工作責(zé)任追究規(guī)章制度

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1、實(shí)用標(biāo)準(zhǔn)文案工作責(zé)任追究制度第一章總則第一條為強(qiáng)化工作責(zé)任，提高工作效率，防止和減少工作失誤，明確全體員工在公司生產(chǎn)經(jīng)營管理工作中應(yīng)承擔(dān)的的責(zé)任，保證政令暢通和各項(xiàng)工作的完成及發(fā)展目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，依據(jù)國家法律法規(guī)并根據(jù)公司發(fā)展需要制定本制度。第二條工作責(zé)任追究制，是指公司各部門和全體員工由于故意或者過失，不履行或者不真實(shí)履行職責(zé)，不執(zhí)行或者拖延辦理公司決定決議的事項(xiàng)，不辦理或拖延交辦的工作，以致影響工作進(jìn)程或工作效率給公司利益造成損害，包括經(jīng)濟(jì)、企業(yè)形象、企業(yè)名譽(yù)等方面。或者給公司造成不良影響和后果的行為，進(jìn)行內(nèi)部監(jiān)督和責(zé)任

2、追究的制度。第三條實(shí)行工作責(zé)任追究制度要責(zé)任到人，堅(jiān)持持之以恒，從嚴(yán)考核，處罰兌現(xiàn)的原則，并把工作責(zé)任追究制度作為員工對于建設(shè)的重要內(nèi)容，納入領(lǐng)導(dǎo)成員和部門的目標(biāo)管理范疇，納入員工年度綜合考評和晉級、加薪、評先的范疇。第四條實(shí)行工作責(zé)任追究制度要著眼防范，堅(jiān)持責(zé)任倒追，按照工作內(nèi)容、工作程序和工作職責(zé)從最終環(huán)節(jié)查起，誰主管、誰負(fù)責(zé)，誰落實(shí)，責(zé)任到人層層落實(shí)。??????????????????????????第二章??責(zé)任內(nèi)容?第五條?公司董事會(huì)、總經(jīng)理室成員對職責(zé)范圍內(nèi)的工作和分管的部門負(fù)全部領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任，部門負(fù)責(zé)人對職責(zé)

3、范圍內(nèi)的工作負(fù)全部領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任和管理責(zé)任，員工對崗位職責(zé)范圍內(nèi)的工作負(fù)直接工作責(zé)任；第六條公司領(lǐng)導(dǎo)和各部門負(fù)責(zé)人在工作中應(yīng)承擔(dān)以下領(lǐng)導(dǎo)和管理責(zé)任：（一）及時(shí)了解掌握國家的行業(yè)政策，深入市場調(diào)研，根據(jù)公司實(shí)際經(jīng)營狀況，研究制定公司經(jīng)營決策和發(fā)展規(guī)劃，并組織實(shí)施；（二）貫徹落實(shí)公司上層決定決議的事項(xiàng)，并組織實(shí)施精彩文檔實(shí)用標(biāo)準(zhǔn)文案（三）履行工作職責(zé)分析研究職責(zé)范圍內(nèi)的工作情況，制定工作計(jì)劃和工作目標(biāo)，模范遵守公司的各項(xiàng)管理制度，結(jié)合職責(zé)范圍內(nèi)工作和實(shí)際情況，制定內(nèi)部管理制度和崗位責(zé)任制，并組織實(shí)施;（四）以公司大局為重，個(gè)人利益

4、服從集體利益，部門利益服從公司利益；（五）履行監(jiān)督，考核職責(zé)，對職責(zé)范圍內(nèi)的人和事進(jìn)行監(jiān)督、檢查、考核，并依據(jù)規(guī)章制度實(shí)行獎(jiǎng)懲。按照職責(zé)分工和權(quán)限辦理事項(xiàng)，不得濫用職權(quán)、徇私舞弊；（六）真是向上層反饋經(jīng)營和工作情況，不得夸張?zhí)摳』蛘卟m報(bào)、遲報(bào)，不得損公肥私，假公濟(jì)私，泄露公司商業(yè)機(jī)密，損害公司利益；（七）熱愛公司，團(tuán)結(jié)同事，協(xié)作共贏第七條一般員工在工作中應(yīng)承擔(dān)以下工作責(zé)任：（一）真實(shí)有效的貫徹公司的方針政策和各項(xiàng)決策決議；（二）真是履行崗位職責(zé)，優(yōu)質(zhì)高效完成崗位工作，真實(shí)執(zhí)行公司領(lǐng)導(dǎo)或部門領(lǐng)導(dǎo)交辦的工作，并按要求和時(shí)限完

