物流企業(yè)物流論文范文-探討我國中小物流企業(yè)營銷目前狀況及對策word版下載

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1、物流企業(yè)物流論文范文:探討我國中小物流企業(yè)營銷目前狀況及對策word版下載導(dǎo)讀：本論文是一篇關(guān)于我國中小物流企業(yè)營銷目前狀況及對策的優(yōu)秀論文范文,對正在寫有關(guān)于物流企業(yè)論文的寫作者有一定的參考和指導(dǎo)作用，論文片段：摘要：隨著經(jīng)濟(jì)的全球一休化、信息化進(jìn)程的加快，近幾年我國物流業(yè)有了較為快速的發(fā)展，在國民經(jīng)濟(jì)中占有重要地位。中小物流金業(yè)在我國物流業(yè)占有重耍地位，但是這些企業(yè)往往在夾縫中存活。在研究我國中小物流企業(yè)營銷冃前狀況的基礎(chǔ)上，探討了我國中小物流企業(yè)的營銷策略。關(guān)鍵詞：中小型物流企業(yè)；營銷策略；目前狀況；策略1672-3198(2012

2、)03-0031-02物流行業(yè)在不斷發(fā)展過程中，根據(jù)市場需求及對象不同，物流市場進(jìn)行了細(xì)分，將物流市場上的客戶劃分成若干個客戶群，每一個客戶群為一個細(xì)分市場，并且根據(jù)公司規(guī)模及市場占有率等物流企業(yè)分為大型物流企業(yè)和中小型物流企業(yè)。在我國市場經(jīng)濟(jì)條件下，隨著現(xiàn)代物流需求的增長，現(xiàn)代物流理念的傳播，原有的國有物流企業(yè)正在加速重組改制和業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型，向現(xiàn)代物流發(fā)展，如中遠(yuǎn)物流、中海物流、中郵物流、中外運(yùn)物流等，形成了一批龍頭物流企業(yè)。其中中國中遠(yuǎn)集團(tuán)和中海運(yùn)是中國物流業(yè)的支柱，它們以無可抗?fàn)幍膶?shí)力，牢牢占領(lǐng)著國內(nèi)物流業(yè)的主體地位。而中小型物流企業(yè)占

3、物流企業(yè)數(shù)量的90%以上，但是市場占有率很低，很難進(jìn)行進(jìn)一步的發(fā)展。中小型物流企業(yè)如何通過營銷策略的創(chuàng)新，提高企業(yè)競爭力成為企業(yè)成敗的關(guān)鍵。因此，研究我國中小物流企業(yè)營銷策略目前狀況及策略具有重要作用。1概述1.1中小物流企業(yè)涵義所謂中小物流企業(yè)，是根據(jù)企業(yè)固定資產(chǎn)，年?duì)I業(yè)額，年上繳利稅和企業(yè)員工規(guī)模劃分的一類企業(yè)形態(tài)。中小物流企業(yè)只是一個相對的概念，不同國家根據(jù)自己的實(shí)際情況、不同經(jīng)濟(jì)發(fā)展時期來分別界定中小物流企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)。根據(jù)經(jīng)營規(guī)模大小將固定資產(chǎn)1000萬元以下、年?duì)I業(yè)額數(shù)百萬至數(shù)千萬、企業(yè)員工500人以下的物流企業(yè)定義為中小物流企業(yè)。

4、按照這一標(biāo)準(zhǔn)，我國約有99%的物流企業(yè)為中小物流企業(yè)，中小物流企業(yè)是物流行業(yè)中不可或缺的中堅(jiān)力量，是我國物流產(chǎn)業(yè)發(fā)展的支柱，在推動行業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展、增加社會就業(yè)、優(yōu)化行業(yè)經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)、推進(jìn)行業(yè)技術(shù)創(chuàng)新等方面發(fā)揮著重要的作用。1.2我國中小物流企業(yè)目前狀況隨著我國物流業(yè)的蓬勃發(fā)展，物流市場的競爭日趨激烈，中小物流企業(yè)在我國的物流市場中作為不可或缺的一部分，正在面對十分嚴(yán)峻的市場環(huán)境。目前，我國中小物流企業(yè)約73萬多家，中小物流企業(yè)整體水平還不高，很多是由傳統(tǒng)的倉儲、運(yùn)輸企業(yè)轉(zhuǎn)型而來，真正具有實(shí)力的綜合物流巨頭卻屈指可數(shù)。我國中小物流企業(yè)占用的資源是

