及諧企業(yè)文化在企業(yè)可持續(xù)發(fā)展中作用

《及諧企業(yè)文化在企業(yè)可持續(xù)發(fā)展中作用》由會(huì)員上傳分享，免費(fèi)在線閱讀，更多相關(guān)內(nèi)容在工程資料-天天文庫。

1、及諧企業(yè)文化在企業(yè)可持續(xù)發(fā)展中作用【摘要】和諧企業(yè)文化是以和諧思想為核心，融價(jià)值取向、思想觀念、習(xí)俗風(fēng)尚、行為規(guī)范、制度機(jī)制于一體的企業(yè)文化形態(tài)。在企業(yè)可持續(xù)發(fā)展條件（包括：合理的人力資源儲(chǔ)備、和諧的企業(yè)文化、具有競(jìng)爭(zhēng)力的產(chǎn)品和技術(shù)、滿足經(jīng)營(yíng)的資金等）諸因素中，和諧的企業(yè)文化是關(guān)鍵，它凝聚企業(yè)員工的歸屬感、積極性和創(chuàng)造性，使企業(yè)得到長(zhǎng)期可持續(xù)發(fā)展?！娟P(guān)鍵詞】和諧企業(yè)文化；企業(yè)可持續(xù)發(fā)展和諧企業(yè)文化的核心是企業(yè)內(nèi)部和環(huán)境的有機(jī)融合，它包括企業(yè)與內(nèi)、外部相關(guān)利益者的協(xié)調(diào)，個(gè)人、群體和企業(yè)三者價(jià)值觀的協(xié)調(diào)以及企業(yè)員工身心狀態(tài)的協(xié)調(diào)。在企業(yè)中，企業(yè)文化不是封閉和孤

2、立的，而是開放的，它與周圍環(huán)境、氣氛相融合相聯(lián)系，它們互相依存、密切關(guān)聯(lián)，共同形成多贏的和諧關(guān)系。1.和諧企業(yè)文化的特點(diǎn)和諧企業(yè)文化是以和諧思想為核心，融價(jià)值取向、思想觀念、習(xí)俗風(fēng)尚、行為規(guī)范、制度機(jī)制于一體的企業(yè)文化形態(tài)。隨著市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，企業(yè)文化也在的不斷實(shí)踐、更新、豐富與完善，使得企業(yè)文化也越來越精益與規(guī)范，越發(fā)豐滿與成熟，它具有以下特點(diǎn)。一是和諧性。和諧是當(dāng)今社會(huì)發(fā)展的需要，更是企業(yè)界一直追求和崇尚的管理理念。和諧社會(huì)離不開和諧企業(yè)，和諧企業(yè)又有和諧科室、和諧班組、和諧項(xiàng)目、和諧家庭、和諧人際關(guān)系組成，一個(gè)企業(yè)人自身也要和諧一一內(nèi)心與身體，個(gè)體與

3、團(tuán)隊(duì)的和諧。二是競(jìng)爭(zhēng)性。企業(yè)要想獲得持續(xù)、快速、穩(wěn)步發(fā)展，除了要擁有核心技術(shù)、人才儲(chǔ)備、出色的資本運(yùn)作能力之外，獨(dú)具特色的企業(yè)文化必不可少，包括品牌、技術(shù)、人才、設(shè)備、信息、制度等，要做到他無我有、他有我優(yōu)才有強(qiáng)大的競(jìng)爭(zhēng)力和生命力，而這些都離不開企業(yè)文化。三是穩(wěn)定性。一定的企業(yè)文化一旦形成，就具有相對(duì)穩(wěn)定性和世代相傳的連續(xù)性。四是應(yīng)變性。企業(yè)文化不是一成不變的，它隨著時(shí)代的發(fā)展變化不斷賦予新的內(nèi)容，只有做到與時(shí)俱進(jìn)，才能使企業(yè)永葆青春與活力。2.和諧企業(yè)文化的作用一個(gè)企業(yè)要想做成"百年老店”，必須具備可持續(xù)發(fā)展的條件，它包括：合理的人力資源儲(chǔ)備、和諧的企業(yè)