5、成；（四）規(guī)范遵守公司各項(xiàng)規(guī)章制度和部門管理制度，及時(shí)向部門領(lǐng)導(dǎo)反饋經(jīng)營管理工作中的相關(guān)事宜，并提出合理化建議；（五）熱愛公司，廉潔奉公不得損公肥私，損害公司利益，不得泄露公司商業(yè)機(jī)密。第三章責(zé)任追究原則第八條責(zé)任追究過程中應(yīng)秉承以下原則：（一）實(shí)事求是、客觀、公平、公正原則；（二）教育與懲處相結(jié)合原則；（三）懲前毖后、有錯(cuò)必究原則；（四）過錯(cuò)與責(zé)任相適應(yīng)原則。第四章責(zé)任追究與執(zhí)行第九條精彩文檔實(shí)用標(biāo)準(zhǔn)文案一般責(zé)任的追究由行政部根據(jù)制度考核執(zhí)行，重大責(zé)任的追究由董事會(huì)或總經(jīng)理室會(huì)議研究決定執(zhí)行。工作責(zé)任追究要與目標(biāo)考核，

6、年度考核等相結(jié)合，發(fā)現(xiàn)問題必須及時(shí)進(jìn)行責(zé)任追究和處理；第十條工作責(zé)任追究制度的執(zhí)行情況作為領(lǐng)導(dǎo)和員工業(yè)績評定、獎(jiǎng)勵(lì)懲處、選拔任免、加薪降薪的重要依據(jù)，行政部門履行工作責(zé)任追究制度的監(jiān)督和執(zhí)行職能董事會(huì)負(fù)責(zé)對責(zé)任追究制度執(zhí)行情況進(jìn)行監(jiān)督檢查；第十一條工作責(zé)任主要分為：完全責(zé)任人，主要責(zé)任人，次要責(zé)任人。有以下情形之一者，將酌情追究其責(zé)任：（一）違反公司發(fā)展規(guī)劃、發(fā)展目標(biāo)的；?。ǘ┻`反公司人事、財(cái)務(wù)、采購等制度造成不良影響及后果的；（三）擅自更改總經(jīng)理辦公會(huì)議決議或其他領(lǐng)導(dǎo)小組會(huì)議決議造成不良后果的；（四）工作效率低下，未

7、能在規(guī)定的時(shí)限內(nèi)提供數(shù)據(jù)材料、辦理有關(guān)事項(xiàng)或者做出明確答復(fù)，造成不良影響和后果的；（五）職責(zé)范圍內(nèi)的工作或領(lǐng)導(dǎo)交辦的臨時(shí)性工作拖著不辦、敷衍塞責(zé)、推諉扯皮，或工作作風(fēng)粗暴、服務(wù)態(tài)度生硬，造成不良影響和后果的；（六）對不屬本部門職權(quán)范圍或者不宜由本部門辦理的事項(xiàng)，不說明、不請示、不移送、置之不理，造成不良影響和后果的；（七）以權(quán)謀私、接受他人財(cái)物損害公司利益的，造成公司財(cái)產(chǎn)被詐騙、盜竊、浪費(fèi)，損失巨大的；（八）工作時(shí)間或者值班時(shí)間擅自離崗、串崗、空崗，貽誤工作或造成損失的；對應(yīng)該參加的會(huì)議和學(xué)習(xí)，隨意遲到、早退或者未經(jīng)請假

8、無故缺席的；（九）遇到違反公司規(guī)章制度、損害公司利益的事件，不能及時(shí)制止，致使事態(tài)擴(kuò)大的。第五章責(zé)任承擔(dān)第十二條承辦人失職、弄虛作假、隱瞞事實(shí)，導(dǎo)致審核人、批準(zhǔn)人失誤，造成損失的，追究承辦人責(zé)任?！〉谑龡l審核人、批準(zhǔn)人應(yīng)發(fā)現(xiàn)而沒發(fā)現(xiàn)、應(yīng)糾正而沒糾正問題，追究審核人、批準(zhǔn)人責(zé)任，同時(shí)追究承辦人責(zé)任?！　〉谑臈l　領(lǐng)導(dǎo)