項(xiàng)目經(jīng)理責(zé)任制

項(xiàng)目經(jīng)理責(zé)任制

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1、項(xiàng)目經(jīng)理責(zé)任制一、項(xiàng)目經(jīng)理1.項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)對(duì)施工項(xiàng)目從施工準(zhǔn)備到竣工驗(yàn)收,實(shí)施全過程,全面管理。2.項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)接受分管部門的領(lǐng)導(dǎo),接受公司管理層檢查與監(jiān)督;項(xiàng)目經(jīng)理違法、違紀(jì)時(shí),公司可撤換項(xiàng)目經(jīng)理。3.項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)具備的素質(zhì):(1)具有符合施工項(xiàng)目管理要求的能力。(2)具有相應(yīng)的施工項(xiàng)目管理經(jīng)驗(yàn)。(3)具有承擔(dān)施工項(xiàng)目管理任務(wù)的專業(yè)技術(shù)、經(jīng)濟(jì)管理和法律、法規(guī)常識(shí)。(4)具有良好的道德品質(zhì)和組織才能。二、項(xiàng)目經(jīng)理的職責(zé)1.代表公司實(shí)施施工項(xiàng)目管理,執(zhí)行公司的管理制度。2.組織編制施工組織設(shè)計(jì)及季節(jié)性施工措施,并貫徹執(zhí)行。3.對(duì)進(jìn)入現(xiàn)場的勞務(wù)人員優(yōu)

2、化配置和動(dòng)態(tài)管理。4.建立質(zhì)量管理體系和安全管理體系并組織實(shí)施。5.在授權(quán)范圍內(nèi)負(fù)責(zé)與公司管理層,勞務(wù)作業(yè)層,各協(xié)作單位,建設(shè)單位,項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)等的協(xié)調(diào),解決項(xiàng)目中出現(xiàn)的問題。6.進(jìn)行現(xiàn)場文明施工管理,發(fā)現(xiàn)和處理突發(fā)事件。7.參與工程竣工驗(yàn)收,準(zhǔn)備結(jié)算資料和分析總結(jié),接受審計(jì)。8.處理項(xiàng)目部的善后工作。9.協(xié)助公司進(jìn)行項(xiàng)目的檢查,鑒定和申報(bào)。項(xiàng)目技術(shù)員(材料員保管員)責(zé)任制1、協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理,搞好現(xiàn)場勞務(wù)人員、材料等的控制管理工作。2、負(fù)責(zé)驗(yàn)收到場的各種材料品種、規(guī)格、材質(zhì)、數(shù)量,收取質(zhì)量合格證、材料備案證件,做好記錄,經(jīng)驗(yàn)證質(zhì)量合格、數(shù)量準(zhǔn)

3、確、證件齊全方可辦理入庫手續(xù)或投入使用并嚴(yán)格看管好材料及設(shè)備。3、材料實(shí)行定額發(fā)放,以核算的數(shù)量為依據(jù)限額領(lǐng)料,做好節(jié)超分析,降低材料消耗成本。4、協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理及時(shí)向材料采購部門提供材料需要計(jì)劃。施工現(xiàn)場材料管理規(guī)定1、項(xiàng)目部應(yīng)及時(shí)向采購部提供材料需要計(jì)劃,公司采購部應(yīng)制定采購計(jì)劃,訂貨或市場采購,按計(jì)劃供應(yīng)給項(xiàng)目部,采購部應(yīng)對(duì)供貨方進(jìn)行考核,簽訂供貨合同,確保供應(yīng)工作質(zhì)量和材料質(zhì)量。1、進(jìn)場的材料應(yīng)進(jìn)行數(shù)量驗(yàn)收和質(zhì)量驗(yàn)收,做好相應(yīng)的驗(yàn)收記錄和標(biāo)識(shí),不合格的材料應(yīng)更換、退貨。嚴(yán)禁使用不合格的材料。2、進(jìn)入現(xiàn)場的材料,應(yīng)有生產(chǎn)廠家的備案證明書

4、(復(fù)印件)和材料證明(包括廠名,品種,出廠日期,出廠編號(hào),試驗(yàn)數(shù)據(jù))和出廠合格證。3、材料使用限額領(lǐng)料。超限額的用料,用料前應(yīng)辦理手續(xù),注明超耗原因,經(jīng)有關(guān)人員批準(zhǔn)。4、材料管理人員應(yīng)對(duì)材料的使用情況進(jìn)行監(jiān)督,做到工完、料凈、場清;建立監(jiān)督記錄;對(duì)存在問題應(yīng)及時(shí)分析處理。5、辦理剩余材料退料手續(xù)。廢料應(yīng)回收。6、對(duì)于丟失的材料和人為損壞的設(shè)備按價(jià)值全額由項(xiàng)目部全體人員按責(zé)任劃分比例賠償。

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