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《如何進(jìn)行職業(yè)分析與編寫職務(wù)說(shuō)明書》由會(huì)員上傳分享，免費(fèi)在線閱讀，更多相關(guān)內(nèi)容在行業(yè)資料-天天文庫(kù)。
1、歡迎參加職務(wù)分析與職務(wù)說(shuō)明書的編寫培訓(xùn)研討會(huì)2003年11月管理資源吧（www.glzy8.com），提供海量管理資料免費(fèi)下載！管理資源吧（www.glzy8.com），提供海量管理資料免費(fèi)下載！1課程目標(biāo)通過(guò)本次研討會(huì)，您將掌握以下內(nèi)容：J職務(wù)分析的定義及在企業(yè)人力資源管理中的用途職務(wù)分析收集的信息及主要方法J編寫職務(wù)說(shuō)明書的基本思路及主要模式J通過(guò)職務(wù)說(shuō)明書的練習(xí)使大家掌握編制職務(wù)說(shuō)明書的方法管理資源吧（www.glzy8.com），提供海量管理資料免費(fèi)下載！管理資源吧（www.glzy8.com），提供海量管理資料免費(fèi)下載！2職務(wù)分析的概念職務(wù)分析又稱工作分析，是指對(duì)某特定工作作出
2、明確規(guī)定，并確定完成這一工作需要什么樣的行為的過(guò)程是對(duì)某項(xiàng)職務(wù)的工作內(nèi)容和職務(wù)規(guī)范（任職資格）的描述和研究過(guò)程，即制定職務(wù)說(shuō)明和職務(wù)規(guī)范的系統(tǒng)過(guò)程。管理資源吧（www.glzy8.com），提供海量管理資料免費(fèi)下載！管理資源吧（www.glzy8.com），提供海量管理資料免費(fèi)下載！3與職務(wù)分析相關(guān)的一些概念1.職務(wù)2.職責(zé)3.任務(wù)4.權(quán)利5.資格管理資源吧（www.glzy8.com），提供海量管理資料免費(fèi)下載！管理資源吧（www.glzy8.com），提供海量管理資料免費(fèi)下載！4職務(wù)分析在公司整體管理中的作用讓部門及所有員工明確各自的工作責(zé)權(quán)和工作范圍設(shè)計(jì)、制定高效運(yùn)行的企業(yè)組織結(jié)構(gòu)
3、制定企業(yè)人力資源規(guī)劃管理資源吧（www.glzy8.com），提供海量管理資料免費(fèi)下載！管理資源吧（www.glzy8.com），提供海量管理資料免費(fèi)下載！5組織有效招聘、選拔、使用所需要的人員制定合理的員工培訓(xùn)、發(fā)展規(guī)劃制定考核標(biāo)準(zhǔn)及方案，科學(xué)開展績(jī)效考核工作設(shè)計(jì)出公平合理的薪酬福利及獎(jiǎng)勵(lì)制度方案職務(wù)分析在人力資源管理中的作用管理資源吧（www.glzy8.com），提供海量管理資料免費(fèi)下載！管理資源吧（www.glzy8.com），提供海量管理資料免費(fèi)下載！6職務(wù)分析與人力資源管理的關(guān)系圖職務(wù)分析開發(fā)與培訓(xùn)績(jī)效評(píng)估薪酬設(shè)計(jì)與管理職業(yè)生涯設(shè)計(jì)與管理激勵(lì)工作設(shè)計(jì)與生產(chǎn)力提高組織機(jī)構(gòu)設(shè)計(jì)人
4、力資源規(guī)劃招聘、篩選錄用管理資源吧（www.glzy8.com），提供海量管理資料免費(fèi)下載！管理資源吧（www.glzy8.com），提供海量管理資料免費(fèi)下載！7職務(wù)分析需收集的信息工作內(nèi)容是什么？責(zé)任者是誰(shuí)？工作職務(wù)及其工作環(huán)境條件等工作時(shí)間規(guī)定怎樣操作及操作工具是什么？為什么要這樣做？對(duì)操作人員職務(wù)職責(zé)與任職資格，如教育、專業(yè)、技能要求是什么？與相關(guān)職務(wù)工作人員的關(guān)系是什么？管理資源吧（www.glzy8.com），提供海量管理資料免費(fèi)下載！管理資源吧（www.glzy8.com），提供海量管理資料免費(fèi)下載！8職務(wù)分析信息的收集方法觀察法關(guān)鍵事件分析法訪談法定性分析工作實(shí)踐法事故分析
5、法問(wèn)卷法定量分析管理資源吧（www.glzy8.com），提供海量管理資料免費(fèi)下載！管理資源吧（www.glzy8.com），提供海量管理資料免費(fèi)下載！9職務(wù)分析信息的收集方法觀察法:適用于操作層員工的職務(wù)分析.訪談法／工作實(shí)施法：運(yùn)用面廣，能簡(jiǎn)單而迅速地收集多方面的信息；由任職者親口說(shuō)出／寫出工作內(nèi)容，具體而準(zhǔn)確；為任職者解釋工作分析的必要性和功能；有助于與員工溝通，緩解工作情緒。管理資源吧（www.glzy8.com），提供海量管理資料免費(fèi)下載！管理資源吧（www.glzy8.com），提供海量管理資料免費(fèi)下載！10工作實(shí)踐法關(guān)鍵事件法訪談法職務(wù)分析信息的收集方法管理資源吧（www.
6、glzy8.com），提供海量管理資料免費(fèi)下載！管理資源吧（www.glzy8.com），提供海量管理資料免費(fèi)下載！11各類職務(wù)信息的初步調(diào)查工作現(xiàn)場(chǎng)的初步觀察深入訪談工作現(xiàn)場(chǎng)的深入觀察職務(wù)信息的綜合處理完成職務(wù)說(shuō)明書的編寫職務(wù)分析的程序管理資源吧（www.glzy8.com），提供海量管理資料免費(fèi)下載！管理資源吧（www.glzy8.com），提供海量管理資料免費(fèi)下載！12各類職務(wù)信息的初步調(diào)查關(guān)鍵步驟I工作現(xiàn)場(chǎng)的初步觀察深入訪談工作現(xiàn)場(chǎng)的深入觀察職務(wù)信息的綜合處理完成職務(wù)說(shuō)明書的編寫管理資源吧（www.glzy8.com），提供海量管理資料免費(fèi)下載！管理資源吧（www.glzy8.c
7、om），提供海量管理資料免費(fèi)下載！13根據(jù)公司目前的職務(wù)說(shuō)明書/崗位工作職責(zé)；由主管人員培訓(xùn)本部門員工（工作分析的作用／操作步驟/操作規(guī)范等；讓員工自己編寫自己的工作說(shuō)明書（參與管理)工作內(nèi)容管理資源吧（www.glzy8.com），提供海量管理資料免費(fèi)下載！管理資源吧（www.glzy8.com），提供海量管理資料免費(fèi)下載！14關(guān)鍵步驟II各類職務(wù)信息的初步調(diào)查工作現(xiàn)場(chǎng)的初步觀察深入訪談工作現(xiàn)場(chǎng)的深入觀察職務(wù)信息的綜合處理完成職務(wù)
