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《【AAA】大型上市集團(tuán)總經(jīng)理匯報(bào)公司年度經(jīng)營工作情況報(bào)告.doc》由會(huì)員上傳分享，免費(fèi)在線閱讀，更多相關(guān)內(nèi)容在工程資料-天天文庫。
1、【AAA】大型上市集團(tuán)總經(jīng)理匯報(bào)公司年度經(jīng)營工作情況報(bào)告【AAA】大型上市集團(tuán)總經(jīng)理匯報(bào)公司年度經(jīng)營工作情況報(bào)告尊敬的W副總經(jīng)理、尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)：非常感謝王總和各位領(lǐng)導(dǎo)蒞臨SG集團(tuán)公司視察指導(dǎo)工作。我們深信，通過這次檢查指導(dǎo)，必將對(duì)SG集團(tuán)公司的工作產(chǎn)生巨大的推動(dòng)作用。現(xiàn)在，我代表SG集團(tuán)公司就學(xué)習(xí)貫徹落實(shí)TK集團(tuán)20TT年工作會(huì)議和安全生產(chǎn)、紀(jì)檢監(jiān)察審計(jì)以及“T.TT”E視E話會(huì)議精神，做好迎峰度夏準(zhǔn)備工作，加強(qiáng)經(jīng)營管理，開展保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育活動(dòng)等情況作匯報(bào)：一、以TK集團(tuán)的大政方針為指引，全面部署SG集團(tuán)20TT年的各項(xiàng)工
2、作（一）抓學(xué)習(xí)，深刻領(lǐng)會(huì)三個(gè)會(huì)議的精神實(shí)質(zhì)。TK集團(tuán)工作會(huì)議、安全生產(chǎn)、紀(jì)檢監(jiān)察審計(jì)會(huì)議結(jié)束后，我們首先從各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子抓起，組織大家認(rèn)真學(xué)習(xí)TK集團(tuán)三個(gè)會(huì)議精神，并將有關(guān)文件以最快的時(shí)間下發(fā)到各單位，提出貫徹落實(shí)意見，傳達(dá)到各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和基層干部職工。集團(tuán)公司各單位、各部門及時(shí)組織全體干部職工系統(tǒng)地學(xué)習(xí)，把三個(gè)會(huì)議精神盡快傳達(dá)下去。大家一致認(rèn)為，這三個(gè)會(huì)議緊密聯(lián)系實(shí)際，內(nèi)涵豐富，重點(diǎn)突出，求真務(wù)實(shí)，開拓創(chuàng)新，對(duì)指導(dǎo)SG集團(tuán)公司今年統(tǒng)籌全面工作和做好安全生產(chǎn)、紀(jì)檢監(jiān)察審計(jì)工作有著十分重要意義。公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員積極撰寫了學(xué)習(xí)心得，建軍書記和
3、我在《中國TK》報(bào)上發(fā)表了《深入貫徹落實(shí)TK集團(tuán)大政方針，努力當(dāng)好排頭兵》的學(xué)習(xí)文章；直屬單位主要領(lǐng)導(dǎo)的學(xué)習(xí)心得體會(huì)全部在《SG集團(tuán)》報(bào)上發(fā)表，為廣大干部職工貫徹落實(shí)好三個(gè)會(huì)議精神做好表率。（二）抓宣貫，進(jìn)一步統(tǒng)一全體員工的思想和行動(dòng)。T月TT-TT日、T月20日和T月TT日，我公司分別召開了20TT年工作會(huì)議、安全生產(chǎn)工作會(huì)議和紀(jì)檢監(jiān)察審計(jì)會(huì)議，全面?zhèn)鬟_(dá)了TK集團(tuán)三個(gè)會(huì)議精神，研究部署會(huì)議精神的宣貫工作。隨后，本部各部室及下屬各基層單位、各縣（市）供E13【AAA】大型上市集團(tuán)總經(jīng)理匯報(bào)公司年度經(jīng)營工作情況報(bào)告企業(yè)迅速行動(dòng)，在全體