4、文化、具有競(jìng)爭(zhēng)力的產(chǎn)品和技術(shù)、滿足經(jīng)營(yíng)的資金，其中，和諧的企業(yè)文化是關(guān)鍵，它凝聚企業(yè)員工的歸屬感、積極性和創(chuàng)造性，使企業(yè)得到長(zhǎng)期可持續(xù)發(fā)展。和諧企業(yè)文化是最先進(jìn)、最強(qiáng)大的企業(yè)管理理念，對(duì)企業(yè)具有導(dǎo)向、控制、凝聚、協(xié)調(diào)和評(píng)價(jià)作用，建設(shè)和諧的企業(yè)文化對(duì)于企業(yè)可持續(xù)發(fā)展具有重要意義。2.1企業(yè)內(nèi)、外部利益相關(guān)者和諧關(guān)系的作用首先企業(yè)內(nèi)部上下級(jí)間關(guān)系的和諧，使得員工在各自的崗位上履行自己的職責(zé)，嚴(yán)格遵守各自的紀(jì)律規(guī)范，精心干好自己的事情，這是企業(yè)有效運(yùn)轉(zhuǎn)的基礎(chǔ)。企業(yè)內(nèi)部各部門之間，為實(shí)現(xiàn)企業(yè)整體目標(biāo)進(jìn)行合理的分工協(xié)作，它們之間關(guān)系的和諧是企業(yè)開展工作和推進(jìn)工作的重

5、要保障。企業(yè)外部的關(guān)系包括與客戶、同行業(yè)、政府、媒體等之間的關(guān)系；與客戶之間和諧的關(guān)系，培養(yǎng)忠誠(chéng)客戶，有利于提高和穩(wěn)定企業(yè)的業(yè)績(jī)，是經(jīng)濟(jì)利益得到保障；與同行業(yè)之間的和諧關(guān)系，避免不正當(dāng)競(jìng)爭(zhēng)，當(dāng)環(huán)境、政策等因素不利于行業(yè)發(fā)展時(shí)，可以加強(qiáng)溝通合作，優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)，最大限度的減少損失；政府是企業(yè)的主管、服務(wù)和協(xié)調(diào)機(jī)構(gòu)，與政府相關(guān)部門關(guān)系的和諧，有助于得到政府部門的重視和幫助，得到政策、資金、信息的支持和優(yōu)惠；媒體是企業(yè)對(duì)外宣傳的窗口，協(xié)調(diào)好與媒體的和諧關(guān)系，有利于提高企業(yè)在社會(huì)上的品牌知名度和美譽(yù)度，一旦遇有突發(fā)事件，媒體有可以幫助企業(yè)緩解外界輿論的壓力，度過聲譽(yù)難關(guān)

6、，重鑄企業(yè)輝煌。2.2企業(yè)、群體、個(gè)人價(jià)值觀的共同和諧企業(yè)價(jià)值觀是對(duì)企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)、社會(huì)發(fā)展目標(biāo)以及員工個(gè)人發(fā)展目標(biāo)的一種綜合追求，它全面體現(xiàn)企業(yè)發(fā)展和社會(huì)發(fā)展的一致性。它引導(dǎo)員工的個(gè)人價(jià)值觀和群體價(jià)值觀。群體組織是企業(yè)里常見的非正式組織，它在企業(yè)內(nèi)部有著舉足輕重的影響力，它只有融入企業(yè)整體目標(biāo)之中，在實(shí)現(xiàn)企業(yè)整體目標(biāo)的前提下，各個(gè)群體目標(biāo)才有可能實(shí)現(xiàn)。而個(gè)人價(jià)值觀應(yīng)在企業(yè)發(fā)展長(zhǎng)遠(yuǎn)目標(biāo)的指引下，積極主動(dòng)爭(zhēng)取事業(yè)有成，享受工作、享受快樂。2.3員工身心和諧企業(yè)員工的身心和諧是企業(yè)文化和諧的重要因素。美國(guó)人本主義心理學(xué)之父馬斯洛的需要層次理論把人的需求分成生

7、理需求、安全需求、歸屬與愛的需求、尊重的需求和自我實(shí)現(xiàn)的需求，依次由較低層次到較高層次。自我實(shí)現(xiàn)的需要是最高級(jí)的需要。滿足這種需要就要求完成與自己能力相稱的工作，最充分地發(fā)揮自己的潛在能力，成為所期望的人物。這是一種創(chuàng)造的需要。有自我實(shí)現(xiàn)需要身心和諧的人，就能竭盡所能使自己趨于完美。一方面能夠愉快地接納自我，自覺性高，慎獨(dú)精神強(qiáng)，善于獨(dú)立處事；同時(shí)也能很好地與人相處，容易得到他人的信任、理解、支持，團(tuán)結(jié)協(xié)作意識(shí)和能力強(qiáng)，能夠接受工作生活中的各種挑戰(zhàn)，承擔(dān)更大的社會(huì)責(zé)任。三、結(jié)束語企業(yè)作為經(jīng)濟(jì)社會(huì)的基本單位，其內(nèi)部文化即企業(yè)文化也成為社會(huì)文化的有機(jī)組成部分，

8、所以和諧的企業(yè)文化是構(gòu)建和諧社會(huì)的必要保障。和諧的企業(yè)文化因?yàn)榉?/p>