5、最少的，提供的價格是相對較低的，存活和發(fā)展環(huán)境是最惡劣的,其成長的方式完全是出于一種自發(fā)的、純市場引導(dǎo)的“草根式”發(fā)展模式。同國有大型物流企業(yè)和外資物流企業(yè)相比中小物流企業(yè)有著自身特點(diǎn)：(1)國家政策中小物流企業(yè)相比大型物流企業(yè)得到的國家政策傾斜少，融資困難，政府監(jiān)管力度不夠；(2)企業(yè)形態(tài)。企業(yè)網(wǎng)點(diǎn)分散，企業(yè)固定資產(chǎn)、年?duì)I業(yè)額、上繳利稅和員工規(guī)模均不大，功能單一的運(yùn)輸企業(yè)、倉儲企業(yè)多；(3)經(jīng)營管理。側(cè)重于集權(quán)式的組織結(jié)構(gòu)，制度寬松，應(yīng)變靈活，規(guī)范性低，從業(yè)人員素質(zhì)不高，日常工作偏多、戰(zhàn)略管理偏弱；(4)資金保障。資金實(shí)力有限，信息化專

6、項(xiàng)資金缺乏應(yīng)有的保障；(5)存活目前狀況。技術(shù)和服務(wù)相對落后，高岀?！雎?、高破產(chǎn)率，存活目前狀況堪憂。2我國中小物流企業(yè)營銷目前狀況目前，大多數(shù)中小物流企業(yè)營銷意識落后，營銷方式單一，沒有有效的促銷手段，價格呆板，沒有分銷渠道，從而造成：業(yè)務(wù)規(guī)模偏小，發(fā)展緩慢，業(yè)務(wù)范圍狹窄，缺乏知名度，長此以往就有被淘汰的風(fēng)險。中小物流企業(yè)面對存活困難的主要理由是缺乏新的營銷理念和策略。2.1營銷觀念淡薄在營銷策略上，我國中小物流企業(yè)大部分員工的服務(wù)觀念、營銷觀念相對淡薄，當(dāng)今一些中小物流企業(yè)還停留在等客上門或是依靠…些固定客源來維持的初始營銷階段，企業(yè)

7、自主宣傳促銷意識薄弱，競爭觀念差。物流企業(yè)經(jīng)營理念沒有真正以市場為導(dǎo)向，市場營銷意識淡薄，市場營銷知識欠缺，市場觀念落后于市場規(guī)律的變化，對市場需求研究分析不夠、市場了解不夠，開拓不力。另外，中小物流企業(yè)服務(wù)營銷策略模糊不清。我國的物流企業(yè)普遍不太注重運(yùn)用合理的市場營銷策略，來贏得客戶對企業(yè)的信任。1.2缺乏服務(wù)營銷理念物流服務(wù)業(yè)屬于服務(wù)業(yè)，服務(wù)業(yè)與工業(yè)的最大不同在于產(chǎn)出的不同，工業(yè)的產(chǎn)出是有形的商品，服務(wù)業(yè)的產(chǎn)出是無形的服務(wù)。現(xiàn)代物流競爭實(shí)質(zhì)上是服務(wù)質(zhì)量的競爭，目前，國內(nèi)中小物流企業(yè)多數(shù)是從傳統(tǒng)物流產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型而來的，采用的營銷策略缺乏服務(wù)

8、營銷理念，仍然以產(chǎn)品營銷策略為主，不重視服務(wù)質(zhì)量，極端的甚至到了違法犯罪的邊緣，這些企業(yè)現(xiàn)在面對的首要理由是從原有的產(chǎn)品營銷策略向服務(wù)營銷策略的轉(zhuǎn)變理由。2.3不重視品牌建設(shè)中國企業(yè)已經(jīng)進(jìn)入品