4、員工中掀起學(xué)習(xí)貫徹TK集團(tuán)三個(gè)會(huì)議精神的熱潮，先后召開年度工作會(huì)議、職代會(huì)、安全生產(chǎn)工作和紀(jì)檢工作會(huì)議，傳達(dá)TK集團(tuán)三個(gè)會(huì)議精神，并結(jié)合各自實(shí)際，制訂宣傳學(xué)習(xí)計(jì)劃。我公司領(lǐng)導(dǎo)及時(shí)分赴GZ、SZ、佛山、清遠(yuǎn)、惠州、肇慶、湛江、揭陽、汕尾等地，檢查指導(dǎo)各供E分公司貫徹落實(shí)TK集團(tuán)三個(gè)會(huì)議精神?！禨G集團(tuán)》報(bào)及時(shí)報(bào)道基層學(xué)習(xí)貫徹三個(gè)會(huì)議精神的情況；各單位紛紛制定宣傳學(xué)習(xí)計(jì)劃，以墻報(bào)、宣傳欄、公司網(wǎng)頁等形式開展一系列的傳達(dá)、學(xué)習(xí)和宣傳活動(dòng)，大造輿論聲勢(shì)。有的公司還將TK的大政方針以及各級(jí)年度工作目標(biāo)和工作任務(wù)印成小冊(cè)子，發(fā)給每個(gè)職工學(xué)習(xí)；公
5、司辦公室及時(shí)收集掌握基層學(xué)習(xí)貫徹活動(dòng)的情況。安監(jiān)部、監(jiān)察部對(duì)直屬部分單位貫徹落實(shí)TK集團(tuán)安全生產(chǎn)和紀(jì)檢會(huì)議精神的情況進(jìn)行抽查。通過一系列的活動(dòng)，營造出一個(gè)“領(lǐng)導(dǎo)帶頭講、人人主動(dòng)學(xué)、層層抓宣貫、共同謀發(fā)展”的良好氛圍，使TK集團(tuán)三個(gè)會(huì)議精神在SG集團(tuán)家喻戶曉、人人皆知、入腦入耳、落地生根，真正成為定方向、開思路、謀發(fā)展、聚人心的強(qiáng)大武器和精神動(dòng)力。（三）抓落實(shí)，及早做好年度各項(xiàng)工作安排。根據(jù)TK集團(tuán)的工作部署和要求，我公司確定了今年的總體工作思路和安全生產(chǎn)、E力營銷、資產(chǎn)經(jīng)營、E網(wǎng)建設(shè)、黨風(fēng)廉政等主要工作目標(biāo)，要求重點(diǎn)做好以下八項(xiàng)工作
6、：一是深入貫徹落實(shí)TK集團(tuán)大政方針，切實(shí)提高執(zhí)行力；二是保證E網(wǎng)安全穩(wěn)定運(yùn)行；三是全力保障E力供應(yīng)；四是加快E網(wǎng)發(fā)展，提高E網(wǎng)規(guī)劃和建設(shè)水平；五是突出抓好基礎(chǔ)管理，提高企業(yè)管理水平；六是突出科技興網(wǎng)，提高E網(wǎng)裝備水平；七是突出以人為本，建好班子帶好隊(duì)伍；八是加強(qiáng)黨的建設(shè)和企業(yè)文化建設(shè)。公司有關(guān)部門分別了召開了E網(wǎng)規(guī)劃、安全生產(chǎn)、E力調(diào)度、重點(diǎn)工程協(xié)調(diào)等專業(yè)工作會(huì)議，將五大工作目標(biāo)和八項(xiàng)重點(diǎn)工作逐級(jí)分解下達(dá)，落實(shí)到位，做到一級(jí)有一級(jí)的具體目標(biāo)，一級(jí)有一級(jí)的貫徹措施，一級(jí)有一級(jí)的落實(shí)責(zé)任，建立目標(biāo)管理體系，實(shí)施目標(biāo)、責(zé)任、標(biāo)準(zhǔn)、進(jìn)度等有
7、效控制，確保年度各項(xiàng)任務(wù)的全面完成。基層供E企業(yè)緊緊圍繞袁董事長(zhǎng)提出的“13【AAA】大型上市集團(tuán)總經(jīng)理匯報(bào)公司年度經(jīng)營工作情況報(bào)告保證安全，做好供應(yīng)，優(yōu)質(zhì)服務(wù)，提高效益，帶好隊(duì)伍”這五大任務(wù)，制定細(xì)致的方案，提出具體的目標(biāo)和每年要達(dá)到的標(biāo)準(zhǔn)，建立考核辦法，全面、扎實(shí)地推進(jìn)“五大任務(wù)”和年度工作任務(wù)的落實(shí)。GZ分公司以抓E網(wǎng)建設(shè)前期工作為突破口，以西E東送受E端建設(shè)項(xiàng)目為重點(diǎn)，集中主要精力消除GZE網(wǎng)局部地區(qū)“卡脖子”現(xiàn)象。SZ供E分公司抓緊研究制訂分公司實(shí)施戰(zhàn)略，明確分公司未來發(fā)展方向和發(fā)展遠(yuǎn)景。東莞供E分公司結(jié)合實(shí)際，突出抓好“
8、一貫徹、二抓好、三加快、四提高”十項(xiàng)重點(diǎn)工作；佛山分公司提出要深入開展“二次系統(tǒng)管理年”活動(dòng)，提高保護(hù)正確動(dòng)作率。省E力調(diào)度中心針對(duì)今年較嚴(yán)重的E力E量短缺情況，早準(zhǔn)備、早分析，加強(qiáng)與省內(nèi)、外及統(tǒng)調(diào)、非統(tǒng)調(diào)E源的信息溝通，及時(shí)做好E力
