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《百麗鞋業(yè)企業(yè)轉(zhuǎn)型研究》由會(huì)員上傳分享，免費(fèi)在線閱讀，更多相關(guān)內(nèi)容在應(yīng)用文檔-天天文庫。
1、萬方數(shù)據(jù)大連理工大學(xué)專業(yè)學(xué)位碩士學(xué)位論文摘要中國的制鞋行業(yè)在經(jīng)過自改革開放以來的一個(gè)以規(guī)模擴(kuò)張和低成本為主要特征的快速發(fā)展期，隨著宏觀經(jīng)濟(jì)環(huán)境在近年來發(fā)生的巨大改變，尤其是2008年金融危機(jī)所帶來不利影響將大部分未來得及應(yīng)對(duì)的制鞋企業(yè)逼到了絕境。這些企業(yè)被當(dāng)作落后產(chǎn)業(yè)不再有政策扶持，被發(fā)達(dá)市場(chǎng)通過反傾銷等構(gòu)建的貿(mào)易壁壘進(jìn)行圍剿，被成本的急劇上升擠壓著本就微薄的利潤空間??危則思變，不同的鞋企都在尋找自己新的生存之道，他們急需通過轉(zhuǎn)型找到一條新的發(fā)展之路。過去的20年，百麗鞋業(yè)在中國經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展的背景下，正是
2、通過幾次成功的轉(zhuǎn)型，成長為中國鞋業(yè)龍頭企業(yè)。今天的百麗鞋業(yè)，同樣面臨著與其它鞋類企業(yè)一樣的宏觀環(huán)境壓力，鞋企紛紛轉(zhuǎn)型進(jìn)入內(nèi)銷市場(chǎng)，競(jìng)爭(zhēng)越來越激烈，需要通過轉(zhuǎn)型來強(qiáng)化核心競(jìng)爭(zhēng)能力；與此同時(shí)，百麗鞋業(yè)依靠其過去所形成的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，在現(xiàn)有管理框架內(nèi)還能承受得住這種壓力，又會(huì)對(duì)變化產(chǎn)生一定的惰性。這就使其在面對(duì)外部環(huán)境變化進(jìn)行轉(zhuǎn)型時(shí)有了更多的不確定性，且其轉(zhuǎn)型的目的更多著眼于企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。本論文通過大量的調(diào)查研討和高管訪談，以對(duì)中國鞋業(yè)行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀以及企業(yè)轉(zhuǎn)型相關(guān)理論進(jìn)行研究為基礎(chǔ)，首先分析了百麗鞋業(yè)發(fā)展所面臨的
3、外部環(huán)境，尋找潛在的長期商業(yè)機(jī)會(huì)；之后對(duì)百麗鞋業(yè)內(nèi)部環(huán)境進(jìn)行深入剖析，總結(jié)其過去轉(zhuǎn)型的成功經(jīng)驗(yàn)，同時(shí)對(duì)運(yùn)營現(xiàn)狀以及重點(diǎn)資源進(jìn)行盤點(diǎn)，為轉(zhuǎn)型方案設(shè)計(jì)提供依據(jù)；最后通過SWOT分析，清晰認(rèn)識(shí)企業(yè)發(fā)展所面臨的機(jī)會(huì)與威脅，優(yōu)勢(shì)與劣勢(shì)，提出轉(zhuǎn)型的整體目標(biāo)和方向，并對(duì)業(yè)務(wù)進(jìn)行重新規(guī)劃和設(shè)計(jì)，以及明確轉(zhuǎn)型方案實(shí)施的關(guān)鍵任務(wù)和相關(guān)保障措施。本論文將百麗鞋業(yè)作為研究樣本，總結(jié)其過去轉(zhuǎn)型的成功經(jīng)驗(yàn)，將給目前仍陷于困境中的鞋類企業(yè)提供成功案例，具有借鑒意義。論文思考并提出了百麗鞋業(yè)再次通過轉(zhuǎn)型增強(qiáng)長期競(jìng)爭(zhēng)力的整體方案，并希望能帶
4、動(dòng)整個(gè)鞋類行業(yè)的轉(zhuǎn)型升級(jí)，提升中國在全球鞋業(yè)的產(chǎn)業(yè)地位。關(guān)鍵詞：百麗鞋業(yè)；企業(yè)轉(zhuǎn)型；關(guān)鍵任務(wù)萬方數(shù)據(jù)百麗鞋業(yè)企業(yè)轉(zhuǎn)型研究TheBusinessTransformationResearchofTheBelleFootwearuslness1nKeseOtWearAbstractChineseshoesindustryhasgonethrougharapidlydevelopingperiodsincethereformandopennesswhichcharacterizedwithscaleexpansio
5、nandlowcost．Alongwiththegreatchangeofmacroeconomicenvironmentinrecentyears．especiallythe2008economiccrisishasbringanegativeinfluenceputmostoftheun-preparedshoescorporationstoahopelesssituation．Thesecorporationshavebeenregardedasbackwardindustry,andnolonger
6、gotthepolicysupport，theyhavebeenencirclementbythedevelopedmarketthoughtheanti．dumpingtradebarriers，andatthesametime，theirlowprofitspacehasbeenextrudedbythesharpriseincost．．．CrisisispushingUStochange．Differentshoescorporationsareseekingfortheirnewsurvivalpo
7、sitioning．theyareeagerlytofindanewdevelopingwaythroughtransformation．Inthepast20years，undertheChineserapidlyeconomicaldevelopingprocess，theBelleshoesindustryhasgonethroughafewsuccessfultransformations，andhavegrowntotheleadingenterpriseofChineseshoeindustry
8、．Belleshoesindustryisalsofacingthesamemacroenvironmentpressureasothershoescorporations，duetoshoescompaniesaretransferredintodomesticmarketoneafteranother，thishascausedtheincreasingli，fiercecompetition，andwene
