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《貴州松河煤業(yè)公司戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型研究》由會員上傳分享，免費(fèi)在線閱讀，更多相關(guān)內(nèi)容在學(xué)術(shù)論文-天天文庫。
1、II學(xué)位論文版權(quán)使用授權(quán)書本人完全了解對外經(jīng)濟(jì)貿(mào)易大學(xué)關(guān)于收集、保存、使用學(xué)位論文的規(guī)定，同意如下各項(xiàng)內(nèi)容：按照學(xué)校要求提交學(xué)位論文的印刷本和電子版本；學(xué)校有權(quán)保存學(xué)位論文的印刷本和電子版，并采用影印、縮印、掃描、數(shù)字化或其它手段保存論文；學(xué)校有權(quán)提供目錄檢索以及提供本學(xué)位論文全文或部分的閱覽服務(wù)；學(xué)校有權(quán)按照有關(guān)規(guī)定向國家有關(guān)部門或者機(jī)構(gòu)送交論文；在以不以贏利為目的的前提下，學(xué)?？梢赃m當(dāng)復(fù)制論文的部分或全部內(nèi)容用于學(xué)術(shù)活動。保密的學(xué)位論文在解密后遵守此規(guī)定。學(xué)位論文作者簽名：年月日導(dǎo)師簽名：年月日IIIIV摘要貴州松河煤業(yè)公司（以下簡稱：松河公司）于2005年4月1
2、8日掛牌成立，2006年10月1日松河公司所管轄的松河煤礦開工建設(shè)，2013年10月15日煤礦基建工程完工，礦井正式投入生產(chǎn)。2014年受國際國內(nèi)煤炭市場低迷、疲軟的影響，而且煤礦開采的煤炭資源較差，企業(yè)嚴(yán)重虧損，加之企業(yè)在基建期間向銀行大量貸款進(jìn)行融資，造成企業(yè)的負(fù)債率較高，在低迷市場和高負(fù)債的雙重壓力下，企業(yè)舉步維艱，企業(yè)要擺脫當(dāng)前的危機(jī)，唯有迅速跟上國家產(chǎn)業(yè)政策的步伐和市場的變化，發(fā)展低碳經(jīng)濟(jì)和新產(chǎn)業(yè)，進(jìn)行企業(yè)轉(zhuǎn)型，松河公司當(dāng)前最關(guān)鍵的問題是制定企業(yè)新戰(zhàn)略并進(jìn)行實(shí)施，用以推動企業(yè)的持續(xù)發(fā)展，增強(qiáng)企業(yè)競爭優(yōu)勢。本文以松河公司為研究對象，運(yùn)用戰(zhàn)略管理和戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型的相關(guān)
3、理論，針對企業(yè)外部環(huán)境和企業(yè)自身資源進(jìn)行分析，找出松河公司企業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展所面臨的機(jī)遇與威脅以及自身的優(yōu)勢和劣勢；并運(yùn)用PEST分析法、SWOT分析等明確了松河公司的戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型發(fā)展方向。最后對企業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展問題進(jìn)行了提煉和歸納，指出了在轉(zhuǎn)型過程中應(yīng)注意避免的問題，并就下一步的研究進(jìn)行展望。關(guān)鍵詞：松河公司，現(xiàn)狀分析，戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型IAbstractGuizhouSongheCoalDevelopmentLtd(hereinafterreferredtoas:SongheCompany)wasestablishedonApril18,2005.Songhecoalmine，charg
4、edbySongheCompany，wasunderconstructiononOctober1,2006.Thecoalmineinfrastructureprojectshadbeenfinishedtill2013,inthemeanwhile,theminecoalwentintoproduction.In2014，thecompanystartedlosingmoneyinbusinessseriously，becauseofcoalminemarketdownturn.Inaddition,companyowedbankalargesumofloandur
5、ingtheperiodofcapitalconstruction.Nowthecompanyisfacingdoublepressureofbeingindebtsandcopingwithmarketdownturn.Theenterprisewanttogetridofthecurrentcrisis,onlytokeepupwiththerapidpaceofchangeinthestate'sindustrialpolicyandmarketdevelopmentoflow-carboneconomyandnewindustries,tobeenterpri
6、serestructuring,themostcriticalissuesofSongheCompanycurrentistoformulateandimplemententerprisenewstrategytopromotethesustainabledevelopmentofenterprises,enhancetheircompetitiveadvantage.Inthispaper,SongheCompanyastheresearchobject,usingthetheoryofstrategicmanagementandstrategictransform
7、ation,wereanalyzedfortheexternalenvironmentandtheirownresources,tolocateopportunitiesandthreatsSongheCompanyfacingcorporaterestructuringanddevelopmentanditsownadvantagesanddisadvantages;anduseofPESTanalysis,SWOTanalysis,clearSonghe'sstrategictransformationdirection.Finally,ente
