業(yè)水平的提高之間存在著密切的關系。教師合作的文化氛圍，使教師把提高學生的學習水平、行為和態(tài)度作為一個共同的目標追求和共同承擔的責任，他們按照年級或者教研組等不同的群體組織在一起，自由的交流思想，朝向提高學生的學業(yè)水平而努力工作。這種團隊工作的方式，促進了教師專業(yè)技能的發(fā)展，提高了課堂教學的水平，進而影響學生的學業(yè)水平。因此，
7、新課程背景下，我們致力于追求營造合作的教師組織文化，以此影響教師的行為。而這個過程涉及到教師深層次的信念和價值系統(tǒng)的改變，是無法以既定的程序實現(xiàn)的，需要耐心等候緩慢的改變。3
