員工積分制管理辦法

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4、2015-10

5、-2519:33為促進(jìn)和全方位調(diào)動(dòng)公司員工工作積極性和自覺性，激勵(lì)人的主觀能動(dòng)性，增加制度的執(zhí)行力，滿足員工的精神追求，加速健康企業(yè)文化的形成，保證公司目標(biāo)實(shí)現(xiàn)特制定本制度。積分考評(píng)，是通過記錄員工在企業(yè)中各類積極向上的努力和表現(xiàn)，將員工成長與企業(yè)發(fā)展緊密聯(lián)系在一起，在提高員工工作樂趣的同時(shí)，使企業(yè)對(duì)員工的評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)化、精確化、客觀化。按照評(píng)分規(guī)則評(píng)分后進(jìn)行定期匯總，得出每位員工的總體得分。員工積分可作為崗位調(diào)整、晉升、評(píng)選先進(jìn)、各類榮譽(yù)、福利待遇等獎(jiǎng)勵(lì)措施的重要依據(jù)。一、積分獎(jiǎng)勵(lì)：獎(jiǎng)勵(lì)是成績的體現(xiàn)、進(jìn)取的動(dòng)力、激勵(lì)的措施，公司奉行有功必獎(jiǎng)的原則，鼓勵(lì)員工愛崗敬業(yè)、積極主動(dòng)、遵守勞動(dòng)紀(jì)律

6、、忠于職守、積極創(chuàng)新，設(shè)立如下獎(jiǎng)勵(lì)項(xiàng)目：1、嚴(yán)格按公司制度辦事，無曠工、遲到、早退，無不掛胸牌、請(qǐng)假不規(guī)范行為的，每月獎(jiǎng)勵(lì)5分。2、愛護(hù)公共衛(wèi)生，個(gè)人工作區(qū)域整潔有序、工作資料保存完整、清晰的每月獎(jiǎng)勵(lì)5-10分。3、各種特別意義的互幫、互助行為、積極代班，維護(hù)公司利益、堅(jiān)持原則，工作需要時(shí)臨危應(yīng)急受命的每次獎(jiǎng)勵(lì)5-10分。4、書面提出合理化建議加5分，建議被采用并產(chǎn)生積極成效10-50分，另外申請(qǐng)總經(jīng)理獎(jiǎng)勵(lì)。5、師帶徒獎(jiǎng)勵(lì)，經(jīng)過考核確認(rèn)合格，對(duì)帶出合格徒弟的師傅每人次獎(jiǎng)勵(lì)30分。6、多能工種獎(jiǎng)勵(lì)，公司鼓勵(lì)員工學(xué)習(xí)掌握多鐘技能，凡經(jīng)過考核確認(rèn)合格的第二工種予以獎(jiǎng)勵(lì)40分。7、積極參加各種

7、培訓(xùn)活動(dòng)的，予以加5-20分。8、發(fā)現(xiàn)并及時(shí)糾正、彌補(bǔ)同事工作失誤的，獎(jiǎng)勵(lì)5-10分。9、工作積極主動(dòng)，受到口頭表揚(yáng)者每次加5-10分，通報(bào)表揚(yáng)的每次加20分。10、全勤的員工每月獎(jiǎng)勵(lì)工齡積分5分。11、在各種評(píng)比中獲得名次的，予以加5-20分。12、其它值得激勵(lì)的行為。二、積分扣分：處罰是對(duì)出錯(cuò)員工的教育，公司奉行有錯(cuò)必究的原則，實(shí)行處罰扣分。1、對(duì)下列行為每次扣5分：1）遲到或早退10-30分鐘的。2）參加班會(huì)等集體活動(dòng)遲到、早退的；不參加會(huì)議、不參加公司部門組織的活動(dòng)的。3）上班時(shí)間未穿工作服的、未帶工作牌的。4）工作時(shí)間扎堆聊天、吃零食、聽音樂、玩手機(jī)的。5）工作期間竄崗離崗。

8、7）隨地吐痰、亂扔煙頭、紙屑或其他雜物的，未做好其責(zé)任區(qū)域清潔衛(wèi)生工作的。8）長時(shí)間接打私人電話的。9）上班時(shí)間看與工作無關(guān)書刊的。2、對(duì)違反下列行為之一者每次扣10分1）遲到或早退11-30分鐘的2）無故曠工0.5日的3）接聽電話不規(guī)范或傳達(dá)文件不到位者。4）代人打考勤卡的雙方當(dāng)事人。5）無正當(dāng)理由不服從上級(jí)工作安排的，不服從工作調(diào)配。6）不按《安全操作規(guī)程》操作的。7）不安工藝要求操作的。8）首檢、自檢、互檢馬虎走過場，產(chǎn)生30-50個(gè)不合